O2O形式现在对企业和人们生活的影响越来越大。企业和商家都看到了O2O形式的前景，并准备投资O2O商城系统。这方面有成功也有失败。那么，让我们来看看边肖O2O形式的成功案例，学习一些经验。

O2O的形式是什么？

所谓O2O形式，Online To Offline，是指将线下的商机与互联网结合起来，让互联网成为线下交易的前台。这个概念起源于美国。O2O的概念非常广泛。只要产业链能达到线上线下都可以，俗称O2O。

[Hishop海尚]作为国内老牌的电子商务软件服务商，旗下各种电子商务软件产品均以o2o形式制造，例如:

【手机云商城】是一个B2C+O2O的全渠道零售网上商城系统，包括微信商城、小程序商城、wap商城、pc商城等七大商城端口，可多途径触达用户。协助企业向电商转型/拓宽更多销售渠道，完成全程高效运营，让企业更具市场竞争力！共同为不同类型的企业打造最符合企业性质的电子商务解决方案。

【himall多用户商城系统】，又称B2B2C商城系统，致力于打造类似JD.COM、天猫、美团、饿了么的电商渠道。自营支持渠道与多商户入驻开店并存，零售、批发、分销、O2O等多交易形式并行，小程序/微信/IOS/Android/Wap等移动渠道深度布局。

[例1]美团。com:接地气的日子里的服务体验方式(团购O2O)

纵观O2O最热门的形式，美团是团购无可争议的赢家。一日本地化服务O2O是以体验为基础，率先推出手机APP端，为拥有庞大活跃用户群的商家的市场需求提供了绝佳的途径。

如何设置:选择HiShop海尚的himall多用户商城系统，招募商家入驻，结合o2o运营，为你打造自己的美团日常服务频道。

[例2] 58同城:聚合效应吸引企业、商家、消费者(信息分类O2O)

另一个成功转型O2O的是58同城。2015年4月起，58同城战略投资赶集网，一起赶集网合并了58同城。在本地服务、在线分类信息、O2O服务整合的基础上，58同城日均超大访问流量以优势方式全力打造“就近日”概念，通过位置服务模块，为用户提供最近日服务商。

[例3]阿里巴巴:互联网巨头(电商O2O)

国内老牌电商阿里巴巴也不甘落后。以产品信息为核心，横向拓展买卖触及的地理信息、实时沟通、反馈服务等相关应用，终结买卖闭环，全力吹响阿里O2O冲锋号，保持互联网金融王者地位。

如何设置:选择HiShop的himall多用户商城系统，招募批发商户入驻，结合B2B+o2o的商业形式，为你打造属于你的阿里巴巴之路。

[例4]苏宁尚云:“店到商圈+双线同价”的O2O形式

行业:店主+电商+零售服务商

举例:苏宁的O2O形态是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型方式。苏宁利用自己的线下门店和线上渠道，结束了所有产品的线上线下同价，帮助苏宁在转型过程中打破了实体零售与自有电商渠道竞争的现状。

O2O形式的苏宁小店，不再是只有销售功能的小店，而是集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、营销于一体的新型小店——云店。店内将开通免费WIFI，对所有商品实行电子价签，布置多媒体的电子货架，利用互联网、物联网的技能收集和分析各种消费行为，推动实体零售进入大数据时代。

2014年“百日会战”，苏宁O2O形式优势凸显，双“11”。苏宁推出第二届O2O购物节，提供门店、网站、手机、T V“四端协同运营计划”，取得一定成效。

分析师点评:2014年，苏宁以互联网零售为主体，“一体两翼”的转型布局逐渐站稳脚跟，并迅速进入效益凸显期。其中，作为传统零售企业转型互联网零售的代表，苏宁的“自营O2O形态”在今年的百日会战和双“11”中初见成效。但苏宁“店主+电商+零售服务商”的O2O形态，在O2O占领的压力下，未来能否快速发展，还有待时间的检验。

如何搭建:以HiShop海尚的移动云商城构建全渠道零售商城体系，结合三种不同的o2o形态，形成生态商业闭环。您与苏宁尚云中心仅一步之遥。

[例5] JD。COM: O2O形式的“大数据+产品+服务”[S2/]

行业:诱导型个体户+渠道电商

例子:JD.COM与超过15个城市的数万家便利店合作布局JD.COM O2O，JD.COM提供数据支持，便利店到最后结束。与JD.COM獐子岛集团共同拓展生鲜020，为獐子岛开放港口，为獐子岛提供高效的生鲜供应链体系。此外，JD.COM还实现了与服装、鞋帽、箱包、家饰等品牌专卖店的优势整合。，从而全面扩充产品线，下沉渠道，所有连锁店最终都将凭借京东以“零库存”告终。COM的精准营销。

分析师点评:中国电子商务研究中心助理分析师孙认为，的O2O形式是基于线上大数据分析，与线下门店广泛的网络布局和快速的配送优势相得益彰。发挥京东的优势。COM的做法和物流，跑马圈地，扩大市场版图，填补用户结构单一的短板，是发展O2O的另一条路。但这种形式末端的传统便利店是否有社区购物习惯的数据堆，这些数据堆是否有价值，仍然值得思考。JD.COM O2O未来还有很长的路要走。

如何设置:借助HiShop的himall多用户商城系统，打造一个支持自营渠道和多商户并存的电商渠道来设置店铺。再加上零售、批发、分销、O2O等多种交易形式，可以通过一套体系完成，在JD.COM也可以有自己的电商渠道。

[例6]万达:“线下商场+百万吨电商”的O2O形式[S2/]

行业:商业地产

例子:万达与百度、腾讯共同投资成立万达电子商务公司。万达将打通账户和会员体系，打造赋能互联网的金融产品，建立通用积分联盟，整合大数据，共享WiFi，整合产品，引入流量。万达将共同打造线上线下一体化的账户和会员体系。探索各向异性的互联网金融产品；建立通用积分联盟及方式；万达、百度、腾讯还将共同成立大数据联盟，结束优势资源和大数据的整合。。最近万达投资20亿股份，弥补O2O方面的短板。

分析师点评:阿里一家独大的格局，万达、百度、腾讯分别在电商上的失败，让他们深刻认识到集团生存的重要性。万达基于互联网的O2O发展形式，有望牵制阿里，对二三线电商形成压力。但能不能结束三方团队的无缝对接，结束1+1+1 >: 3，还有待检验。万达贡献快钱是打造O2O版图的重要一步，美元将成为万达电商的重要途径。

如何设置:借助HiShop的himall多用户商城系统，构建一个可以承载线下实体商圈的线上电商渠道，扩大线下商圈的影响力，加大品牌推广力度。

【例7】岗阿姨:一个男人带领一群阿姨“自我颠覆”(家政O2O)

邦阿姨是一个基于LBS的家政O2O应用，像优步、Homejoy这种垂直的方式。它试图将大量的阿姨和消费者连接起来，作为制定服务规范的一种方式，将其定位为家政服务的全品类。阿姨帮对钟点工的任用和处理采取统一的标准，与“中介”的数字不同。阿姨的培训和服务评估体系，让阿姨的帮会有更接地气的服务，更细腻的事务。

【例8】河狸家:解放美甲师生产力，让手艺人上门(美容行业O2O)

另一家定位于“匠人上门服务”的河狸之家，是来自钉钉服务的上门O2O项目。河狸之家革命性的取消了店铺，通过互联网技能聚集美甲师和女性用户，自己做了一个口碑和处理的方式。

【例9】健瑞尔:一站式优质母婴服务(母婴职业O2O)

海南健瑞尔，以区域为成功范例，是一家充满活力、任务重大、充满爱心和温暖的母婴服务企业。优狐科技的线上O2O方式，帮助他完成数据同步，有机整合PC端、移动端、线下ERP系统，完成产品同步、会员同步、订单同步、库存同步，让线上更完整、更好的运营推广，让他在母婴O2O事业中打造高品质的一站式、会员制婴童连锁品牌。

【例10】银泰“线下商圈+阿里电商生态”的O2O形式

行业:商业百货

案例总结:案例总结:银泰所有商场参与天猫购物狂欢节，率先试水线下选品、线上支付购买的O2O形式。银泰商业集团也获得了阿里的战略入股，双方优势互补，共同打造触及衣食住行、购物、娱乐、旅游、公共服务六大品类的武林商圈O2O之路。2014年双“11”，银泰商业参与阿里设立的020专场“去购物”，深化和提升O2O实力。

分析师点评:银泰与阿里联姻的O2O形式，当然让腾讯、苏宁等巨头在O2O品类上“跑马圈地”。银泰依托覆盖全国的零售网络，帮助阿里建立O2O的基础设施体系，全面解决双方线上线下商品、支付、物流等关键环节的交融，尝试建立O2O品类的某种专业标准，并向全社会开放。

如何设置:借助HiShop的himall多用户商城系统，打造一个支持自营渠道和多商户并存的电商渠道来设置店铺。零售、批发、配送、O2O等多元交易形式可以通过一套体系完成，网上百货可以超越，你也可以。

以上介绍了O2O十大成功案例，学习成功的方法，吸取失败的经验，这是企业和商家目前最应该做的事情。

按照服务范围，社区O2O发展的形式可以分为诱导式和垂直化。根据服务提供商的不同，社区O2O发展的形式可以分为上门服务提供商、尚超送货上门供应商或基于物业服务的社区商业服务提供商。根据资源控制，社区O2O发展形式可以是自营形式，也可以是一种方式。