电商平台“拼多多”和“拼好货”于9月13日宣布合并。好货主营鲜果，走C2B模式，团队脱胎于齐乐的电商运营团队。拼多多定位为商家入驻平台，涵盖家居生活、包包、服装、食品等品类。外界解读，两个平台合并是因为业务形式相似，投资方也是同一个，高蓉资本。

公开资料显示，合并后，拼多多从梦想搜索游戏中分离出来，并入好奇火。两个品牌将保持独立，前好奇火CEO黄征将担任新公司的董事长兼CEO。然而，电商在线记者发现，两家电商平台背后的联系其实更为紧密。工商登记信息显示，好好货和拼多多企业成立以来，企业法人均为孙勤，黄征分别在好好货和拼多多担任董事和监事。

合并前，上海梦想信息技术有限公司作为拼多多的股东存在，两家公司的股权信息并未对外发布。为什么所谓的“独立于梦幻游戏”还不清楚。

合并前:业务形式相似，法定代表人为同一人。

至于上海好货和拼多多这两家被贴上“社交电商”标签的公司之间的关系，除了高蓉资本作为共同投资人之外，他们的关系更为密切。

2015年4月14日，孙勤、黄征等人成立杭州艾米网络科技有限公司，孙勤在杭州艾米网络科技有限公司担任法人、投资人、执行董事、总经理；黄征在其中的角色是投资者和监督者。

三个月后，2015年7月30日，杭州好货网络科技有限公司成立。孙勤为法定代表人，该企业股东为杭州艾米网络科技有限公司..根据搜索信息可以看到，在杭郝好网络科技有限公司，孙勤的角色是法人、董事长、总经理；此外，该公司有多名董事和监事，黄征在该公司的角色是董事。

10个月后，2016年5月30日，深圳品多多网络科技有限公司成立。根据工商登记信息，该公司的法定代表人为孙勤。公开资料显示，在深圳市拼多多网络科技有限公司，孙勤还担任执行(执行)总监的职务；总经理；黄征的角色是主管。

上海梦搜在拼多多中扮演股东和投资人的角色。合并后，公开信息称“拼多多将从上海梦想搜索独立出来”。

好货和拼多多的关系图

上海好货和拼多多成立以来，公司法人为孙勤，黄征分别在上海好货和拼多多担任董事和监事。

除了股东关系密切，商业形态高度相似，两家公司走到一起的机会似乎还不止于此。自成立以来，拼多多和郝好的商业模式出现了一些问题。

社交拼读能走多远？

两家公司选择合并，这是C2B道路上一个全新的开始。但在低价的计费模式下，社交电商之路真的一帆风顺吗？

社交订购模式本质上是将订单低价聚合。有一个问题。消费者不是固定的。这些消费者对于团购的主要需求是低价，因此忠诚度极低。当其他平台出现更低的价格时，这部分消费者会因为逐利而迁移到其他平台。“所以，低价不足以成为平台的粘性。”

低价团购针对的是消费者的侥幸心理——花小钱买一个好产品，即使第一次体验失败后，还会尝试两次甚至三次，“反正便宜”。但是买了很多次，如果还是有质量问题，就彻底放弃了。

更重要的是，在长期低价下，平台很难盈利空，无论是流量还是GMV都无法带来平台的盈利。

不久前，每日优鲜关闭了其加入集团的业务。业内人士认为，“这项业务之所以做不下去，是因为消费者对参团模式的期望值更高，他们会希望价格更便宜。参团是为了解决价格问题。集团加盟作为一种营销模式是可行的，但它不能作为一种商业模式来支持公司的业绩”。

文/电商在线记者洋子

编辑/徐鑫

*文章为作者独立观点，不代表老虎Sniff.com的立场。

本文由电商在线授权虎嗅网发布，虎嗅网编辑。请在本文开头注明作者姓名，保持文章的完整性(包括虎嗅笔记等作者身份信息)，并请附上出处(老虎Sniff.com)及本页链接。原文链接:http://www.huxiu.com/article/163783/1.html

如不按标准转载，虎嗅保留追究相应责任的权利。

关注微信微信官方账号虎嗅网(huxiu_com)，定时推送，福利互动精彩多了。