管理员工的36个绝招(领导管理下属的五个妙招,同事不会告诉你,领导不会明白)



职场中离职的原因70%都和你的上级领导有关,所以在职场中遇到一个好的上级或领导是非常重要的。但事实上,有时候很多人都觉得无法遇到自己想象中的领导。反而有些领导会用一些见不得人的招数来接近下属离职,以此来逼迫下属离职或者不想用这个人。

总结一下,职场中的领导通常会接下属的招如下:

第一,让你四处工作,你累得要死,却得不到一个结果,让你做一件不重要的事,不容易得到一个结果。即使结果出来了,功劳也是别人的。

第二,无中生有,不需要什么证据,随便给你编个东西,就让你往坑里跳,你基本上就服服帖帖了。更有甚者,很多人并没有意识到这一点,甚至认为这样的事情是偶然的。

第三,恶性竞争,你工作的时候,根本不给你需要的资源,把资源向竞争对手倾斜,这样你肯定输。

第四,培养替身,悄悄培养一个替身给你,培养完这个人就换掉你,但是你一点心理准备都没有。

5.设置一个难题,却不是你的强项,而是让你去做你很难做的事,让人不知所措。最后达不到目标就自动放弃。

如果遇到这样的领导,我们心里多少有些接受不了,但是站在领导的角度,这也是管理的需要。从出发点来说,他也是想带领团队取得成绩,成就一番事业。如果还有其他原因,建议个人与领导坦诚沟通,指出自己的不足,以便后期更好的改正自己,提高自己。如果在职场上遇到这样的领导,你该怎么办?

管理员工的10个绝招

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