来源：烟台日报-大小新闻

大小新闻5月18日讯（YMG全媒体记者 姜晓 通讯员 耿辉妮 摄影报道） 日前，山东高速烟台发展公司崇义收费站结合自身实际，采取安全摸排、教育培训、应急演练、整改提升，形成了“三个三”常态化安全管理机制，有效提高了科学化、规范化和精细化水平，提升了收费站车道通行率，全面构建了安全运营体系。

一是盯住关键环节，实行拉网式自查，确保不漏一处隐患。采取查、验、试三种形式，对站上硬件设施等安全运行进行了无缝排查。“查”，监控机房、消防器械、伙房燃气等设备是否存在安全隐患；“验”，口罩、消毒液、定额发票、通行卡等物资配备是否充足；“试”，ETC设备、收费亭、挡车器、对讲设备等是否正常运行。并针对排查出的问题，及时报修整改，同步建立了安全档案。

二是抓住重点项目，采取无缝隙布控，提高车道通行效率。采取育、管、控三项举措，提高崇义站高峰期通车速度。“育”，对绿通车查验、外勤疏导、收费操作等业务进行了点对点培训；“管”，对疫情登记、监控服务、交接班等明确标准，进行了规范性指导和硬性约束；“控”，分析收费站车流，总结出行规律，通过站长现场总调、外勤合理布点、监控信息互通等，有针对性做好出行高峰值车辆快速通行调控工作。

三是守住安全底线，开启常态化教管，推进主体责任走实。采取念、练、专三项举措，提高安全教育管理的科学化水平。“念”，将安全教育贯穿全年工作始终，坚持反复性教育手段，使员工熟练掌握岗位安全知识和预防措施；“练”，细化岗位分类，在开展安全月、大检查等，有针对性加强安全应急演练，提高应急处理能力；“专”，将安全工作融入到日常管理中，将安全责任分解到各个岗位、每名员工，掌握规范化操作流程，不断增强辨识危害因素、事故隐患能力。

下一步，该站将继续加大安全管理力度，既要做好物的安全，更要做好人的安全，让细节管控成为常态化，让安全生产成为企业最大效益。同时强调下一步要围绕公司企业高效运营，以提升安全管理水平推动企业高质量发展为目标，不断加强收费站安全标准化管理体系建设。

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