纵观现在的电商模式，online to offline现在对企业和人们生活的影响越来越大。企业和商家看好线上到线下的发展前景，纷纷投资建设O2O商城系统。但是，并不是所有的都在这条发展道路上一帆风顺，有成功也有失败。下面就让我们跟随他霍尔·边肖来了解一些线上到线下做得比较好的经典案例，并从中学习借鉴。

什么是线上到线下？

所谓线上到线下(Online To Offline)，是指将线下的商机与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。这个概念最早源于美国。O2O的概念非常广泛。只要产业链能涉及线上线下，就可以俗称O2O。

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HiShop的多用户商城系统HiMall可以帮助您快速搭建一个按城市区域覆盖同城商圈的O2O电商平台，为您的用户提供餐饮、美食、鲜花配送等便捷服务。系统基于LBS定位，覆盖同城商圈生活服务，如超市、生鲜、水果等。，全力打造像美团、饿了么一样的专业O2O同城订餐平台，聚集百万餐饮商户，轻松连接8亿城市居民30分钟便捷生活圈。HiMall本地O2O电商平台完美打造商业和用户体验闭环，让平台运营更轻松。

线上到线下I. JD的经典案例。COM:线上到线下的“大数据+商品+服务”[S2/]

行业:综合自营+平台电商

案例概述:JD.COM与超过15个城市的数万家便利店合作布局JD.COM门店O2O，JD.COM提供数据支持，便利店作为其终端实现落地；与JD.COM獐子岛集团共同拓展Fresh 020，为獐子岛打开港口，为獐子岛提供高效的生鲜供应链体系。此外，JD.COM还与服装、鞋帽、箱包、家装等品牌专属连锁店达成优势整合。，从而全面拓展产品线和下沉渠道，所有连锁店最终在京东的帮助下实现“零库存”。COM的精准营销。

中国电子商务研究中心助理分析师孙认为，JD.COM online to offline，基于线上大数据分析，与线下门店网络布局广、配送快等优势互补。充分发挥JD的作用。COM的平台优势和物流优势，跑马圈地，扩大市场版图，填补其用户结构单一的短板，是探索O2O发展的又一渠道。但这种模式末端的传统便利店是否有社区购物习惯的数据积累，这种积累是否有价值，仍然值得思考。JD.COM O2O未来还有很长的路要走。

线上到线下的经典案例二。阿里巴巴:互联网巨头(电商O2O)

行业:平台电商

案例总结:国内电商领域的老大阿里巴巴也不甘落后。以商品信息为核心，横向拓展交易涉及的地理信息、实时沟通、反馈服务等相关应用，实现交易闭环，全力吹响阿里O2O收费信号，保持互联网金融王者地位。

线上到线下的经典案例三。美团网:接地气的生活服务体验平台(团购O2O)

行业:团购平台电商

案例总结:美团是团购从线上到线下无可争议的赢家。某本地化生活服务O2O平台以体验为先推出手机APP端，为拥有庞大活跃用户群的商家的市场需求提供了绝佳的平台。

线上到线下经典案例四。58同城:聚合效应吸引商家和消费者

所属行业:信息分类平台电子商务

案例总结:另一家成功转型O2O平台的企业是58同城。2015年4月起，58同城战略投资赶集网，同时赶集网与58同城合并。58同城在整合本地服务、在线分类信息、O2O服务的基础上，利用平台巨大的日访问流量，为其打造“附近生活”的概念，通过位置服务模块为用户提供最近的生活服务提供商。

线上到线下诉苏宁尚云经典案例:“店到商圈+两线同价”的线上到线下”[S2/]

行业:店主+平台电商+零售服务商

案例:苏宁的online to offline是一条以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型之路。苏宁利用自己的线下门店和线上平台，实现了所有产品线上线下同价，帮助苏宁在转型发展中打破了实体零售与自有电商渠道竞争的现状。

线上到线下的苏宁小店不再是只有销售功能的小店，而是集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、营销于一体的新型小店——云店。店内将开通免费WIFI，对所有商品实行电子价签，布置多媒体电子货架，利用互联网和物联网技术收集和分析各种消费行为，推动实体零售进入大数据时代。

2014年“百日会战”，苏宁线上到线下的优势凸显，双“11”。苏宁推出第二届O2O购物节，提供门店、网站、手机、T V“四端协同运营计划”，取得一定成效。

2014年，苏宁以互联网零售为主体，“一体两翼”的转型布局逐渐站稳脚跟，并迅速进入效益凸显期。其中，苏宁的“自营线上到线下”，作为传统零售企业转型互联网零售的代表，在今年的百日会战和双“11”中初见成效。但未来在O2O行业的压力下，苏宁“店主+电商+零售服务商”的线上到线下能否快速发展，还有待时间的检验。

[/s2/]线上到线下的经典案例六:万达:“线下商城+百万吨电商”的线上到线下”[S2/]

行业:商业地产

案例概述:万达与百度、腾讯共同出资成立万达电子商务公司。万达将在打通账户和会员体系、打造支付和互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据整合、WiFi共享、产品整合、流量导入等方面进行深度合作。同时，万达将联合打造线上线下一体化的账户和会员体系。创新互联网金融产品；建立通用积分联盟和平台；同时，万达、百度、腾讯也将建立大数据联盟，实现优势资源和大数据的整合。。最近万达投资20亿股份，弥补O2O支付方面的短板。

阿里一家独大的格局，万达、百度、腾讯分别做电商失败，让他们深刻认识到集团生存的重要性。万达拥抱互联网，借用众多资源的O2O发展模式，有望牵制阿里，对二三线电商形成压力。但是，能否完成三个团队的无缝对接，实现1+1+1 >: 3，还有待检验。万达投资快钱是打造O2O版图的重要一步，美元将成为万达电商的重要支付平台。

以上是himall边肖总结的市场上发展线上到线下的六个经典案例。如果你想更多的了解线上到线下，或者你想建立自己的O2O商城系统，比如JD.COM、天猫盈利模式电商平台，或者美团、饿了么这样的O2O外卖订餐平台，那么你可以选择HiShop旗下的himall多用户商城系统。系统多元化的运营模式和营销功能，将赋予企业更多发展的可能，帮助企业实现业绩的突破和品牌影响力的双向增长，选择HiMall打造属于自己的“小JD”。COM”电子商务平台。