2022年初，不知道大家是不是感觉生意比去年难做了？

在这样的劣势环境下，奶茶店如何做才能实现突破？

1。亲民

茶在大家眼里一直是很优雅的东西。奶茶店一直走的是高雅路线，本身没什么问题，但往往让人难以接近，不敢上手。

在目前的情况下，一线城市喝茶的人数几乎不变，而三线城市喝茶的人数在逐渐增加。我们要做的就是让那些愿意花精力的人多来我们的奶茶店。

这就需要我们在优雅的外表下有一颗亲民的心。

如何做到亲民？当然是探索性价比。

我们必须选择合适的包装来运送合适的茶叶，并将合适的茶叶保持在合适的价格。

要提高的是客户的复购率，而不是销量。

让我们的邻居愿意喝我们的茶，买我们的茶，让老百姓敢于在茶店坐下来休息。只要他休息一下，我们的机会就来了。

这个时候，我们要做第二个。

爱人民

爱别人就是想他们所想。

这不是简单的想象，而是要把自己放在想象中。

如果你是针对高端市场，那么你最好有高端客户的消费思维。高端客户需要的服务不是为奴隶服务，而是英国皇家管家的专业服务。你需要高端的审美品味，高情商，高智商。如果你的奶茶店有员工，你最好减少他们的工作时间，让他们有更多的时间去感受高端客户的生活追求。记住，只有领导的想法才是公司的出路。你不改变想法，是不可能真正赚钱的。

如果你针对的是低端市场，最好让中国大妈成为你的常客，她们的口碑比所有的金杯银杯都好。茶，琴，棋，书，诗，酒，茶，茶也是茶，柴米油盐酱醋茶。不要小看中国大妈的力量。他们爱美，爱健康，为他们服务好，你也能挣钱。

第三，一定要做到。

向供暖组报告

我们应该张开双臂，与不同的品牌和行业打交道，而不是自娱自乐。

和同行，坦诚交流自己的难处和品茶心得，不谦虚不自卑。

也许你的困惑也是他的困惑。也许他已经克服了你的困难，有了更好的解决办法。

喝茶，闻香打坐，周末享受慢生活！张先生的茶具还不错。我更喜欢[呲牙]

和其他行业，发掘更多双方可以合作的点，你能为对方做什么，而不仅仅是对方能为你做什么。

而团队，一定要真心分钱，讲利益，带领团队。优秀的员工应该得到奖励，经验应该被提炼和复制。能复制能回收的才是最高效的。不要有封建主义的尾巴，感受一下自己给员工多大的舞台。员工和老板是平等互利的。只有你花钱，他出力，桌子和桌子一样高，才能谈得上实实在在的成果，得到实实在在的成果。在你的公司上市之前，是他们帮你实现了财务自由和梦想，而不是你帮他们实现了什么。不要为了利益说感情，说未来都是扯淡。你的团队是决定你今年能赚多少钱的关键。