做实体门店生意的老板肯定知道

实体门店要的就是人流量，人流量大，就有机会赚钱

根本不会亏

免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式

一种让客户无法拒绝的商业模式!! 做实体门店生意的老板肯定知道

实体门店要的就是人流量，人流量大，就有机会赚钱

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免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式

一种让客户无法拒绝的商业模式!! 一个中心，两个基本点，三大框架，四大流程! 一个中心就是以用户为中心，通过前端利他思维，免费满足客户人性化价值需求

两个基本点，就是赠品支撑点和商家联盟利益共同点

先说赠品支撑点，可以说，现在的顾客是越来越挑剔了，许多商家都在包括引流和成交各环节中痛苦万分

因此，很有必要借助赠品力量的发挥，从而缓解甚至消除这些痛苦;现在是合作共赢时代，团结一切能够团结的朋友，打败一切需要打败的商业对手，是当今商业运营的良策

联盟志同道合的商家，帮助他们提升竞争力和销量，有时，帮助别人就是帮助自己，助人者人恒助之! 三大客户框架就是说：吸引客户框架，成交客户框架，裂变客户框架;在商业布局中，您要知道如何通过吸引客户引爆客流量、如何设计让用户无法抗拒的成交主张、如何让客户变成铁杆粉丝为你转介绍，裂变出源源不断的新客户

四大流程步骤，主要围绕着上述内容做出详细落地流程图，大体是这样的(详细流可按需增加)： 第一步，为核心用户做精准画像及为其提供切实所需的高价值 第二步设计赠品和联合商业伙伴; 第三步把陌生人变客户再变成粉丝的方案; 第四步，在赢利的基础上，如何合理规划现金流，从而不断壮大自己实力快速发展裂变

茶叶店经营现状 茶叶店怎么经营

去百度文库，查看完整内容：内容来自用户:78沙茶馆业的现状与发展　　1998年以来，中国茶馆业发展势头良好目前，整体处于成长期截至2003年9月30日，北京茶馆数量已超过465家与去年同期相比，增长幅度达15%以上其中，开有连锁店的达17家；最多的是茗仁茶艺馆，有8家分店同时，自2000年以来，北京倒闭和转让的茶馆，已超过40家　　重要的是：茶馆业经营状况呈现枣核型态即：获得超额利润的是少数，如北京有20多家，占茶馆总数的5%左右；在倒闭边缘徘徊的有10多家，占茶馆总数的3%左右；多数茶馆的利润在30%至45%左右这些情况在今后一段时间内，可能不会有明显变化　　　　　　　　　　　　　　一、茶馆行业特点　　1．茶馆是茶文化事业和休闲产业的重要窗口，对茶产品消费有重要拉动作用比如，很多有闲工夫、闲钱和闲情逸志的消费者，是在茶馆学到了科学的茶叶泡饮方法，感受到茶文化的博大精深又比如，台湾冻顶...

茶叶店经营范围有哪些 茶叶店的经营范围

茶叶公司的注册经营范围：精制茶的加工；茶叶的生产、加工、分装；非酒精饮料及茶叶、农副产品、食品、茶具、工艺品的销售；预包装食品、散装食品的批发;群众参与的文艺类演出、比赛等公益性文化活动的策划；百货零售；餐饮服务(限分支机构)；茶馆服务(限分支机构)(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)茶叶店可以经营茶叶相关产品，茶叶是一种特殊商品，除了饮用保健，还有文化内涵e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333431356633因此，经营茶叶店要营造一种茶文化氛围，茶具茶叶的配套经营除了能够满足更多顾客的需求，还有利于创造茶叶经营氛围茶叶店不应只局限于卖茶叶，可以适当进一些茶点、茶具、茶宠等与茶类相关产品，这些关联产品不仅能增加顾客的停留时间，还能创造出人意料的销售效果茶叶店经营范围除了这些外，由于消费需求不同，有些人将...

茶叶店经营协议合同 茶叶店合作协议合同范本

你入的是暗股，这就是说，在办理茶楼营业执照时，那三个股东在有关文件上签字，你不需要签但为了以后你们在分红上，以及产权上减少矛盾，你必须与另外的三个股东签定一份协议，明确你在这个茶楼里所占的百分之几的股份；或者是：你这个暗股是在哪个人的名下入的，你可与那个人之间签一份两人的协议，必要时去公证处办理一下公证供你参考！...