服装店要想生意好，一定要讲求技巧，而技巧只有通过不断的经验总结和学习才能获得。对于新手服装店来说，借鉴别人好的经营技巧，无疑可以大大缩短自己的盈利周期。让边肖和你分享一下服装店的经营技巧。
1.开服装店是为了服务社会而存在的，服务的回报就是利润。如果不能获得盈利，说明对社会的服务不够。所以，只要服务完善，一定会产生收益。
2.不要一直盯着顾客看。不用麻烦了。——让顾客放心购物，否则就会远离。
3.地段比店面大小更重要，服装质量比地段更重要。——即使是小店，只要能提供顾客喜欢的优秀服装，也能和大店竞争。
4.衣服整理的很好，开服装店不一定好。相反，乱七八糟的店铺经常会有顾客上门。——不管是什么店，都要让顾客觉得衣服很丰富，可以随意挑选。但要丰富服装的种类，还是要适应当地的风俗习惯和客户阶层，走向专业化。
5.把所有的贸易伙伴都当成自己的亲人。店铺能否得到顾客的支持，决定了店铺的兴衰。——这就是现在强调的人际关系。只有把客户当成家人，互相关心，才能得到客户的青睐和支持。因此，我们应该真诚地了解客户，正确地掌握他的各种实际情况。
6.售前奉承不如售后服务。这是创造永久客户的唯一规则。——开服装店的成败，取决于第一次购买的顾客能否成为常客。这完全取决于你是否有完善的售后服务。
7.把客户的责备当成神佛的声音，不管是什么责备，都欣然接受。——“倾听顾客的意见”是松下先生经常向员工强调的重点。听完之后，他应该立即行动。这是开服装店的绝对必要条件。
8.不要担心资金短缺。你应该担心的是信用缺失。——即使资金充足，没有信用也开不了服装店。在这里仅仅强调信用比一切都重要，并不意味着金钱不重要。
9.采购应该稳定和简化。这是服装店兴旺的基础。——这关系到流通市场的合理化，所以也是生产厂家或者批发商的责任。但是在店铺方面，可以进行有计划的购买，达到合理化的目的。但是，在指定购买之前，我们应该先制定一个销售计划，在面对销售计划之前，我们应该先制定一个盈利计划。
10.花一元钱的顾客比花一百元钱的顾客对生意的兴隆有更根本的影响。
11.不要强行推销。不是卖顾客喜欢的衣服，而是卖对顾客有益的衣服——这就是松下所说的“做顾客的购买者”。考虑哪些衣服对顾客有帮助，还要考虑他的衣服。
12.更多的营运资金。一百元的资本翻十倍，就变成了一千元。——这是为了加快总资本的周转速度，让更少的资本开更多的服装店。
13.顾客来退货的时候，比当初卖的时候更加和蔼可亲。——不管发生什么事，都不要对客户摆出一副不高兴的样子，这是商人的基本态度。有了这个原则，我们就可以建立良好的声誉。当然，一定要避免退货的可能。
14.当着顾客的面训斥店员，或者夫妻吵架，都是赶走顾客的“神奇配方”。——让客户看到老板责骂、吵架的场景，会让他感到厌恶和难受。但是很多老板经常犯这种忌讳。
15.服装店卖好衣服是好事。为好衣服做广告是件好事。——即客户有潜在需求，但如果没有收到正确的信息，仍然无法满足他的需求。广告是一种正确、快速地向顾客提供服装信息的方式；这也是企业对客户的义务。
16.“如果我不从事这种销售，社会就无法圆满运行”。我们需要这种坚定的信念和责任感。——只有深刻理解企业对社会的使命，才能有充分的信心以赚取佣金为目的去开自己的服装店。
17.善待服装批发商。但是如果你有正当的要求，欢迎你原原本本地说出来。——在采购时，批发商和商店都会提出严格的条件，但必须以“共存共荣”为原则。比如要求批发商降价时，不要单方面还价:要互相协商，共同想出降价的对策。无论是厂家还是商店，没有批发商的配合，生意都不可能兴隆。
18:即使礼物只是一张纸，顾客也会很开心。如果没有礼物，给顾客一个微笑。——得到一点小礼物就会很开心，这就是人情的微妙。但如果一成不变，就会失去原有的魅力，削弱销售力。所以，保持新鲜感最保险的方法就是微笑，再微笑。
19.既然雇佣店员为自己工作，就应该在待遇和福利方面建立合理的制度。——这是理所当然的用人原则，无需多言。
20.要时时创新，美化服装的陈列，这是吸引顾客光顾的秘诀之一。这将使商店更有吸引力。今天的商店应该改变“商店”的形式，成为人们聚集的“公共广场”。
可能很多服装店老板在开店之初就觉得经营一家服装店很容易。只要有好的产品，价格合适，生意就会兴隆。其实开服装店并没有想象中那么简单。服装店老板在经营服装店的时候，需要懂得一些经营技巧。
开服装店做营销，一定要有计划，有目标。下面我们就为刚开服装店，没有太多经验的创业者提供制定策略的技巧。
功效优先策略
从目前营销做得比较好的产品来看，首先都是功效不错的，尤其是经得起市场长期考验的。因此，营销的第一策略是功效优先策略，即把产品的功效作为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量和功效优化。
价格适当的人群策略
有利于营销的合理价格应该是合适的价格。所谓适合大众，一是产品的价格要得到产品所针对的消费群体的认可；第二，产品的价值应该等于许多同类型产品的价格；第三，确定销售价格后，利润率要和很多经营同类产品的经营者持平。
品牌推广策略
所谓品牌推广策略，就是对影响品牌的因素进行改进和提升，通过各种形式的宣传来提升品牌知名度和美誉度的策略。品牌推广既需要数量，也需要质量。品牌的推广方式对内靠产品的质量和功效，让用过的消费者口碑传播品牌；对外，要看营销中的宣传活动。
刺激源策略
营销活动的重点不是卖，而是买，是激发消费者的购买欲望。所谓刺激源策略，就是把消费者作为营销的源头，通过营销活动不断刺激消费者的购买需求和欲望，从而最大限度地为消费者服务的策略。
经营服装店是服装销售中的重头戏，因为服装销售不是简单的生意，而是销售技巧。开服装店，可以没有经营经验，但是要有足够的销售技巧，这样最后才能事半功倍。
很多人可能觉得这是一个很难的问题，但这其实是有技巧的。现在，展示女装会教你销售技巧的全过程，让你轻松做成一笔大买卖。
欢迎顾客
顾客进店时，切记不要让顾客对你的店感到陌生。这会让他们觉得和你的店格格不入，有压迫感。所以，这个时候，你最大的任务就是给客户一种舒适感。
接收客户
顾客进店后，销售人员自然要开始接待。找到合适的机会接待客户，可以突破客户为你设置的障碍。但是在接收的时候，记得要懂得看面部识别，懂得观察客户，让自己真正了解他们的需求。
沟通时不要目的性太强
太有目的性的沟通往往会让你的谈判清单失败。因为，你那种非做不可的心态会让你的语气有一种紧迫感。最后，客户听到了，自然会觉得不舒服。对于你，他们有一种防御的心态。这样下去，那么你的交易也一定是失败的结果。
注意力的三个技巧是通过很多仍然展示女装品牌的加盟店的成功经验积累起来的。希望也能对大家有所帮助。
如何在店铺运营过程中让顾客认同你，进而购买你的产品？不要试图说服客户，而是说服他们。其实客户永远不会被说服，只会被说服。其次，人性的弱点是，每个人都喜欢被真心诚意的夸奖。那么如何才能说服客户呢？你有什么技能吗？今天，边肖将与你分享几点！
1。同意客户的观点
当顾客在购买过程中提出异议时，大多数导购的本能反应是试图反驳和说服顾客。导购总以为自己能说服顾客，说服顾客。其实客户永远不会被说服，只会被说服。
2。赞美顾客
人性的弱点是，每个人都喜欢被人真心诚意的夸奖。当然，这不是诺诺独有的或者对顾客的奉承，这可能会适得其反。
3。与客户的共同兴趣和爱好
找到与顾客的共同兴趣爱好，对这个共同点表现出关心和投入，让顾客对导购产生好感和信任。
比如共同的爱好，比如足球、象棋等。，唤起顾客对导购员的认同。俗话说“千杯酒少一千，情人多半句”，客户对志趣相投的人颇为认同。
4。找到客户认可的意见领袖。
因为客户是这些意见领袖的铁杆粉丝，他们非常认同意见领袖的选择，也愿意通过和意见领袖一样的选择来表现这种认同。比如客户家里或亲戚家受人尊敬的人，小区业主委员会的意见领袖，客户公司、单位的重要领导等。，可能都是意见领袖的候选人。如果我们能处理好这些意见领袖，他们的领导作用将是巨大的。
5。与顾客交谈。
“亲近”一些优秀的终端导购，他们不用费多大力气推产品，只是和顾客聊一聊，然后顾客买单。真的有点奇怪。当这些优秀的导购介绍自己的经验时，他们不知所措。产品介绍的不多，怎么成交？这个道理其实很简单。顾客判断导购真实，人品好，可以信任。他们认为导购推销的产品就像导购的人品，80%都不会错，于是成交。
