工厂管理员工的10个绝招(企业员工管理的方法有哪些？管理员工的10个绝招来帮你搞定)

电商上海

2022-04-20 15:47:02

最近，一个朋友刚刚被提升到经理的位置。因为她刚上任，每天都有很多事情在进行。她天天跟我说哪个员工在做事，哪个员工懒，哪个员工不听她的。她每天都很焦虑。她天天跟我说，我都听腻了。我每天都想安慰她。我说你不会上网查，不会管理员工？不能买书看吗？网上那么多员工管理方法你不知道怎么借鉴吗？几个员工搞不定，你就不用当经理了。于是我给她找了一堆员工管理方法。

员工管理的方法有哪些？

每个人都有无限的潜力，都想充分发挥员工的潜力，做得更好。很多企业管理者不知道如何激励员工提高工作积极性。他们总想借助外力来激励员工，但效果并不好。为什么？员工的主动工作是无法被外力激发的，因为主动工作主要取决于员工的内在意志，这种意志可以由外部环境引发，而不是通过任何手段。

所以，一个管理者能做的，就是给员工创造一个环境，让员工自然而然的去激励。那么我们该怎么办呢？

管理员工的10个诀窍

1。充分了解企业的员工

每个人对员工来说都很简单，对别人来说却很复杂。作为一个管理者，完全理解你的员工并不容易。但是，认识员工的管理者可以让事情顺利进行。俗话说“士为知己者死”，一个懂员工的管理者，无论是工作效率还是人际关系，都会成为一流的管理者。

2。倾听员工的心声

中小企业的管理者自信心强，解决问题果断迅速，但另一方面也会让管理者放任自流，造成决策失误。

在企业管理中，倾听员工的声音也是团结员工、调动员工积极性的重要途径。如果员工的思维有问题，他们就会失去工作热情，无法完成你交给他们的任务。这时，作为管理者，你应该耐心倾听员工的声音，找出问题的症结所在，解决问题，或者耐心引导，从而帮助你实现管理目标。

犯错误的人也应该被倾听，而不是被谴责，而是被给予解释的机会。只有了解自己的个人情况，才能因势利导，妥善处理。

3。激发员工的潜力

每个人的潜力是不一样的，不同的特点通过不同的激励可以取得很好的效果。

医学研究表明，人的思维和行动来自大脑皮层的活动，大脑皮层有内部和外部两部分，功能不同。管理者应将这一原则运用到企业管理中，根据不同人员的特点采取不同的激励方法。

4。淡化权利，强化权威

对员工的管理，最终要落实到员工服从管理者或下属的时候。这种领导与服从的关系可以从两个方面来实现:权利或权威。管理者地位高，权力大。那些不服从的人将受到惩罚。这种服从来自权力。管理者的品德、气质、智慧、知识和经验使员工服从领导。这种服从来自于一个企业的管理者应该成功地管理自己的员工，尤其是比自己优秀的员工。人格形成的权威比行政权力更重要。

5。树立榜样

作为管理者和领导者，你应该在行为上树立榜样。如果你迟到，你的员工就不会守时。你动不动就发脾气，别人就控制不住员工的情绪。努力成为完美员工的模板，尤其是在团队面前。