2022年新的一年，商家和平台还是有机会的。那么，在新的一年里，哪些运营模式会有机会继续发展呢？我们可以根据自己的能力选择合适的位置，选择相应的操作模式。

检查我们是否有能力。

1.如果我们既没有产品设计能力，又没有推广资金，那我们就继续为我们开发一键就能产生的供应商，价格比就会提高。推广不会靠放广告或者少放广告来做，但是一拖再拖可以做更多的基础销售，一定要勤于把产品上架。

2.如果我们有设计产品的能力，我们会把价格保持在3-5倍，不追求规模，只在匹配我们销售定价的精准群体投放广告，以利润求发展。

3.如果我们有很好的成本优势，那么我们就会低价寻求规模，部署各种平台，让现金流按规模运行。

所以，中小企业如果在新的一年里只做好以下三种模式中的一种，就有机会发展得很好。

操作模式选择

小商家的第一个商业模式是选择大品类的高价产品。因为高价产品规模大，大商家不喜欢，可以把握自己喜欢的生活品质，但是不喜欢大品牌的个人用户。

小企业的第二个操作就是选择大众化的素描品类。在品类的选择上是有方法论的，比如大类的周边配饰，大类的节日，大类的礼品，大类的场景。平时多关注某宝首页、好货的推荐等渠道，可以发现很多没有竞争力且盈利的蓝海子品类。

中腰商家的商业模式应该侧重于新产品的研发。新产品的研发更应注重微创新。比如去年的八角壶，今年的八角杯，就做了一点点。微创新可以将市场溢价提高数倍。