管理团队的思路和方法的书籍(2022年必读的10本经管好书)

又是一年伊始,大家有没有制定新的年度计划?读书一定是其中之一。


管理团队的思路和方法

在今天的书单中,常识将为您献上一盘最近上市的10本管理良好的书籍,希望在新的一年里,它能帮助您获得新的知识,走向更广阔的一天空。以下,请欣赏:







01




组织的力量:隐藏的成长曲线

作者:张力军


小型企业,大型企业组织。


我们正在经历一个剧烈变化和转型的时代。中国民营企业的平均寿命不到2.5年,存活下来的企业能继续成长的不到十分之一。组织发展跟不上业务发展已成为企业永恒的问题。


本书通过对数千家企业的长期研究,揭示了企业健康成长的秘密,总结了企业在不同生命周期的发展特点,提供了一整套帮助企业征服世界的运营体系,详细解答了企业管理者关注的七大问题:


——企业如何才能长盛不衰?

——初创企业如何生存发展?

——快速成长期的企业如何构建管理体系?

——成熟企业如何变革转型?

——鼎盛时期的企业如何激活组织活力?

——企业运营如何避免四大断裂?

——未来的管理者应该具备哪些素质和能力?


本书所阐述的观点、方法、工具、案例均来自真实的企业管理场景,适合企业各级管理者提高管理意识和效率。如果你对管理的本质感到好奇,渴望在管理实践中有所改进,那么你会在这本书里找到答案。


组织的力量:增长的隐性曲线

作者:张力军



02




攀登者:松下幸之助的经营哲学

作者:郑义林


被称为日本“经营之神”的松下幸之助,是攀登人生双峰的攀登者。相对于他个人的管理成就,他更专注于构建一个互信、互惠、相互依存的美好社会。


从他的非凡成就中,我们可以学到很多商业和人生智慧,这就像是“一条鲸鱼掉下来,万物就活了”的经典诠释。


松下幸之助根据自己的观察和思考,总结出一整套关于宇宙、自然和人类的哲学思想。所有这些思想都来源于他尊重人性的人类观。


因为这种人性观,他开创了“自来水哲学”的管理哲学和“管理即教育”的教育哲学。通过探索松下先生的管理法则、人生哲学、用人哲学,不仅可以得到“企业管理的成功心态”,还可以为我们的精神世界找到一个归宿。


攀登者:松下幸之助的经营哲学

作者:郑义林



[S2/]03




进化的力量定制签名版

刘润年度演讲

作者:刘润


进化的力量是什么?进化的力量,是面对变化,以海量的“物竞天择”应对复杂“物竞天择”的力量。


商业进化和生物进化的底层逻辑是一样的:不是最强的,也不是最聪明的,而是最适合生存的。我们要不断进化,企业和个人也是如此。


我们周围的世界正在发生什么?我们应该如何进化?中国著名商业顾问刘润将从达尔文雀、活力老人、数字石油、新消费时代、Z0一代、流量新生态、跨界加班、疯狂成长八个方面,与您一起探寻这些问题的答案。


看清世界的变化,你也可以成为商界的达尔文雀,与时俱进,不断进化。


进化的力量 刘润 附赠明信片 刘润寄语 签名

作者:刘润



04




将战略落到实处

作者:胡浩


是什么阻碍了战略落地?如何让战略目标不仅落在纸面上,还要转化为行动?


对于大多数企业来说,战略管理的难点不仅在于明确要做什么,还在于想办法确保能做的比应该做的多。


战略目标的制定只是解决了“是什么”的问题,而战略的实施是支撑企业生存和发展的核心工作,是组织所有成员共同参与并做出成果的工作。


如果组织成员的行动不能响应战略目标,那么企业就会陷入“有战略不落地”的境地,即使设定的目标再振奋人心,也是表面的、无根的。


怎么做?


《战略落地》从领导者认知的改变、战略目标管理框架的构建、战略落地过程的控制、领导技能的提升四个方面给出了系统的解答,让战略计划不再束之高阁,让战略的落地有章可循、行之有效


将战略落地:重新定义目标驱动与执行

作者:胡浩




[S2/]05




投资者思维导图:

抓住十年十倍的投资机会

作者:姜美君


本书作者曾在保险、经纪公司做过高管,从业20多年。曾经控制的资产规模达到万亿,管理着一个1000多人的团队。培训班的背景,对行业的深刻研究,和上市公司的接触,让他在投资中有了清晰的脉络,降维,获得超额收益。


难能可贵的是,作者把这些思路整理成了一张人人都能读懂的投资思维导图。这张思维导图对投资的核心意义以及如何应对市场波动提出了全新的见解,这是普通投资者在自身的投资经历中很难获得的。


作者站在企业的角度,从商业模式上真正洞察了公司价值与市场价格的真实关系。从周期、硬技术、滚雪球模式等角度对公司进行分类。


但这也不是一本空理论方面的书。作者的目标很明确,十年十倍的股份。这本书的思维导图既是整理投资思路的脉络,也是实现财富的路线图。


投资家的思维导图:捕捉十年十倍的投资机会

作者:姜美君




[S2/]06




失去的二十年(十周年珍藏版)

作者:池田信行


日本连续二十年陷入经济停滞状态,历史上称为“失去的二十年”。这段历史引起了各国特别是中国的高度关注。研究者虽多,但缺乏对日本社会的真实了解,更多的是猜测和猜想,而很少介绍日本自身的反思声音。


《失去的二十年》填补了这个空空白。读者可以看到日本人是如何清晰解读其语境的。


作者作为经济学家和媒体人的双重身份赋予了这本书独特的见解。他从日本的现状、历史、经济等角度颠覆了世界对日本经济的诸多传统看法。


《失去的二十年》一经出版,就引起了巨大的反响。中国政界、经济学家和对经济趋势感兴趣的读者都从中受益匪浅。


失去的二十年(十周年珍藏版)

作者:[日]池田林西娅




2007年




吉姆·罗杰的大预测:

剧变时代的投资智慧

作者:吉姆·罗杰


本书是在疫情日益严重的2020年4月,东洋经济对罗杰斯进行的10小时采访的汇编。


在这次采访中,罗杰斯分析了新冠肺炎疫情对经济和资本市场的影响,探讨了东亚未来的经济格局,对日本提出了一些建议,并总结了自己的一些投资经验。


面对巨大的疫情,罗杰斯做出了如下结论:


中国经济将是世界经济复苏的希望。

商品期货市场将迎来剧烈波动。

有些行业会面临剧变,有很大的投资潜力。

日本无法打破经济衰退的魔咒,将进入失去的40年。

除了中国,这个国家是东亚经济增长潜力最大的国家?


吉姆·罗杰斯的大预测:剧变时代的投资智慧

作者:[美]吉姆·罗杰,韩涛译




2008年




华为团队管理:

保持组织活力和高绩效的战略和方法

作者:陈郁典


本书是从华为内部角度对华为团队管理方法论的回顾和总结。揭示了华为让20万人的超级组织活了下来,高绩效的背后的秘密。


作者在华为工作了14年,在华为集团总部和多个海外代表处工作,深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目。本书是对华为团队管理规范、方法、经验的系统梳理。


本书从六个方面全面阐述了华为团队管理和团队能力提升的具体策略和方法,都可以直接重用。


第一团队管理准备

第二团队管理模式

第三团队组织整合

第四团队工作管理

第五团队绩效管理

第六团队激励管理


华为团队管理之道:让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法

作者:陈宇典




2009年






学会沟通:

综合沟通技巧手册(原书第4版)

作者:马修·麦凯玛莎·戴维斯帕特里克·范宁


沟通不是一种天赋,而是一种需要学习的技能。


【/s2/】这是一本全面实用的沟通技巧手册,把沟通的底层逻辑讲的很透彻。全书分为六个部分:基本技能、高级技能、冲突解决技能、社交技能、家庭沟通技能、公共沟通技能。你可以在前两部分学习常用的沟通技巧,然后在后面的部分快速找出你需要解决的实际沟通问题。


适用场景包括:印象管理;劝说;谈判;夫妻之间的交流;亲子沟通;公开演讲;面对面和职场面试等等。


史蒂夫主播石秀雄说,激动人心的offer人气成员何云臣,传播专家Xi锐和Momself创始人崔璀强烈推荐。


学会沟通:全面沟通技能手册(原书第4版)

作者:[美]马修·麦凯,[美]玛莎·戴维斯),[美]帕特里克·范宁









牛人的心法:

分三步升级你的life操作系统

作者:维申·拉基亚利


营收1亿美元的互联网教育公司创始人沈伟,是《天生不凡》之后的又一力作。


作为一个生活在城市的职场人,你醒着的时间有70%会花在工作上。对大多数人来说,工作已经成为一种折磨。


根据盖洛普的调查统计,85%的上班族讨厌自己的工作,大多数人为了拿工资,做着自己不喜欢的事情,过着自己不喜欢的生活。更糟糕的是,他们欺骗自己,假装喜欢自己的工作。每小时,全球就有5369人悄然死去,其中很多人从未体验过生命盛开的喜悦。


大多数书都在告诉你如何在职场生存,而这本书将告诉你如何在工作中滋养和茁壮成长,颠覆你对工作、成功和生活的底层信念和逻辑。


牛人心法:3步升级你的人生操作系统

作者:[马来西亚]维申·拉基亚尼和陈能顺译



机会是留给有准备的人的

2022年的新起点

从读好书开始![/s2/]

需要收集项目管理资料的同学可以先关注,然后私信我。



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