为了避免像大学一样什么都从“出身”“是什么”开始学,最后发现自己什么都没学到。第三天,我换了一种方式,“结果导向”。先掌握和了解了品牌案例的策划模式(品牌案例最能体现一个品牌人的综合实力),看了几个策划案例,然后通过对比查找了一些品牌理论,整理出了框架(虽然简单,也花了三四个小时)。大部分人都是按照框架写方案的。他们在写作和写作时不使用框架,各有特色,但实际上还是有一个隐形的框架(知识储备和方案中体现的经验)。
关键点:
品牌案例策划的一个很重要的前提是做好大环境分析和市场分析。
企业和品牌之所以能长久发展,是因为对社会有价值,这也是商业模式存在的根本原因(比如在今天的环境下,有些教育培训与教育端是相悖的,注定不会长久)。
“社会问题就是商机”(德鲁克),企业有先解决社会问题的使命,然后才是品牌战略。
品牌定位决定了品牌能否发展,所有的品牌策划都是围绕定位展开的。品牌差异化的规划尤为重要。如果你找到了自己的蓝海赛道,甚至在红海里,你都能找到自己独特的价值。红海不仅会被淹没,还会发光。
品牌推广和营销是有很大区别的。前者是扩大品牌知名度,让消费者知道,后者是销售,让消费者购买。所以在做计划的时候要区分“使用渠道和实现方法”。
经过这次以结果为导向的学习,我发现接下来要学习的计划是:
品牌如何定位?品牌定位、产品定位、市场定位有什么区别?
如何策划设计品牌符号?
品牌广告语和流量密码的设计原则是什么?
如何规划品类、产品、品系?
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