“创业难，万事开头难，中间难，最后难。”有人开玩笑说，创业就像不确定的天气。今天，风和日丽空千里。明天，可能是阴天，生死攸关。在创业的过程中，确实有各种各样的困难和很大的风险。

接下来我们来分析一下国内外那些成功的创业案例，看看成功的创业者是如何用低成本甚至零成本撬动财富的。

为痛点而生

为支付宝买卖双方设立交易中间站的概念最早是由BraintreePayments应用的。如何实现网上交易，保证安全，避免网络诈骗，是一个由来已久的网络问题。

Braintree为这个老问题创造了更好的技术解决方案，为买卖双方设立了交易收费站，并借助这个解决方案保持了四年的自增长状态。

之后，BraintreePayments在两轮风险融资中融资6900万美元，最终以8亿美元的价格被收购。

为需求而生

每个人都忍不住想用手机相机记录生活的美好，但是随着时间的推移，手机的内存逐渐不足，图片的在线存储变得非常必要。储存照片的想法是由一位摄影爱好者发明的。

JonOringer是一名专业软件开发人员，也是一名业余摄影师。他把自己的专业技能和兴趣爱好结合起来，利用个人图片库中的3万张图片，开办了股票图片服务。

目前，这项业务价值20亿美元，他实现了高资本效率回报，真正成为白手起家的亿万富翁。

重视实践的价值

利润是企业生存的根本，企业最好的资金来源不是资本，而是客户。

能量棒制造商RXBar的创始人之一，最早将市场调研作为企业发展的重点，并付诸实践。他用10000美元的定金卖掉了公司刚刚推出的新能量棒，第一阶段的目标是1000根。他利用这1000个能量棒快速了解客户，与客户产生共鸣，并利用这些信息进一步优化产品。

最终，RXBar以6亿美元的价格被全球知名的谷物早餐和零食生产商Kellogg's收购。

通过科研开发致富

科技研发是门槛最低的，也是创业门槛最高的。

1993年，福成电子厂创始人与科技人员合作，研制出国内第一台电子水泵水瓶。然后在短短一年多的时间里，研发生产了微电脑电饭煲、全自动电子水泵水瓶、抽油烟机、燃气灶、消毒橱柜、豪华电子光管支架等一系列产品。，在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。1993年产值突破1亿元。

成本效益争议

说到性价比，就不得不提小米了。小米手机成功的核心不在于饥饿营销，而在于性价比。

在智能手机尚未普及的时候，小米凭借接近成本价的高性价比迅速赢得了粉丝的心。如果产品性价比不高，如果你搞饥饿营销，你就得被人无视。

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有很多低成本创业的成功案例，比如包子、粥、鸭脖、米粉等。只要把产品和服务做好，很多都可以做成几十亿、几百亿市值的连锁品牌。

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