10月22日，冬奥村北交通场站正式交付赤城县运维。赤城县委、县政府面对着“无办公设备、无规章制度、无运行体系，无物资保障”的艰难困境，在全县上下集中力量推进巩固拓展脱贫攻坚成果后评估，实施产业项目集中攻坚的关键时期，倾全县之力服务保障冬奥，从县直部门、乡镇和医疗机构抽调65名精干力量，赶赴场站开荒奋斗，圆满完成测试赛“首演”。团队干部干劲十足，情绪高涨，他们从开荒到播种，从迷茫到迷恋，因服务冬奥在激情燃烧着。

开荒

场站地处深山大沟，占地7.6公顷，建设房屋6栋，一切都需要“开荒”奋斗。为保障赛事车辆安全停运、疫情防控精细精准，

赤城运维团队树立“归零”意识，回归实事求是，用活实事求是，从零开始，艰苦奋斗，把场站变“战场”，向“战场”要质效。

他们定目标，围绕“测试赛前全部准备就绪”总目标，创造性制定“两图两册一表”，落实工作日目标，细化工作举措，一切围绕目标干，一切为了目标干。

他们定任务，每天下午四点碰头研究，总结不足，分解任务，强化联动，天天有进展，周周有变化。

他们定责任，细化管理层、执行层责任清单，因人设岗，因岗定责，形成千斤重担人人挑、事事执行有结果的良好局面。

他们定奖惩，以奖促优、以惩促改，设立奖惩榜公布，对“优秀干部”表彰，函至原单位感谢；对“问题干部”通报批评，连续三次被通报的，交回县委组织部处置。

播种

如果说场站是一片“荒地”，建设方进行了锄地松土，那么赤城团队就是精耕细作的播种者，安保、防疫、交通、保洁等服务保障工作像一粒粒种子，需要播种、浇水、施肥，精心呵护种子生根发芽、茁壮成长。

如何做好防疫？针对“零基础”的防疫配套，他们曾寄希望建设方配齐配足，但又行不通。只能靠自己，一方面积极争取，一方面咨询省防疫专家，一次次的头脑风暴，一次次的推翻重来，最终研究制定《场站防疫方案》，建设防疫硬隔离，划定高低风险区，强化闭环管控、封闭作业，确保防疫安全。

如何做好安保？针对新环境新特点，组织开展安保演练，安保人员熟练操控安保设备。根据风险等级，实施分区管控，引导车辆有序入位；开展交通隐患排查，保持治安巡控常态化，加强消防设施、防火点位检查，制止吸烟行为。

如何清雪除冰？针对点多、面广、任务重的特点，研究制定《扫雪除冰工作方案》，团队主导，分区清除，对空旷区域，联系大型机械清雪除冰；对赛事车辆之间，组织人工清除。通过每天不间断清除，场站逐步干净整洁，有力保障了赛事车辆安全有序停运。

如果说场站运维之初，大家迷茫和开荒，在被动地工作。那么，测试赛期间，场站服务进出场站车辆1432辆次，夜间驻停600辆次，环境消杀65次，消杀抵离高风险车辆88辆，圆满完成服务保障任务。央视《新闻联播》节目专门进行了报道，冬奥组委交通部副部长赵同安专门到场站调研指导工作，给予高度肯定。很多干部渐渐“迷恋”了进去，他们没有休息过一天，每天起早贪黑，协调调度、疫情防控、安保巡控、扫雪除冰循环不息，精准推进，两个多月没有回过一次家，连做梦都是服务冬奥，三句话不离服务冬奥。