提升收费站管理服务质量方面(服务质量提升年·五心服务|清水收费站立足三项举措建设更“牛”班组)

针对营运新指标、新要求和新问题,清水收费站班组成员在认真钻研业务技能的同时,以一系列“小举措”积聚“大能量”,围绕安全营运和窗口服务重点工作,迎“新”而上,优化工作方法,力争收费现场各项工作“更”上一层楼。

一是收费业务更加精湛。业务水平的高低直接影响收费工作的效率,为持续提升班员理论知识和操作技能,收费班组一方面通过班前会、集中研讨学习,认真消化并熟练掌握征收政策和规范要求;另一方面常态化利用“每日一考”和钉钉群交流沟通,提升收费业务处置能力和应变能力。

二是安全管理更为严实。把好安全制度和流程关,一是注重人员安全,严格遵守安全操作规程,坚持学习从严、检查从严、考核从严;二是注重现场安全,严格人工巡查和视频监管机制,确保入口管控有力,疏导安全有序;三是注重物品安全,严格钱票卡保管和使用制度,让“我要安全”渗透到生产生活的细微之处。

工作法提升收费站运营管理水平

三是文明服务更有温度。收费人员文明服务来不得半点马虎。清水站收费班组利用内训师现场教学,一方面不断规范和提升迎送手势和服务用语,让品牌服务更有温度更具质感,另一方面注重延伸便民范围,针对常见情况,协助车主联络交巡警、路政、清障救援、ETC客服、费额查询等事宜,提供个性化服务,唱响“丝路春雨”品牌。

清水收费站将立足主责主业,围绕营运管理对标找差、实干创新,持续发扬“三牛”精神,创建接地气能干事、有内涵能创新的职工队伍,为高速高公路发展作出应有贡献。



供稿|李欣瑜(清水收费站)

编辑|韩 娜

审核|付晶华



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