如何做电商创业(如何做电商运营,做电商的都应该看看)

随着电商平台越来越多,线上商家越来越多,有人会问,什么是电商运营,如何运营电商平台?我觉得这是很多新手做电商最需要知道的,即使很多做电商的人都不是很了解,我就给大家讲讲。



一、什么是运营、电商运营

详情如下:

  • 为了帮助建立和维护产品与用户之间的良好关系,您可以使用所有相关的手段和方法,最终目标是实现产品价值和用户价值的最大化。
  • 凡是能推广产品,促进用户使用,提高用户认知的,都叫运营。
  • 两种说法都很生动。所有帮助产品和用户建立联系,维护关系的策略都是运营,那么什么是电商运营呢?

    做电商最重要的是我们要搞清楚一套自己店铺的话。无论是售前还是售后,也要会使用客服工具。一个好的客服工具可以提高我们客服的响应率,提高我们店铺的成交率。我现在用的客服工具是客服宝,可以保存我们所有的话,区分公话和私话,吸收各种电商平台,非常适合我们所有的业务。

    二、什么是电商运营

    关于电商运营,市场上有两种意见。电子商务运营和电子商务平台运营:

    电子商务运营:

    指的是开店,在各种平台上运营。就是帮助店内的品类/单品与其目标用户建立联系,维护关系。需要了解从商品选择到商品销售的全过程。

    包括:卖什么?货源在哪里?哪里的商品便宜?对谁?我能在哪里卖它?多少钱?怎么引流?有偿和无偿推广都要怎么做?如何提高转化率?如何优化标题?如何把详情页写得有说服力?等一下。

    电子商务平台运营:

    也就是做各个电商平台运营的工作。是帮助平台/商家的品类/物品与其目标用户建立联系,维护关系。

    三、电商平台关键要素

    用户获取:负责更新平台用户:平台用户从哪里来?怎么会这样

    用户维护:负责平台用户/商家的推广、留存、转化和召回。

    四、电商平台运营职能分工

    根据平台运行的功能,分为以下几类工作:

    1.“用户获取”阶段运营职能

    在这个链条中:大致分为渠道/推广运营、活动运营、内容运营、产品运营。主要目标是招募新用户。

  • 渠道运营:负责通过应用商店/搜索引擎优化等多种手段提升APP的下载量、装机量、活跃用户、市场份额,负责日常活动、每日/次日/周/月留存;
  • 活动运营:根据不同的策略,制定并实施不同的新活动方案,例如新老用户等用户的裂变活动,负责活动相关指标;
  • 内容运营:利用图片、文字、音视频生产优质内容,完成相应指标;
  • 产品运营:通过在产品生命周期内管理/收集/监控产品数据,持续分析数据,促进产品改进;产品规划/迭代/优化,页面架构规划,包括产品展示逻辑,页面展示逻辑等。
  • 2.“用户维系”阶段运营职能

    在这个链条中:一般分为平台端和供应端。

  • 平台方的主要目标是推广/留存/转化/召回平台,需要保证足够多的优质用户。
  • 供给方的主要目标是促进/保留/转换/召回商家,这需要保证用户的需求来了,商家要有充足的高质量的供给。
  • (1)平台侧操作

    平台端操作分为平台操作和用户操作:

    如何做电商

    平台操作:

    平台运营大致可以分为活动运营、策略运营、品类运营、产品运营、会员运营。

  • 活动运营:利用策划各种有针对性的活动,让用户活跃,付费转化等。
  • 策略运营:基于平台数据的分析挖掘,以不同的策略对平台/用户/对应的版块/项目/流程进行优化,相关指标(流量分配、补贴分配等。)都是养的;
  • 品类运营:规划/优化/迭代/运营平台品类(制定产品招商/产品选择/展示等规则。)基于用户画像,并对品类的产品数量和GMV负责;
  • 产品运营:利用产品改进提高用户活跃度等。
  • 会员运营:基于相关指标,运营会员(会员成长系统/会员积分系统/会员增值服务等。),增加会员数量/留存/付费会员等。,提高转化率。
  • 用户操作:

    用户运营大致可以分为用户运营、社群/社区运营和新媒体运营。

  • 用户运营:以网站(产品)等用户的活跃、留存、付费为目标,根据用户需求制定运营方案甚至运营机制。
  • 社区/社区运营:负责社区建设的整体规划及社区活跃度等指标;
  • 新媒体运营:负责运营微博、微信、头条、企鹅等新媒体平台的内容,负责用户留存和转化费用。
  • (2)供应侧操作

    供给侧运营分为业务运营和商业运营:有些公司可能不会做这么细的区分,一个团队可能同时负责两项业务。

  • 商务运营:负责指导商务店铺/产品选择/页面优化/列表/注册活动全流程,负责商务GMV;
  • 业务运营:根据业务预算和预期收益,引导业务在平台投放广告,并根据转化效果进行优化。
  • 五、如何入门

    第一步:我在哪里?确认当前链接和当前职责:

    每个公司设置“运营”岗位和运营职责的逻辑都不一样。所以,你要在你现在的环节和职责范围内!

    我在哪个链条上?我对什么负责?我的工作内容是什么?如果想转行或者刚毕业也要分析一下我比较擅长哪个工种?你喜欢哪种类型的工作?哪个链条更快?

    (为什么是现在的?因为运营职责可能会随着公司的战略调整而调整,所以需要明确目前的职责。当然,你也要了解其他工种的职责,提前练好技能,做好准备。)

    第二步:问:在我的职责中我知道什么?我在职责上的缺点是什么?

    问我懂什么,其实是对我能力的重新审视。我会的。能不能更快更好更高效?我不会。你有什么?并列出细节。比如活动文案吸引力不够;微信官方账号标题转化率总是不高?等等......

    第三步:学习,刻意练习:补短板,加快套路,提高认知

    1-3年运营重在弥补短板,否则木桶的短板会让老板失望一次,甚至失去工作机会。4-5岁,运营重心加速,让你能站在常规的基础上。提高认知就是不断学习新知识,否则就会陷入固有思维或经验主义的怪圈。

    六、学习渠道

    在分析了自己目前的链条、工作职能和需要补充的不足之后,你需要刻意的保持学习和练习。学习渠道有书籍+公众号+线上课程+平台+培训+线下与大咖见面等等。每个人都可以根据自己的需求找渠道,学会快速消化。

    摘要

    想去电商平台做运营,需要准备很多技能才能胜任运营。你必须要有终身学习的态度,否则即使入门,即使进入运营方面的工作,你也仍然只是一个搬砖的,永远成不了行家。我们要不断学习,提高认知,这将贯穿我们的一生。

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