做新媒体运营工作，每个月到手工资都是底薪加提成算的，而提成多少就要看kpi绩效指标完成度了。但是为什么别人的到手工资有8000+，你的工资只有基本工资呢？是因为有一些新媒体运营小白在做品牌运营时，出现了方案和目标脱节的情况。
举个例子：小明在一家医美公司做新媒体运营，他的工作就是负责各个新媒体平台的文章编辑和运营，一般来说他最重要的kpi指标是文章数据+增加粉丝量及粉丝粘度：
但是由于小明不主动找事做，工作内容全靠上司分配，也不看产品战略出文案，到月底的时候发现已经和制定的目标脱节，这个时候他的kpi就不可能及格。到手工资只有基本工资。
在工作的时候，方案如何才能不跟目标脱节呢？1：用思维导图把自己每天需要做的工作，每周的大致内容及目标，都列出来
2：自己做了计划后要学会拒绝不相干的工作
比如说你这个月的目标是文章，涨粉，曝光等等，但是领导在早会上跟你说，你今天做其他事情的时候，你就要跟领导说明自己手头的工作计划和目标。领导看到后会叫其他人来做跟你不相关的事的。
3：每天都要跟进项目，要跟进效果及不足（要改正的地方）
4：学会思考每一个节点，可能出现的问题及补救方法
作为新媒体运营的我们，一定要学会自我学习，不要放弃，工资低只能是一时的，要互相加油哦！
