企业可以通过控股、投资等方式加入一批企业形成阵营，如腾讯、阿里等。如果人牛逼到一定程度，也可以通过实际控制和投资形成阵营，比如雷军系。

2020年，是雷军创办小米的第10个年头，这可能是雷军人生中最激动人心的十年，所以他专门举行了一次公开演讲，说要创业。

在国内互联网领域，一个公司被称为“部门”的情况并不少见。但以人为中心的叫“部”，雷军是唯一的。但谁能想到，雷军干了十几年才“独成一系”。

1992年，22岁的雷军加入偶像求伯君的团队——金山公司，将自己16年最宝贵的青春献给了金山。

相比之下，无论是老一辈的马和，还是年轻一代的和王兴，他们要么在极短的工作生涯后立即创业，要么放弃学业直接创业。

即使作为打工仔，像雷军这样不跳槽的人也不多，而且第一份工作就是16年。

这体现了雷军不同于大多数人的一种品质，就是脚踏实地，一以贯之。

雷军没有浪费这16年。从投资的角度来看，雷军这16年的投资奠定了“雷军系”的基础。

进入金山后，雷军从一名普通员工迅速成为公司高管，并于1998年接替求伯君，成为金山CEO。

从这个时候开始，雷军的互联网思维就已经体现出来了。在金山金改中，雷军开始有意识地向互联网靠拢，绮优也是如此。中国最早的电子商务网站之一的com就是在这个时期诞生的。网站最终以7500万美元卖给了亚马逊。

虽然Joyo.com最终被卖了，但这段经历让雷军感受到了互联网的机遇和魅力，这段时间对雷军后来的创业起到了重要作用。

2007年，雷军带领金山软件在港交所敲钟。他本人在金山工作了16年，个人财富也随着金山上市而水涨船高。

这时，他在大学时的创业梦想开始逐渐复活。十六年已经足够雷军看清自己的去向，于是两个月后，雷军把金山软件还给求伯君，正式开始了自己的另一段人生经历。

离开金山后，雷军成了天使投资人，但作为投资人，他不看商业计划书，不看项目，不看人。他先确定了电商和互联网两大方向，然后只投他认可的人，最好是熟人。

过去几年，雷军投资了Shangpin.com、乐讯社区、UC Youshi.com、Duowan.com、Lacarra、凡客诚品、乐淘、可牛、好医生等20多家创新型企业。在雷军的投资下涌现了很多优秀的企业，也有很多创业者在雷军的支持下完成了自己的梦想。

但雷军的梦想不是投资一堆成功的企业。自从大学读了《硅谷之火》这本书，他的梦想就是创建一个像乔布斯一样的世界级企业。

当时国内手机市场被国际巨头垄断，产品贵得离谱，国产手机非常普通。这让雷军很不服气，于是抱着“做世界上最好的手机，只卖一半的价格，让所有人都买得起”的想法，开始了他人生中最重要的一次创业。

2010年，小米恒空诞生，给国内手机市场带来了一场关于性价比的“龙卷风”。作为创始人，雷军的名字已经正式传遍全国。

这一年，雷军刚好四十出头。这场始于不惑之年的创业，是雷军追梦的开始。而他本人也是脚踏实地，一以贯之，像“劳模”一样为小米打拼10年。

16年的努力，再加上10年的创业，雷军也迎来了丰收期，终于让他真正成为了一个部门。

2011年，雷军在薄军的要求下重返金山担任董事长，成为金山软件的实际控制人。这是雷军控股的第一家上市公司，也是金山16年最好的礼物，但不是唯一的。

2018年，小米成功上市后，雷军拥有实际控制的第二家上市公司。2019年和2020年，金山办公和金山云相继上市，雷军实际控制了四家实力雄厚的上市公司。

实际控制四家上市公司，加上大量作为天使投资人投资的企业，一个人变成一个部门，真不是闹着玩的。这个成绩的关键是雷军找准方向，始终如一的品质。

现在，时间到了2020年，恰好是雷军追求“最初的梦想”、创办小米后的第10个年头。经历了这么多，雷军自己也很感慨，因为这10年对他来说太特别了。

人生的十年不多，但小米创立后的十年，给了雷军不一样的精彩。

正是10年的创业让雷军意识到，找到合适的人才比找到资金更重要。回顾小米的创立，雷军觉得在小米创立的第一年，他80%的时间都在找人，并说找人还不够，还需要& # 34；三十次造访小屋& # 34；！"

也正是这10年的创业，让雷军从一个腼腆的程序员，变成了拥有万千粉丝的网络名人。

先是雷军和董明珠震惊全网的10亿赌局，让雷军和董明珠的话题保持了五年。与制造业巨头格力的竞争，让小米营收5年暴涨8倍的“非正常”增速成为最直观的体现。

虽然这场关于营收规模的赌博，雷军还是输了，但雷军觉得自己输了。雷军自己在回顾这次打赌的同时也表示，经过这次打赌，我对制造业的理解又加深了一步。格力确实是中国制造业的典范，值得我们认真学习！

与董明珠高调对赌，只是让雷军获得了更多的关注，而真正让雷军“出圈”的，是《R U OK》这部鬼畜洗脑神曲的火爆。雷军在演讲过程中脱口而出的这句英文，以他特有的“雷氏口音”风靡全网，让雷军成为“著名歌手”。

《R U OK》的火爆让雷军成为最接地气的互联网创业者之一，完美匹配了小米的年轻用户受众，与小米的青春形象相得益彰，这是一个意外的收获。

虽然雷军在演讲中对此事的态度是“皆大欢喜”，但实际上对于雷军个人来说可能并不是那么美好的经历。

在《R U OK》成为神曲的五年后，雷在最近接受来自的何先生采访时坦言，自己其实性格内向，不善于表达，是被逼无奈才放下的。

很难想象内向的雷军第一次看到自己的鬼影视频是什么样的心情。为了小米的未来，他选择了隐藏内向的自己。

五年后，雷军早已释怀，“R U OK”已经成为他创业历程的一部分，成为一代年轻人的记忆。

无论是创业前10年的艰辛，还是过程中的意外走红和心理成长，对雷军本人来说都没那么重要。

最重要的是，这10年的创业让雷军看到了实现梦想的希望。

2019年，小米进入世界500强，雷军激动得按捺不住。不顾同事劝阻，他把微博做好了。雷军对同事说“这次就不装了”。

不了解雷军对乔布斯的崇拜，就很难理解雷军对小米的期待，也很难理解小米闯入世界500强时雷军有多激动。

雷军自从在大学了解到乔布斯的创业故事后，就一直渴望成为一名像乔布斯一样的创业者，所以他的梦想一直是打造一个像乔布斯一样的世界级企业。

9年，有“雷布斯”之称的雷军把小米带到了世界500强的位置，排名逐年领先。

这对雷军是很大的鼓励，但也是很大的压力。因为世界500强对雷军来说只能算是“优秀”，离“世界一流”的目标还有很大差距。

所以现在过了10周年，他准备开始新的事业，为了梦想，他将再次起航。

在演讲的最后，雷军在谈到小米未来的发展战略时，谈到了三个战略。首先是开始一项新的事业并努力去做！

十年的高速增长让小米成为了互联网巨头，但雷军对小米的期望远不止于此。

俗话说，听人说话，不能只听他说的，还要听他没说的。在这次演讲中，雷军只字未提股价和市值，与小米上市时雄心勃勃的2000亿美元目标形成鲜明对比。

这是因为，在上市两年后，小米的股价和市值，即使在最高的时候，与2000亿美元仍有不小的差距。

这反映出小米的市场地位和市场认可度与雷军的预期相差甚远。这也是雷军为什么要创业的原因，而为了这一次，他至少做了三点准备。

首先，就像雷军在演讲中说的，创业初期招人是最关键的工作，所以联系这两年陆、、、、等陆续加入小米的手机行业大佬，说明雷军至少在两年前就已经组建了更强的创业团队。

其次，与董明珠的对赌，不仅给雷军带来了话题，也让雷军认识到了制造业的巨大潜力。相比腾讯、阿里、美团等互联网巨头，小米最大的特点是硬件制造业。这种差异，或许就是小米未来的依靠。

最近十年，雷军基于互联网、软件、硬件的“铁人三项”，推动小米跻身世界500强。未来十年，雷军说要深度参与制造业，做& # 34；制造& # 34；。

所以要创业，雷军其实有一个很明确的方向，就是互联网+的制造业要破局。

最后，创业，雷军最大的牌其实是自己。作为一名教练，创业的成功与雷军自身的状态息息相关。

当了20多年“劳模”的雷军早已功成名就，年届51。再次创业对身体和心态都是巨大的考验。

雷军已经做好了心理准备。

演讲一开始，雷军淡淡地说，为了改变自己的心态去面对复杂的世界，他选择每天步行10公里。于是上个月，雷军每天步行1小时50分钟，平均每天10.5公里。

每天走10公里，对于正常上班族来说是一个很难的任务，但雷军做到了。这样，他在塑造自己创业的心态，同时也保证了自己身心的清明。

看到这里，没有人会怀疑雷军是否准备好了新的创业，因为他在宣布之前就已经开始了。

作者:电报报社冯青