早在2016年,马云就提出,电商和实体店的时代已经过去,新零售才是未来。
但是什么是新零售呢?真的能拯救传统实体店吗?
一个
作为阿里旗下的新零售企业,盒马鲜生四年销售额超过400亿,或许证明了马云的预测。
不同于一般的大卖场和生鲜店,马更注重线上线下、餐饮和菜市场的融合。
目的是基于生鲜果蔬市场属性增加用户高频消费,提升用户对餐厅的体验,最终以线下为流量入口,在线上导入客户,在APP内成交。
融合玛多场景,可将ping效果提升3-7倍。
比如消费者可以直接在盒马选择海鲜产品,可以现场烹饪,让顾客第一时间品尝到美味,增加信任背书。
同时,消费者在盒马吃了完美的食物或购物后,不能使用现金或信用卡,而必须下载盒马的APP进行支付。
这样客户就成了盒马的私有域流量,可以随时由盒马下单,送货到家。
随着在线订购和送货上门成为人们的新购物方式,70%的订单是在线下的,只有30%是线下的。
以门店为体验场景,以线上为交易平台,马可以挖掘用户大数据,分析用户画像。
因此,借助数据、按订单生产和产地直采,可以提高产品质量,增加溢价能力,降低库存风险。
2
盒子的线上线下和各种业态的融合,结合大数据和私域,提升了流量和效率,这也符合马云所说的未来趋势。
但不是每个零售商都能效仿。盒马的新零售模式怎么样?
连锁便利店、水果店、服装店、化妆品店可以借鉴上述模式和思路,打通线上线下,实现多场景融合。
像百果园这样的水果店,有了足够多的线下门店作为流量入口,就可以通过社区+小程序来构建自己的新零售模式。
比如客户到店消费后,通过扫码加群,可以获得1元或者购物卡。
将客户引入社区,其实和盒马的目的是一样的,与其建立实时连接,实现二次营销,提高复购率,满足线上下单送货到家的需求。
百果园围绕社区,结合社区营销,可以成为水果店领域的NO1,在疫情常态化下屹立不倒。
对于服装店、化妆品等连锁店,也可以借鉴盒马的思路,但模式也要改变。
未来,每一家服装店、化妆品店都可以把下线作为体验店、个人形象设计的场所、社交的场所;并打开城市号、微信官方账号和小程序。
因为在电商的冲击下,消费者习惯了线下试穿,线上购买,所以我们需要满足消费者的这种需求,把线下作为体验店,让顾客线上购物。
同时,不管是直营店还是加盟店,未来每个店都会开通自己的短视频企业号。
目的是每天拍摄店铺的经营场景、新品、店铺活动等内容,发布到短视频企业号,优先同城,定位店铺挂载优惠券,吸引同城顾客到店。
最后,和上面一样,把在店里消费过的顾客全部导入到个人号中,与微信官方账号中的老客户建立实时联系,实现二次营销。
尤其是疫情常态化下,实体店必须具备网络营销和私域客户的能力,才能与时俱进,适应新时代。
三
但是对于单店或者3-5家店的实体老板,可以借鉴线上线下融合的思路,但是不要自己开发app或者小程序。
因为你没有足够的经济条件、资源和人才,开发APP很容易,运营成本极高,最终会搁浅。
你要做的就是把社区+社区店的模式。
如果是社区便利店或者水果店,也可以把线下作为入口,把已经做生意的客户导入自己的群。
当你的店里有新的产品和活动时,你可以自己发布到群里,吸引老客户到店里消费。这是最适合社区便利店和水果店的方式。
如果是美容、美发、餐饮、洗脚、按摩的服务店,要利用短视频平台推广个人品牌。
比如,一家美发店要发布你的造型和技巧来吸引同城顾客;足疗按摩服务店要以技师为个人品牌,用短视频吸引同城潜在消费者。
因为这种消费注重的是工艺,所以要以个人品牌为背书,依托短视频系统的同城潜在客户,在此基础上做会员系统,提高复购率。