改革开放以来，我国许多中小企业迅速崛起，并逐渐在我国经济发展中占据重要地位。目前中国最常见的企业管理模式是“四种”。请加入楚留香的边肖，看看你的公司属于哪种企业！

我国企业管理的四种常见模式:现代管理、领导管理、讨好管理、人性化管理。

企业管理者都知道，管理事物有三难。我们在坐标轴上划分四个象限，每个象限对应一种常见的企业管理模式。

如《管理学》的图示，横坐标的正方向代表“量化”，纵坐标的正方向代表“透明”，而横坐标对应“量化”的负方向是“感觉”，纵坐标的负方向对应“透明”，我称之为“人情”。因为从企业管理的角度来说，谈人情是不能透明的。

1。现代管理模式:

企业管理现代化是对情境管理的扬弃，是管理理论和实践的升华。在第一象限中，对事物的管理既可以量化，又可以透明化，这是基于流程的管理，属于现代管理模式。

2。领导管理模式:

第二象限，管理可以透明，但要看感觉。这就是领导力管理，我们可以称之为“人对人”的管理。

主要靠感觉管理，基于管理者手中的权力；正是因为手中的权力，很多管理者可以凭感觉管理企业，而不是靠量化的数据、对过程的关注和对结果的考核。

3。请管理模式:

量化和评估它管理的对象。通过感觉和身份来管理。第三象限，管理靠感觉，靠人情，我们可以称之为“讨好型”管理；

4。人性化模式:

以个人情感和“关系”为导向的管理模式，特点是以“示情”为主线。在第四象限中，对事物的管理是有活力的，但在谈人情时却无法做到透明，属于引导式管理，我们可以称之为“人性化管理”。