有几种方式可以参考商品上架后如何推销售模式，或者在销售战术上如何吸引眼球。营销模块，产品研发，产品定位，最后，价格战产品，以上四种产品推广的策略模式。

也就是说，一般的促销方式是以产品的市场差异和特定成分为营销轴心；利用市场活动的档期进行各种搭配组合销售，制造各种话题，以各种营销手法和促销手段吸引消费者停留。

产品上架后，竞品的敏感度要提高。当市场开始添加一些不同的材料和成分时，就要紧跟时事话题去进化和开发产品，争取新市场的认可。淘汰老产品线并不迫切。我们可以综合评估这两款产品的成长曲线，再决定它们的生存与否。

我把这个产品归类为功能性产品。对于有特殊需求的用途或耗材进行定位，不需要太多的改动和太花哨的营销模式。随着折扣的偶尔增加，鼓励消费者囤货。通常这类产品线的销售数字不会有太大的波动，但却是一款稳定且长期畅销的产品。使得一定品质的产品口碑会成为品牌非常坚实的销售基础。例如:3C类充电线、鼠标、键盘等。文具中性笔、便利贴；矿泉水，方便面等。便利店里都是合适的案例。通常，你看不到这些产品的广告，但它们在你的生活中无处不在。除了有非常特殊需求的用户，普通消费者不太可能去比较差异，只要能解决需求就行，而且这些产品占了市场很大的产值。如果你也能创造出这种长期畅销的产品，那将是品牌经营的巨大后盾。

这是市场上最常见的技术，也是最后的手段。当一个商品打折到没有毛利的时候，就处于产品淘汰的边缘。但是市场上很多商品把最后手段当成一线销售手段，最后伤害的还是品牌本身。

成熟稳定的品牌在折扣方面会更加谨慎，折扣程度是有一定底线的。请想象一下，如果手头常用产品和畅销产品都有一定幅度的折扣。当你需要补货的时候，你就会知道价格是否已经到了底线。即使促销价格不是最低的，你还是会在需要的时候买单，这是品牌在维护产品本身价值上做得很好的元素。当然，市场上有所谓的引流产品，几乎没有毛利甚至负毛利在卖。但这种模式需要高毛利的产品来提升整体利润，品牌的整个产品线都需要精准的评估。不然卖太久没人受得了。

在商业市场上，一种商品是不可能永久实现销售目标的。一个商品能卖个三五年，已经是不错的成绩了。我们不能一直打价格战。如果我们买了便宜的东西，我们不能回到原来的价格。同样的东西不进化也不可能一直用，使用需求只会不断增加，不改进就会被市场淘汰。而市场的销售梗，也就是几套而已，都一样，一有新花样就玩烂。

各种方法需要交替使用。利用好节日销售和产品生命线规划来推广老产品，推出新品再次吸引顾客的购买率，把过度打折的老产品线转回原价销售的新品，会让产品生命线再次延伸，让品牌的活跃度不断提升。