1.协助总经理实现项目的经营管理目标和发展目标；

2.全力支持总经理完成各项目的筹备、采购、运营及日常运营管理；

3.全面负责公司大客户运营、新车线开发及目标客户选择、项目合理规划布局、业务形态优化组合及运营质量；

4.制定年度和阶段性业务运营管理计划并下达任务书，制定各项考核标准，监督控制项目业务运营计划的实施，确保项目运营目标的实现；

5.组织制定公司运营的基本管理制度和业务流程，制定岗位职责和考核标准，做好团队建设；

7.负责项目内运营车辆线路的制度化、规范化管理，维护项目公司良好的服务和客户体验。

8.具体负责项目客户:JD.COM、ZTO快运、百世快运的日常运营管理，以及公司自有车辆的运营效益管理。

9.定期分析公司客户各个项目的运营质量和车队运营成本。