早几年前，由于本人和家里人的身体问题，无意中接触到了中医药，因为有同性的堂哥从事医药行业多年，他们赚的盆满钋满，经营几家诊所几家药房，心生羡慕，自己也慢慢接触到健康行业，国家一直说健康行业是一个非常具有前景的市场，自己也是一个理性的人，亲眼见到身边的人都被慢病折磨，三高四高家家户户都有，癌症的患病率也在不断的提高，心想，如果我们可以解决这些问题那可是多么伟大而有意义的事情。

于是我产生了深入健康行业的想法，通过跟堂哥的关系，认识到不少这行业里面的专业人士，经过不断的了解，最终发现市场上的健康产品太多了，保健品，维生素，营养品，有机食品等各种营养食品，都说的天花乱坠，样样都好，最终自己也成了某某品牌的代理商，代理商有机会可以学习很多专业养生知识，由于产品的缘故，产品是根据中医的原理进行设计和配伍进行应用，从这一刻开始，我开始进入了中医理论的初步认识，后来好景不长，由于自己开专卖店导致经营不善，导致亏本不少，心里压力很大，创业资金都是家里父母的养老钱和自己的血汗钱，还有借朋友的钱，还好自己是一个比较好学的人，慢慢多深入的了解中医，中医药，开始正式接触专业的中医药，并花了很多学费去拜师学艺，学到的知识让自己也大开眼界，感受到了中医药的博大精深。

痛苦的转型之路—开中医调理馆；刚刚从前面亏损的店铺里收拾完，马上就开始转型中医调理，当时还有很好的中医馆加盟的模板进行复制，只需交一定的加盟费即可申请品牌挂牌加盟，鉴于专业性要求和资金不允许，我没有加盟该品牌，而是考虑自立门户，正巧此时认识一个朋友，专门做市场策划这一块，由于彼此有意，也想做一番事业，一拍即合，于是产生了创立品牌运行的想法，经过市场分析，三高的市场目前是最庞大也是最大的刚需，于是我们从三高市场着手，由于有产品有技术，所以觉得做专项调理某种慢病会比较有优势，相比较目前比较火的鼻炎馆，也是做单项也可以做的很好，于是我们进行了模仿和市场规划，也经过市场的数据调研，的确有大量的这种慢病患者，很快我们敲定了方案和公司店铺规划，开始了新的选址和店铺装修运营，继续筹资投资～当时融资也很顺利，毕竟很多朋友也同样认为，只要有市场需求，有技术就不怕，就这样我们开始了进入慢病市场，全靠中医的办法，什么内服中药+理疗内外结合进行，事情也如期的完成了，并且也发动了周边朋友的资源，改调理身体的就调理，该预防的提早预防～理念和市场的反馈都是很好的，民众的认可度也很高，毕竟中医几千年在民心，我们也一边做一边进行专业学习和调整，没过多久，由于合伙团队出现了一些分歧，导致合伙人退出，当初合伙人没有投资，只是相当于人力投入，所以这个店和公司所有的投入和支出都靠我一个人承担，既然决心投入了，就要坚持做到底。就这样运营了一年多，年底进行财务测算也一年还是可以盈利，倒也没有亏本，这是比较安慰的，到了第二年，经过对中医药的不断认识和应用，我们也不断的精进，希望可以把更多的健康带到千家万户，这样我们也可以更好的体现人生价值。

于是又产生了继续做大做强的想法，于是又开始重新规划构建团队，鉴于前面的经验，决定打算换另外一种方式发展，经营模式也推倒重来，然而事实比我们想象的难度更多更大，由于行业的特殊性，门槛比较高，开馆都需要专门的专业人员和技术，有一定的安全风险，医馆连锁经营难就难在国家政策这一块，国家对于中医的态度也明确，支持，但又没办法放开，民间中医始终也是冒着非法行医的风险，所以开医馆也是一个很难开拓连锁的一个障碍，于是我们把工作中心放在了产品研发上，技术上，鉴于目前市场上确实有药食同源的产品，决定从药食同源的产品发力研发，并求教于这行业的专家，也发现也有不少功能性的产品值得应用和拓展，这下心想，问题有答案了，可以解决这个连锁的问题了。于是便开始规划筹建团队了，心想要找非本行的人来看看，也许上天眷顾，很快我们也找到了几个志同道合的伙伴，开始如火如荼的干起来，然鹅市场又狠狠的给我们开了个玩笑，经过几个月的运作，花费了大量的人力物力，结果不理想，分析原因是外行人看不懂这个行业，不敢贸然加盟，内行人瞧不起这样的产品，内行人一般都有自己的一套，所以都觉得自己的功夫了得，不需要跟别人一起做。结局：这样做了几个月之后气馁了，后面伙伴们也另谋出路去了，留下我们几个创始人继续坚持，继续服务民众，做店铺服务～

经过不断的成长学习和精进，我们敢说：中国国民健康的重担必须要中医，必须有中医，只有中医中药才能解决这些慢病和问题，而不是西医，不是医院。

有空看看我们中国健康大数据，慢病实在是太恐怖，几乎每个家庭都面临，难道这些我们不应该反思吗？中医几千年就已经在一直解决这些慢病，如何正确的认知，正知，正解，都是实打实经验，如何传承好这些文明瑰宝，传承好这些文化，我觉得很有必要我们都行动起来，现在传统的中医药文化已经快消亡殆尽了，后继无人了！