要经营好你的茶叶店,切记要避免下列经营误区
一、选址不合理:开店首要的是位置,好多经营人员不经市场调查,随便选一个位置就去开店,有的盲目好高,片面追求繁华地段、大商场,这样就容易陷入盲目性,靠碰运气
二、装饰不当:在装饰进程没按茶店的特殊性,纯粹暗个人意志去做,追求豪华的、简单的,我就曾看到许多茶店的装饰模仿歌厅、饭店的装饰,着怎末行,茶叶是一种特殊的商品,它的特点是它的品位、清心、高雅

三、茶叶的质量不行:好多茶店经营由于本身对茶叶知识的了解不透,没鉴别能力,为了图方便省事,大多数茶商到初级市场去盲目进货,这样茶叶质量把关不严,坑了顾客,结果也丧失了自己的信誉
五、品种结构不合理:好多茶叶店的经营者总是认为自己或亲朋熟人的茶叶可靠,拒绝新进品种,茶店品种单调,给顾客选购的余地小,这种自我封闭的经营形式一定立即改变
六、不了解消费者口味:茶叶经营者应了解你所在经营地区消费者的口味,不同的地区消费者口味不一样,你不能以你自己的口味来代替你所经营地区消费者的口味
七、商品立体结构意识不强:现代经营离不开立体思路,茶叶不仅是一种饮料,同时也是一种博大精深的艺术,茶也须有与茶有联系的艺术品、工艺品、茶艺同台演出,不能唱独角戏
八、商品陈列不合理:我看过许多茶店,给人感觉到商品陈列混乱不堪,品种不分、档次不分,这样“一锅粥”式的陈列,肯定会破坏顾客的购买激情
九、店内卫生与周围环境差:茶叶是一雅的商品,对卫生与环境要求极为严格,一些茶店灰尘蒙蒙,周围也不很清洁,为什末不扫一扫
、抹一抹,人多勤快一点,换来了好环境,好让消费者多光顾几次呢!
十、营业员的整体素质差:这是一个极为关键的要素,一个茶店经营好坏关键在营业员,一些茶店经营图省事,老是用自己家里的亲朋好友,岂不知,你花许多精力财力去开一个店,目的是要效益,那末应用专职训练有素的营业员,在从事市场调查中,我发现许多店员素质低下,他们茶叶知识缺乏,松散、懒惰、反应迟钝、言语不清,有的甚至浓妆艳抹、珠光宝气、言语粗俗、大小姐架势,有人说:“我宁愿花一千元一个月请一个好营业员,也不愿花五十元请一个不合格的营业员”,商场用贤不用亲,不知各位茶店经营者是否有此共识
十一、财务管理混乱:一些茶店根本没健全的财务制度,管理混乱,凭感觉相信人,经营效益主要是开源与截流,你经营的再好,如果不能截住流,到头来还是一场空
我并不是说不相信人,但商业是对事不对人,财务是经营的中心,任何人都要按财务规则办事,不管你们是夫妻、兄弟、朋友都应如此,相信大家在经营进程中也有所体会,只不过是碍于面子做不到,是吗?
十二、营业制度不完善:经营不论大小,都应有制度,几个茶店总认为不是大公司无需制度,日常见久,人员松散,无形资产消失,顾客不愿再光临,岂不是本钱亏完
十三、服务质量差:现代商业经营已经从以销售为中心转移到以服务为中心的轨道上,许多茶店只顾售前、售中服务,只要茶叶售出,钱挣到口袋,对顾客前来退货,不予理睬,或找出许多理由,甚至恶语中伤,作为经营者不应只考虑自己的利益,同时更要尊重“上帝”,“和气生财”“买卖不在人义在”嘛!方便别人其实那就方便自己
做实体门店生意的老板肯定知道实体门店要的就是人流量,人流量大,就有机会赚钱根本不会亏免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式,也是最好的商业模式一种让客户无法拒绝的商业模式!!做实体门店生意的老板肯定知道实体门店要的就是人流量,人流量大,就有机会赚钱根本不会亏免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式,也是最好的商业模式一种让客户无法拒绝的商业模式!!一个中心,两个基本点,三大框架,四大流程!一个中心就是以用户为中心,通过前端利他思维,免费满足客户人性化价值需求两个基本点,就是赠品支撑点和商家联盟利益共同点先说赠品支撑点,可以说,现在的顾客是越来越挑剔了,许多商家都在包括引流和成交各环节中痛苦万分因此,很有必要借助赠品力量的发挥,从而缓解甚至消除这些痛苦;现在是合作共赢时代,团结一切能够团结的朋友,打败一切需要打败的商业对手,是当今商业运营的良策联盟志同道合的商家...
去百度文库,查看完整内容:内容来自用户:78沙茶馆业的现状与发展 1998年以来,中国茶馆业发展势头良好目前,整体处于成长期截至2003年9月30日,北京茶馆数量已超过465家与去年同期相比,增长幅度达15%以上其中,开有连锁店的达17家;最多的是茗仁茶艺馆,有8家分店同时,自2000年以来,北京倒闭和转让的茶馆,已超过40家 重要的是:茶馆业经营状况呈现枣核型态即:获得超额利润的是少数,如北京有20多家,占茶馆总数的5%左右;在倒闭边缘徘徊的有10多家,占茶馆总数的3%左右;多数茶馆的利润在30%至45%左右这些情况在今后一段时间内,可能不会有明显变化 一、茶馆行业特点 1.茶馆是茶文化事业和休闲产业的重要窗口,对茶产品消费有重要拉动作用比如,很多有闲工夫、闲钱和闲情逸志的消费者,是在茶馆学到了科学的茶叶泡饮方法,感受到茶文化的博大精深又比如,台湾冻顶...
茶叶公司的注册经营范围:精制茶的加工;茶叶的生产、加工、分装;非酒精饮料及茶叶、农副产品、食品、茶具、工艺品的销售;预包装食品、散装食品的批发;群众参与的文艺类演出、比赛等公益性文化活动的策划;百货零售;餐饮服务(限分支机构);茶馆服务(限分支机构)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)茶叶店可以经营茶叶相关产品,茶叶是一种特殊商品,除了饮用保健,还有文化内涵e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333431356633因此,经营茶叶店要营造一种茶文化氛围,茶具茶叶的配套经营除了能够满足更多顾客的需求,还有利于创造茶叶经营氛围茶叶店不应只局限于卖茶叶,可以适当进一些茶点、茶具、茶宠等与茶类相关产品,这些关联产品不仅能增加顾客的停留时间,还能创造出人意料的销售效果茶叶店经营范围除了这些外,由于消费需求不同,有些人将...