股权激励
一、股权激励方式
(1)两类:权益结算和现金结算。
(二)两种模式的利弊分析
1.股权结算模式的利弊
优点:
1)激励对象能够获得真实股权,激励效果明显;
2)公司不需要支付现金,有时还能获得现金流入。
缺点:
1)公司股本结构需要变更;
2)原股东持股比例可能被稀释。
2.现金结算模式的利弊
优点:
1)不影响公司的股本结构;
2)原股东股权比例不会被稀释。
缺点:
1)激励效果弱;
2)如果公司需要现金支付,现金支付压力大。
(3).
二。基础股权的来源和数量
(1)股权来源:
1.《公司法》第一百四十二条规定:“股东大会决定,回购的股份应当在一年内转让给职工,所购股份不超过已发行股份总数的5%(注:已发行股份不是实收股份),回购资金来源于公司税后利润支出。“有限公司不能回购。
2.《公司法》第一百四十二条规定:“发起人持有的股份,自公司成立之日起一年内不得转让;董事、监事、高级管理人员任职期间,每年转让的股份不得超过董事、监事、高级管理人员持有的公司股份总数的25%”。
3.公司法规定:“50 /200人限制;原股东对新增资本有优先认缴权”。
处理:a .根据公司章程,明确用于股权激励的新增资本原股东不享有优先购买权;b .公司股东大会另行表决放弃股权激励事项的优先权。前者更稳定。
三。员工股权激励是不同的持股方式(股权结算是唯一可以讨论的方式)
模式
(直接持股) (间接持股) (间接持股)
(二)三种持股方式的优缺点
1.直接持股的利弊
优点:
1)税负最低:限售股转让税率为20%/17%。如果长期持股,限售期的股息所得税税率为10%,解禁后的股息所得税税率为5%,是三种方式中最低的。
缺点:
1) 持股约束不足:目前国内普遍存在直接持股的员工股东限售股一解禁就抛售的情况。一些高管甚至在公司上市后不久就辞职,半年后将所有股份出售套现,以规避一年内转让股份不得超过年初持股25%的限制。这违背了公司将公司和员工的长远利益捆绑在一起,通过员工持股留住人才的初衷。
2)员工在公司向证监会上报材料后辞职的,公司大股东不能回购其股权。
2.通过公司间接持有股份
优点:
1)相对于单个员工持股,更容易将员工和企业的利益捆绑在一起。在上市之前,也可以避免因员工离职而在公司层面调整股权结构。向证监会提交材料后,如遇员工会前辞职,可通过调整员工持股公司股东出资额的方式解决。
2)与合伙企业相比,公司相关法律法规更健全,未来政策风险更小。
缺点:
1) 最高税负:在不考虑税收筹划的情况下,股权转让的税负为43.39%,分红的税负为20%,高于员工直接持股和合伙企业间接持股的税负。但如果有合理的税务筹划,实际税负可能会低于员工通过合伙持股的情况。理论上,股权转让的实际税负范围为5.65%~43.39%,股息的实际税负范围为0~20%。
2)由于限售股通过公司转让,所有股东只能同时转让其股权;
3.通过合伙间接持股
优点:
1)相对于员工个人持股,更容易将员工和企业的利益捆绑在一起,在公司需要股东决策的时候更容易操作,大部分决策只需要普通合伙人就可以了。在上市之前,也可以避免因员工离职而在公司层面调整股权结构。向证监会提交材料后,如遇员工会前辞职,可通过调整合伙企业合伙人出资额的方式解决。
2)与法人企业相比,在税收方面更有优势。转让限售股时营业税及附加为5.65%,员工缴纳5%~35%(按个体工商户税率)或20%所得税(按不同地区政策),加上营业税及附加,总税负为10.37%~38.67%(按个体工商户税率)或20%。但是,如果税收筹划合理,通过公司持股的实际税负可能低于合伙企业,而且在实务中,公司的纳税时间一般是延迟的,而合伙企业的纳税时间要早一些。
3)由于有限合伙的特点,如果公司的实际控制人是唯一的普通合伙人,可以用少量的出资完全控制合伙企业。
缺点:
1)由于限售股通过合伙企业转让,所有合伙人只能同时转让股权;
2)按个体工商户税率缴纳个人所得税的,边际税率较高(35%);
3)目前国内合伙企业的相关法律法规尚不完善。实践中,不同地区对“税前分”的解释和纳税时间存在差异,未来将面临政策规范的风险。
四。股权激励所需的支持文件(以股权期权模式为例)
(一)XXX公司股权激励计划
(二)《XXX公司股权激励计划实施考核管理办法》
(XXX公司董事会关于股权激励的决议;
(XXX公司股权激励股东会决议;
(XXX公司股权期权激励协议;
(6)授予XXX公司股权期权的通知;
(XXX公司股权期权激励证明;
(八)激励对象XXX的绩效考核责任;
(9)激励对象XXX绩效考核结果报告;
(10)激励对象XXX股权期权行权申请;
(11)激励对象XXX股权期权行权通知;
(12)激励对象承诺书和授权委托书。
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