在这些年的发展中，我们才知道自己走过的艰辛和弯路。当然，由于这个分享主要是自媒体运营，所以这里就不说商业运营了。废话不多说，我就在当天分享的内容里，发一些我个人认为的干货，与大家探讨。
关于自媒体的定义。
什么是自媒体，百度百科或相关专业资料都有详细的解释，但在我看来，目前所有关于自媒体的解释和划分都过于狭隘。在我看来，一个人只要满足两个条件，那么他就是一个自媒体人。第一，他有自己独立的观点；第二，我们有自己传播观点的渠道。按照这种解释，在我看来，我们的出租车司机就是自媒体人。第一，他们有自己独特的观点。当我们乘坐公共汽车时，我们发现司机师傅对国家大事的看法是清醒的；其次，他们有自己的沟通渠道。出租车司机的渠道是车和人。每天，他的观点都会传递给很多乘客。
换句话说，做自媒体其实有很多种方式，而不是常规意义上我们认为可以写东西的自媒体。如果一个阿姨能做一手好菜，她会通过微信或者优酷视频，每天视频分享她的烹饪教程。如果能吸引成千上万的人观看，这种情况下，即使她不会写，我们都可以称她为优秀的自媒体。
团队运营自媒体
“团队运营中的自媒体”刚听到这个说法应该会让大家很惊讶，因为在很多人眼里，自媒体最大的魅力就在于“自我”，有自己独立的观点和想法，不受原有框架的束缚。如果都是团队化，那和那些传统媒体还有区别吗？
然而我们发现，经过多年的发展，似乎一切都回到了专业化的原点。那些真正牛逼的自媒体人，往往是团队运作的，比如罗振宇、王锴、程灵峰等等。这些“自媒体”的人，从内容策划到落地，再到bd市场的对外合作，分工明确，大多有专门的工作流程和体系。所以，自媒体到了今天，要想真正把它做为事业，就不能单打独斗，要有抱团经营的思维。当然，除了少数超级牛逼的人和纯粹玩票的人，这种观点只是针对大多数普通人的。
媒体人要学会借船出海。
在我看来，除了能力的问题，之所以有媒体人“年薪百万”，为什么还有媒体人吃不饱，很大的原因在于媒体人有没有利用资源和平台的能力。
中国有句古话“好酒不怕巷子深”，真是害人不浅。实际情况是“好酒也怕巷子深”。现在国内大部分自媒体人都没有平台推广的想法，为了内容而做内容。有时候，我喜欢坚守自己的土地，不希望流量被分食。在我看来，这是一种错误的方式。自媒体人要学会通过多个平台和渠道传播自己的观点或想法，除了微信公众号，还有速途专栏、搜狐新闻客户端、网易云阅读、鲜果、扎客、即时新闻、酷发现、腾讯订阅等等。几乎所有的移动阅读平台都能尽量入驻(遇到要求独家入驻的平台，能尽量入驻。
附:以下是UNclub工作人员总结的中关村创业大街分享实录。
什么是自媒体？每个人都有一个自媒体的概念。丁道师认为，自媒体符合以下两个标准:
第一，你有自己独立的观点和思想。
第二，如果你有表达这种观点或思想的平台和渠道，那么你就是自媒体。
就是大家都是自媒体！
自媒体有什么优势？
1.免费
自媒体运营的好处是很多东西都是免费的。我们利用自媒体平台做一些文章，发一些内容给用户。我们几乎不用支付任何费用。我们可以免费使用这个平台。我们的很多素材来源是免费的，我们的很多生产工具是免费的，我们的交流方式也是免费的。然后，我们从客户那里收钱，把他们的内容放到市场上，后者销售他们的产品。很多方面可以成为我们的优势。
2.互动
互动，因为在传统的网络形式中，我们说IBM的3000美元广告一出去就出去了。效果如何，或者有多少人引起了讨论？不可能知道。那时候QQ还没出来。谁知道这个广告是不是出去了，或者有多少人看了，有多少人买了？这就更不可能察觉了。但是现在我们可以很容易的通过微博、微信、朋友圈，通过这个新媒体平台收到这种反馈，比如现在出了一个文案。这种互动是任何传统电视、广告、广播都无法比拟的优势。即企业从单一方式向互动方式转变。
精确
第三是精准，我就以我的养生之家为例。如果这个号去买一些电子产品，估计没多少人会关注。正是因为关注这个数字的人都是一些比较关注健康和养生的人。如果你去买这些和健康养生有关的东西，自然会有很多人买你的账。操作媒体帐户的一个步骤的详细说明。第一个是我们的自媒体定位。因为这也是近两年来的一个关注点，因为以前我只是想做自己想做的事情，觉得自己想找乐子，很多人都是抱着好玩的心态来的。
如何使用自媒体系统？
1.全面系统的学习自媒体运营，规划自媒体发展路径。
2.熟悉企业文化的发展和自媒体营销的基本方式。
3.从线上到线下，从高大上到接地气，从理论到实践学习如何应用自媒体。
4.应用一些新媒体平台，全网营销，事半功倍。
5.就是分享一些多个领域的案例，从实践中找到运营思路的方式。
现场认真学习的伙伴们~
如何利用好自媒体？
1.配置
你，或者你的团队，擅长什么领域，或者你认为有那个空白色市场，你想抢占这个市场。在你做任何事情之前，你应该把自己定位为一个团队。定位可以让你少走很多弯路。
2.目标
既然有了定位，就要定一个目标。没有目标团队就没有奋斗。不要为所欲为。媒体大多比较松散，没有设定目标，没有名曲的目标，就像一只无头苍蝇。没有目标，就没有前进的动力。
目标可能是增加粉丝数量，提升销售力，或者是评价体系的影响力。不管能不能实现，你得先定下这个目标。
3.内容
俗话说，内容为王，随时写作或做饭。出租车司机，不管怎么变，广播变成电视，电视变成自媒体。自媒体的一个基本理念就是内容为王，就像自媒体一样。但我不是说内容写得有多好。文字只是表现的方式之一。这也是很多人的误解。很多人认为自媒体就是写东西，做一些互动。这也是一个误区。
现在写作只是其中一种方式，不是全部。我们每天动态的看电视，看艺术展的图片，听音频。现在在关注两三百个微信官方账号，大部分都是这样的。话，优点是门槛很低，缺点是容易造成同质化，很难形成自己的优势。
选题:这个也是根据你的内容。在选题的时候，我们每周都会开一次选题会。有很多团体。但是，每个小组告诉我们，如果每个领域有什么重大事件，我们将进行讨论。我们对媒体也是如此。在我们写新闻之前，应该提前有一个选题策划思路。我们举个例子。今天看到一个两会新闻，我看到一个是54章打牌。对应那些人，很多网友评论国王对应哪一个。选择这个话题的方式是吸引网友讨论。
还有一些企业在微信上做一些小动画。其实并不难。用一些模板就好了。可以在网上搜索一些案例，看看如何将方案落地，达到吸引用户的目的。
4.推广方法
微信推广的方式有几十种。说白了，我们都知道很多推广微信的方法。通过百度各种途径都可以找到，把自己从0粉丝变成了5000万粉丝。跟大家分享一下吧。但是有人说了，我觉得没用。原因很简单，就是没落实。执行力很重要。
只要你去做，还是有一些好的方法的，比如互相促进，推广外链等等。很多方法需要我们用心去做，而不是流于表面。
5.功能开发
这也是自媒体的缺失。很多人觉得只要转发微信就好了。其实微信用得好的话，这个底部菜单无论是内容还是功能都是和别人不一样的。
6.风扇维护
可以建一些微信群，QQ群等。，或者可以在微博里再搭建一个平台，或者做一些线下活动，送奖品等。
从左丁道师开始，UNclub的创始人朱莉和她的搭档合影~
自媒体运营的几点体会
1.杠杆营销(你是自己造船还是借船出海？)
第一个是我一直在讲你是要造船还是要借船出海。俗话说，要用实力。我们不能总是靠蛮力，不一定能取得好的效果。
至于借船还是造船出海，我举个例子，就是有一条河，你自己造船或者借别人的。我想答案是显而易见的。有很多人，就是什么都自己做，自己动手。
第一种是你做累了，第二种是当你做完这些基础的时候，发现机会早就被别人抢走了。第一种是借船或者造船出海。利用你半夜说的好平台，达到一个目的。
2.平台结算的选择(鸡蛋不放在一个篮子里，哪些平台可以成为自媒体阵地？)
第二个是平台入口，但是第二个和第三个差不多。自媒体不一定是微信。很多人把微信等同于自媒体。很多人说你的自媒体就是你的微信。其实绝对不止这些。
任何社交媒体产品都是有生命周期的，比如微博微信QQ等。在同一时期，有许多不同的制作精良的产品。我们应该把鸡蛋放在不同的篮子里。
3.病毒营销(利用微信群和朋友圈)
4.分析复盘。
这也是我们很多人都面临的问题，就是一件事情做完之后，我们很多人欢呼一会儿，然后去做别的事情。
我觉得这个是可以延迟的，就是一件事成功了或者一件事失败了，不要急着做下一件事。首先，整个团队将进行审查分析。这是联想创造的重要管理方法。
我们恢复有三个主要步骤:
首先是对数据的分析。
第二个是我们队的复盘。是你的团队完成了这件事。我们坐下来好好谈谈，好好想想。
你为什么不坐在这一块推广？为什么你的这篇推广会有错别字？团队复盘，团队之间的沟通和配合也是我们所欠缺的，就是做完之后不去想。
第三是阶段推广。我们不是为了复盘才这么做的，我们是为了以后的发展和战略制定才这么做的，所以这才是复盘的真正原因。我们应该根据好的改进，纠正不好的，通过恢复形成我们的方法论，把这个方法组织成一个理论，让我们给一些新人。
