导读:疫情下，危机有机可乘，少数公司因市场需求变化而暴涨。比如在线视频会议软件Zoom。

目前，Zoom的市值已经超过600亿美元。

Zoom的创始人郑源一夜之间成为硅谷首屈一指的中国互联网企业家。

来源，遇见了你，我没有停下脚步(ID: Yuyan Talks)

作者遇见姐姐颜(岳)

特别感谢

本期主播:舒天

新冠肺炎疫情席卷全球，美国股市几次熔断，但也有少数公司因为市场需求的变化而暴涨。

例如，是一款用于在线视频会议的缩放软件。

Zoom是一个用于在线视频会议的应用程序。

Zoom的创始人是郑源，一位移民到美国的中国人。

这家公司一年前刚在纳斯达克上市，不久就赶上了疫情。

当出差取消，大家都回家上班后，网络视频的需求大增。

自爆发以来，Zoom一直是苹果商店下载量最多的免费应用。

从年初到现在短短几个月，Zoom用户数单日从1000万到2亿。

用户主要来自北美。这款应用已经取代了Skype，在国外很受年轻人欢迎。

目前，刚刚上市一年的Zoom市值已经超过600亿美元，超过百度的400亿美元市值。后者已在美国上市15年。

去年年底有财经媒体文章《从黄金时代到无人，硅谷巨头不再有中国高管》。谁知道一个中国人创立的独角兽几个月后就跑出来了。

Zoom股价比发行价高6倍。

创始人郑源持有公司20%的股份，他的身价也在上涨。

从年初到现在，他的身家增加了几个亿。目前，他的净资产超过120亿美元，并登上福布斯亿万富翁排行榜。

50岁的郑源一夜之间成为硅谷首屈一指的中国互联网企业家。

01坐10个小时的火车去见我女朋友

连续8次，不肯放弃

与雅虎的杨致远、英伟达的黄仁勋和Youtube的史蒂夫·陈等第二代中国移民相比，是土生土长的中国人。

1970年，郑源出生在山东泰安的一个矿工家庭。和那个时代的大多数家庭一样，郑源的家境只能算是温饱。

四年级时，郑源热衷于收集废旧物品来卖钱。为了把铜线从电线里取出来，他不小心烧了邻居的鸡窝，惊动了消防队员来灭火。

1987年，郑源考入山东科技大学应用数学系。坦白说，既不在211也不在985的山东科技大学并不是什么名牌大学。即使在本省，也排在山东大学和中国海洋大学之后。

毕业后，郑源在中国矿业大学攻读了工程学研究生学位。

郑源是名副其实的早婚。

他在中学认识女友，22岁读研究生时结婚。

在他学习期间，郑源和他的女朋友住在两个地方。

每年寒暑假，18、9岁的郑源都会坐10个小时的火车去见他的女朋友。

那是在20世纪80年代末，绿皮火车挤满了人，郑源经常一路站着。因为公共汽车太挤了，他甚至可以站着睡觉。

当时，郑源想，如果有一种技术能让我按下按钮就能见到我的女朋友，那该多方便啊，这样我就不用忍受长途旅行的痛苦了。

郑源的妻子是他的第一个女朋友。

除了幻想“一键视频”，郑源还想过在网上卖书。

那是1996年，所有订单都要通过邮局电汇，非常不方便。

郑源想知道是否有向顾客收钱的便捷方法。这也是他第一次有了去看看美国人是怎么做互联网的想法。

毕业后，郑源被派往日本学习4个月，在当地一家公司工作。

巧合的是，郑源在日本时偶然听到了比尔·盖茨的演讲。盖茨的演讲极大地鼓舞了郑源，坚定了他去硅谷的决心。

第二年，郑源递交了签证申请。

直到今天，郑源提起盖茨的演讲仍然兴奋不已，认为那是改变他一生的机会。

但在美国签证难的90年代，郑源的英语不太好，导致他连续8次签证被拒，签证费也不小。

御姐发现成功人士有两个特点——

一个能折腾，一个枢轴转动很好。

郑源决心去硅谷。

他说，“只要美国不永久拒绝我，我会一直回来申请签证。”

如果签证官知道这个被自己拒签八次的男生会成为亿万富翁，会有什么感受？

02跟随高贵的人是多么幸运啊

第九次签证终于成功后，郑源来到了美国。

那是1997年，第一波互联网泡沫正在迅速形成，马云刚刚靠卖中国黄页赚了500万。

像当时出国的人一样，郑源的生活艰难而尴尬。

先是住在亲戚家，在饭店里端盘子。

最重要的是，他几乎不会说英语。

由于语言和生活的双重压力，郑源没有在美国继续深造，而是直接找了一份码农的工作。

许多年后，郑源去了斯坦福大学攻读MBA。那时候他已经是思科的大牛了。

36岁时，郑源利用业余时间获得了斯坦福大学的工商管理硕士学位。

为什么一个英语不好的中国人能找到专业的工作？

这有两个原因。

第一，编程对语言要求相对较低，不像金融行业和咨询行业，需要长袖善舞，刷脸打嘴；

第二个也是最重要的原因是，郑源受雇于一个中国人。

说起让郑源跟随他十几年的老板朱民，又是一个资本传奇。

硅谷首位华人企业家朱民(右)

朱敏出生于1948年，比郑源大22岁。

朱敏，宁波人，29岁考上浙江农业大学，拖拉机设计制造专业。然后进入浙江大学工业管理系读研究生。

朱敏是个脑子和手都没有缺点的人。高中毕业当厂长，看图纸就能造车床，造汽车零件。

1984年，36岁的朱敏用字典背熟了2万个英语单词，作为改革开放后的第一批公派留学生前往斯坦福大学。

次年，他15岁的儿子从清华少年班考入斯坦福计算机系，父子同校。

(重点，这个儿子也是天才。不仅如此，朱敏的妻子和女儿都是斯坦福校友。)

朱民的儿子朱磊现在是红杉信息技术公司的首席执行官。

当其他留学生还在为奖学金攒钱的时候，朱敏通过翻新自己的老房子赚了50万美元。

毕业前，朱民拿到了IBM的聘书，后来成为普华永道的CTO。

1996年，来到美国后的第12年，48岁的朱民创办了网络视频会议节目NetNews。

当时，朱民招募了第一次来到美国的郑源，并让他成为十几名早期员工中的一员。

尽管郑源的英语不好，但他工作非常努力。他一年到头都提前一个半小时到公司。在思科，他总是第一个上班，最后一个下班，一天工作14个小时。创业后进入常年模式。

2000年，网通上市。

911事件后，很多人拒绝坐飞机出行，导致网络视频软件火了起来。

2007年，网通被思科以32亿美元收购。

在这次收购中，朱民个人拿到了1.2亿美元。

曾经插队赚工分的朱民成为亿万富翁，人生经历如山峦起伏般波澜壮阔。

朱民被思科收购时59岁。

后来，他创办了赛博坦投资公司。

当郑源第一次加入网通时，网通还是一家初创公司。

袁正能在网通待了14年。一方面，他专心致志，锲而不舍。另一方面，网通发展顺利——4年实现IPO，10年收购。

当时，郑源已经是网通的副总裁，手下管理着800名技术人员，不仅持有公司股票，年薪也相当可观。

几个秋班下来，行情转了一大圈。

多少人在互联网泡沫中失业，多少人在次贷危机中多年无法恢复。郑源能够在同一家公司坐上14年，可见跟随老板是多么幸运。

03不要怕风险，中年创业，打破中国式天花板

被思科收购后，郑源的地位应该是硅谷中国码农的天花板。

然而，他并不快乐。

主要原因是没有工作热情。

在大公司天天做PPT，没有什么实际的东西，工作很轻松但是很枯燥。

“我想成为一家每天早上都想去上班的公司，”郑源说。

作为视频会议软件的技术总监，郑源经常需要询问客户的体验。

他发现没有一个顾客对他们的产品满意。

郑源本人提出了许多建议，但没有被公司采纳。

同时，作为古代开发的软件，网通也有积重难返的问题。

当顾客抱怨产品时，他们不得不继续使用它。

这说明市场需要更好的替代品。

经验丰富，理解深刻，步入正轨。

2011年，41岁的郑源说服妻子离开思科开始自己的事业，踏上了朱民的足迹。

Zoom在成立之初就受到了包括李嘉诚在内的大量投资者的青睐。

当时视频会议软件的赛道已经是一片红海。

有很多创业公司，包括微软的Skype，谷歌的Hangouts，思科的WebEx和苹果的FaceTime。

但这些软件也存在一些问题，如框架过时、优化困难、功能过多、不够垂直等。

郑源认为，为了有效地解决音频和视频问题，必须开发一种基于云的解决方案。

Zoom的业务很简单，就是垂直打视频电话。

单就这一块业务，其市值已经超过百度。

Zoom一年前上市后，业绩已经很亮眼了。谁知，赶上了疫情爆发，突然井喷式的增长掀翻了屋顶。

使用Zoom的个人体验是—

所有的变焦设计都是以视频通话为中心，非常兼容现代硬件技术。用起来又滑又顺。

还有一个更重要的原因是Zoom的产品调性超前。

缩放具有背景99的抠图功能

调性是一个不可言说的东西。

比较Skype和Zoom。

你会觉得前者毫无生气，而后者有自己硅谷的小清新属性，同时也不会像某些网络名人产品那样低俗低俗。

另外，真正让Zoom出圈的是它有很强的社交属性，深得年轻人的喜爱。

虽然一些传统企业仍在使用Skype，但年轻人的喜好无疑代表了行业的发展方向。

Zoom以商务为核心开发娱乐功能，是有高有低的降维打击。

另外，与很多只烧钱不赚钱的互联网公司不同，Zoom的盈利非常健康，这得益于美国市场。

每月15美元的费用，无论对企业还是个人来说都是低的。

更重要的是，Zoom还为非付费用户提供40分钟的免费使用时间。

因为美国的大公司不会玩烧钱补贴用户的游戏，App用户本身有很好的付费习惯，这让Zoom这样的小竞争对手得以生存。

Zoom取消了中国40分钟免费见面限制。估计在中国市场赚不到什么钱，那就让白嫖的每个人都赚一喊吧。

00天，有利的条件，和谐的人，缺一不可

郑源的经历给了我们什么启示？

艳姐觉得是——

第一，掌握核心技能很重要。

袁正刚到美国的时候，不会说英语，没有当地教育，所以能够写代码打开一条坦途。

离开思科创业时，郑源带走了40名技术人员，迅速占领了移动业务。

乔布斯说，把生活中的点点滴滴串联起来。学书法，修道，人生没有白走的路，每一步都算数。

这句话不完全正确。

首先人需要有核心技能，然后锦上添花7788。

不然罗永浩也是个无所不知的杂家。他曾经发誓要杀死苹果，结果...

第二，跟对人是成功的一半。

和人的这件事，主要是关于生活的。

袁正刚到美国，找不到工作，也上不了大学。

有个小创业公司找他，他就直接去了。

我觉得朱民是真神，带领大家一路实现IPO。

不仅引领郑源走进了网络技术的大门，也成为了人生轨迹中的典范。

跟人，入对行，郑源一直在同一条轨道上深耕，省了很多弯路。经过多年的积累，他的生意一举成功。

第三，创业要看环境。

中国的创业是消费驱动的，美国的创业是技术驱动的。你不能同时踏入两条河流。

Zoom的成功归功于美国的市场环境。

况且2C很难做，不抢占行业第一很难活下去。

然而，在2B仍然有空个房间。如果能服务好固定人群，就能很好的提升自己(当然目前Zoom把2B做成2C，那是后话)。

例如，Zoom的第一个付费客户是斯坦福大学。

当时斯坦福正在寻找在线教学平台的解决方案。在测试了市场上的应用程序后，它觉得Zoom是最好的。

在线教育细分市场为Zoom带来了1万名大学生客户。

第四，风口是用来等的，不是用来追的。

要说Zoom的日飙升，不能不沾疫情的光。

但是，就像风口不是用来追的，而是用来等的一样，Zoom在成名之前就已经是一个稳定的企业，在上市之前就已经实现了数百万美元的利润。

创始人郑源已经在在线视频领域努力工作了20年。

袁正刚创业做Zoom的时候，谁也没想到能发展到这么大的规模。

当时微软、谷歌、思科、苹果等大厂已经全面覆盖这个赛道。

事实证明，互联网创业没有护城河，关键在于跑得快。

如果你能把一件事做到极致，即使在红海里也能找到机会。

00写在最后

今天的郑源仍然过着简朴的生活。

我媳妇是第一个让他坐火车10个小时见面的女朋友。这对夫妇有三个孩子，老大是校队的篮球明星。

据教练说，郑源从未错过一场儿童比赛，他自己也经常为俱乐部做志愿者。

郑源的家人，不幸的是，老父亲在儿子创业两个月后去世，没能看到公司上市。

50多岁的郑源似乎对自己的突然成名很平静。他说他的座右铭是:让别人快乐，你就会快乐。

Zoom的口号是:传递快乐。

去年，郑源在美国最受欢迎雇主的“玻璃门”名单中排名第一。无论是员工自己买书，还是员工给家人买书，Zoom都提供报销。

“当我创办公司的时候，我已经41岁了，不再是一个年轻人了”，郑源说，“我已经明白生活的目的是追求幸福，我已经学会了如何追求幸福，尤其是可持续的幸福。”

郑源，一个成功的自强者，有情怀，有调性，有技巧，有耐心。他是我们希望看到的榜样。

本文来源/文章转载自“遇词不停歇”(ID: yuyantalks)。遇到话不罢休:不盲从，而且好看。女性高级指南。在头条、新浪微博、腾讯观察、网易新闻、百家号等全网平台也可以查到。

本期主播/天舒

地图来源/网络

本期编辑/南瓜；实习生思纯

天舒

人有意思；世界是一个游乐场。等，等，等，等到你把感情变成酒。

微信官方账号:Salix-3，大家聊聊吧！

小伙伴们，来和我们说说看完郑源的故事后的感想吧~

得到书籍的读者名单

21 Jun，快来公布5月30日获得“影响商业的50本书”的读者吧。以下是获得赠书的读者名单:

请在今天的[夜读]评论区留下你的姓名、地址、电话(信息不予公布，征集时间至6月12日17: 00，过了截止时间就等不及了~)。请在21号注册后将信息邮寄给大家。