招商引资决定产业园的未来，优质项目的引进才能推动产业园的高质量发展。工业园区招商引资是一项艰巨而长期的任务，不可能一蹴而就。工业园区招商部门应制定有效的工业园区招商运营方案，促进招商持续高效开展。

如何制定工业园区商业计划书？

1。按照时间轨迹，工业园区投资运营方案的制定可分为:开发前期投资、园区建成投资、产业阶段投资和产业发展投资

1。开发前期投资:是指在产业园区的产业定位、规划设计过程中需要进行的投资。这里招的“商”是符合园区产业定位的龙头/龙头企业，为日后促进产业集群效应奠定基础。

2。园区建成招商:现阶段招商主要以产业链为主，可以有针对性地吸引与龙头/链主企业匹配的上下游企业和相关服务企业，完成园区产业链的链补和链延。

3。产业阶段招商:此阶段园区产业集群效应已经显现，入驻产业关联度已经较高，相互带动发展能力较高，在行业内具有一定影响力，可以使当地政府有针对性地增加一些产业优惠政策。

4。产业发展招商:现阶段园区可成立相关产业研究机构或与国内外知名产业研究机构合作。跟踪行业发展趋势，同时研究政治经济走向、区域和地方经济文化、前沿技术等。，从而增强自身对产业发展的判断，掌控产业发展脉络，更加迅速地发展壮大。

二。产业园招商运营方案可分为:政府招商渠道、大数据招商渠道、产业链招商渠道、商务招商渠道、互联网招商渠道、商会/协会招商渠道、展会/会议招商渠道、文化/赛事招商渠道、驻场招商渠道、中介/顾问招商渠道。下面简单介绍一下大数据投资和产业链投资。

1。大数据投资渠道:很多专业服务机构都建立了庞大的投资数据库。产业园既可以自行建立此类投资数据库，也可以与专业服务机构合作，购买专业的大数据服务，获取精准的企业信息，然后直接与企业对接。

2。产业链投资渠道:产业链投资是工业园区的重要投资渠道，围绕区域产业的主导产品，吸引匹配的上下游企业和相关服务企业，寻求产业协调发展，提升产品、企业、产业的综合竞争力。就是利用一个上规模的主要生产企业的落户，制定合理的优惠政策，吸引配套的上下游企业就近落户生产配套产品，延伸产业链。利用零部件加工项目的集群化，可以吸引主机厂商就近落户，降低产品的商务成本，提高市场竞争力。五度易链区域产业管理平台将聚焦区域/园区内的龙头企业和优质企业，绘制企业关联图，分析投资路径，梳理潜在投资标的，精准匹配具有潜在供销关系的上下游投资标的，实现1+1投资>:2的效果。

如果想进一步了解其他投资渠道，可以参考小吴之前的一篇投资经验文章《工业园区10大主要投资渠道》。

三。制定工业园区投资运营计划按思路可分为三个阶段:产业发展方向定位、标杆企业寻找筛选、亲商升温、“稳商”服务

1。产业发展方向定位:工业园区的产业定位应充分考虑资源禀赋、区位优势、产业基础和区域分工合作等因素。此外，产业升级和产业转移也是产业定位的重要因素。不同的工业园区有不同的优势。工业园区要发挥比较优势，做好产业定位，做大做强优势产业。工业园区可以从资源优势、区域优势、区域产业基础、区域分工合作、产业升级等方面进行定位。

2。查找并筛选标杆企业

有了明确的产业发展定位，接下来就是寻找标杆企业，这也是工业园区招商过程中最难的一步。很多工业园区因为缺乏投资信息渠道，招不到想要的企业。“五度易链”区域产业数字化管理平台精准扫描15+行业、52W+国内优质企业(含世界/国内/民营500强企业)，深度整合行业、园区、企业的数据信息和过往投融资情况信息，建立优质企业数据库和投资信息库，为园区提供一站式投资、选商服务。通过对园区产业结构和产业链长短的深入分析，还提供了商标选择的背景和进口价值的分析服务，深入分析项目对亩均效益、税收、固定资产投资、内外资利用等效益指标的影响(指标可根据用户需求定制)。

3。暖商友善，做好“稳商”服务:园区在新企业入驻时要给予足够的重视，提供硬件保障和税收优惠，积极帮助解决困难等。，在园区和企业之间建立“亲商”关系。和企业打交道，园区要坦诚，要敬业。

通过以上三个方面，我已经告诉你如何制定工业园区的投资运营计划。现在的工业园区都注重产业集群效应，希望优质产业入驻园区。但是，对于企业来说，选址和扩建都是审慎的事情，需要考虑的因素很多，而且企业在选址时要经历一个较长的周期，因此需要制定一个长期的投资运营计划来进行招商。

原文阅读:如何制定产业园区商业计划书——五度链变

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