董明珠直播带货模式(董明珠直播带货真相:依旧绕不开经销商模式,格力商城数以万计“凌晨好评”漏出水军马脚?)

5月8日晚,格力电器2021全国巡演第二场直播在韶关举行。超过500万人在全网观看了整场直播,直播期间总订单达3.51亿元。当然,董明珠作为格力的实际掌舵人,自然是亲自到场密切关注格力销售。从第一场直播惨淡的23万元销售额,到2020年几百亿元的惊人销售额,董明珠不断刷新老板亲自带货的行业纪录。更重要的是,董明珠大力进行直播带货,向外界明确传达了格力在渠道改革上的决心。然而,在电商经济高度发达的今天,格力真的走上了纯活配送的道路吗?答案是否定的。

格力直播的真面目:还是绕不过经销商

什么是直播?其实是指利用直播技术,通过淘宝、JD.COM、苏宁、拼多多等电商平台,以及Tik Tok、阿Aauto Quicker、小红书等头部互联网平台,近距离展示商品、咨询解答、引导购物,或者门店自行搭建直播间,或者专业主播聚集进行推广的一种新型服务模式。一方面,“直播发货”更具互动性和友好性,消费者可以与卖家交流甚至讨价还价。另一方面,“直播发货”往往能做到全网最低价,因为它绕过了经销商等传统中间渠道,直接实现了商品与消费者的对接。

对于消费者来说,直播发货最大的好处就是便宜,因为跳过经销商,直接从工厂按底价发货,远比线下渠道便宜。但是,董明珠的直播并没有绕过经销商。相反,从某种程度上来说,其推广直播送货,为格力经销商打开了一条新路。综合来看,《董明珠》中的直播投放模式大致可以分为两类。第一,消费者可以通过观看直播直接在“格力董明珠店”下单:后台会将订单直接下发给消费者对应区域的经销商,由经销商送货安装;二、经销商向格力董明珠店引流线下:3万家格力店同步直播。经销商要求线下门店购买的消费者扫描二维码,引流到董明珠门店购买。系统将识别与二维码对应的经销商。

两种模式最终由经销商交付。这真的是直播吗?格力为什么不能摆脱经销商,直接从工厂发货给消费者?格力经销商厉害,你不懂。

董明珠直播带货

2007年,董明珠出任格力电器总裁,也就是在这一年,由河南、河北、山东、浙江十家格力核心经销商组建的河北京海担保投资有限公司(现更名为京海互联网科技发展有限公司,以下简称“京海担保”)进入格力电器前三大股东。通过加强利益捆绑,董明珠和经销商已经紧密联系在一起,相互支持。

20年前,董明珠建立了格力经销商制度。从发货前付款,返利制度,经销商区域自治,到渠道收紧,都是一家管一家。无论董明珠里面的管理模式如何“铁腕”,渠道模式如何变化,经销商们一路相互忠诚。

经销商不仅为格力近20年的发展做出了巨大贡献,而且在格力乃至董明珠本人与国资的艰难博弈中,成为董明珠最坚强的后盾。郭、徐自法、段秀峰,这些长辈曾经是董明珠最亲密的战友,分别是格力河南、河北、山东经销商的领导。其中,郭现任格力电器董事,同时兼任京海担保法定代表人及董事长。

然而如今,随着电商经济和直播商品的强势崛起,格力固有的经销商模式受到了前所未有的冲击,曾经的强大后盾反而成为阻碍格力前进的掣肘。为了自身的生存和发展,必然要通过改革来踢开曾经的兄弟姐妹。跟格力赚了十几年钱的经销商能同意吗?当然不是。

2020年6月19日,正当董明珠的商品直播红红火火的时候,京海担保发布了五年来的首次减持计划。减持股份约占上市公司总股本的0.71%,按当时收盘价计算,减持金额高达25亿元。这次减持被外界认为是经销商针对董明珠和格力的“示威”。虽然面对线上渠道为王的时代,格力的经销商体系已经成为障碍,但如果董阿姨一心“忠诚”,经销商就会减持给你看。这就是格力直播“血统不纯”的根源。

另一方面,还要求格力的经销商为格力的现场配送“出力”。去年有媒体报道,在JD.COM直播交付前夕,广东格力空代理商董明珠接到通知:董总又要直播交付了,希望大家支持。这段时间可以从直播间取外卖。这个通知来自与之对接已久的格力业务员。经纪人向媒体透露,从董明珠第一次直播开始,全国很多经纪人都收到了类似的消息。“所谓的‘支持’可以理解为:以前是从厂家渠道订货,现在直接上董主任的直播就可以了。代理商说,你不积极拿货,就完不成之前签的年度销售任务。当时返利,安装卡结算等。会受到影响。于是,经销商在JD.COM直播当天订购了数百台空,总价超过20万。

无论如何,格力直播发货终究绕不过经销商的手。格力渠道改革到底是切断了经销商的财源,还是为经销商开路,暂时还真不清楚。但毫无疑问,在格力直播配送模式下,消费者是享受不到出厂价从工厂拿货的优惠的。

格力商城好评如潮的背后:数万赞凌晨统一发布疑似水军馅

然而,关于格力直播商品销量飙升的新闻却不绝于耳。好奇心驱使笔者去格力商城官网一探究竟。不看不知道,看着看着就震惊了。空调一款产品首页名为“田丽变频,冷暖,正1.5台,三级能效挂机空调(型号KFR-35GW (3530) FNhak-B3



然后,神奇的事情发生了。笔者查看产品评价时,全是“好评”,好评的时间在凌晨12:20-12:30之间。这首空曲子有1300多页的产品评价,作者从首页开始不停地翻页,但都是一样的。



然后为了确定自己没有老眼昏花,幸好作者从最后一页开始向前翻页,发现从1321页开始,评价都是“好评”,时间也集中在凌晨12点半左右。



鉴于我实在没有耐心看完1000多页的评测,笔者点开格力商城空调节页的第二款产品——田丽变频冷暖正1.5台1级能效挂机空调节(型号KFR-35GW/(3530) FNhak-B1),其销量高达85000多台,按每台计算,但进入商品评价页面,依然是好评如潮,1000多页,时间集中在凌晨12点半左右。





根据每页显示的10条评价记录计算,格力的两个空音分别有一万多个“凌晨赞”。格力的消费者是都集中在凌晨12点半左右下单,还是统一在凌晨12点半给出好评?显然,不经过思考是不可能知道这是水军的杰作的,但是虽然网络经济时代消费者已经习惯了水军,但是这样一个不加修饰的水军的好评潮让人觉得更真实,真的让人哭笑不得吧?

更重要的是,既然格力的线上渠道和直播配送销售蒸蒸日上,为什么还要雇水军刷“凌晨赞”?如果销售数据没有造假,可能是空调的大部分都是经销商买的,而不是消费者买的。按照格力3万多家经销商计算,单个空调整产品累计销量几十万还是可以做到的。

至此,董明珠的直播发货和格力的线上销售到底是什么样的路线,大家心中一定有了答案。多年来,格力电器层层加码的经销商体系,以及不允许中间商赚取差价的电商经济,自然无法装进一条裤子里,线上难以为王。但水军不断的赞美和粗糙的雇佣手段只会让外界越来越怀疑。

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