一直以来，看病难、买药贵是大多数人的痛点。很大一个原因是药品价格信息不透明，终端价格不可控。即使医生给出了具体的诊疗方案，也不能决定用户会以什么价格购买药物。

对此，成立10多年的B2C电商平台36Kr近期接触的“药房网商城”欲借助互联网解决上述“强制购买”现象。

简单来说，“药房网商城”将全面采集终端信息，客观给出同一厂家同一规格药品在不同城市、不同药店的价格，并通过这些数据的呈现，使药品信息透明化，帮助消费者买到便宜、安全的药品。

要知道，目前医药零售的销售模式决定了药品价格在地区和平台上存在明显差异，但这对于消费者来说仍然是一个“黑箱”。

据“药房网商城”创始人& CEO钟毅告诉36Kr，为了让信息尽可能全面、准确、客观，公司在全国范围内签约药店。

钟毅介绍，目前，“药店网商城”已签约药店3055家，覆盖29个省、920个区县，达到全网药品类别和规格最多，“参与商家多，价格差异明显”；此外，平台访问量超过19万/天，药品年销售额超过10亿人民币，实现50%的年增长率。

他还指出，“正是因为这个价格的充分透明，一些药品在‘药房网商城’平台上的价格甚至被作为集体集采的参考价格。”

图片:瑞景创意

事实上，在解决医疗信息不对称、提高流通效率方面，已经有很多玩家参与进来:除了阿里、JD.COM、拼多多、饿了么等大电商或O2O平台；还有奇乐康、健客、康爱多等自营医药电商平台。钟毅说，相比之下，“药店网上商城”的模式有一定的特殊性。

首先，与专注于大型连锁或区域连锁药店的大互联网平台不同，“药房网商城”专注于中小型连锁或单体药店。据钟毅介绍，平台上的纯单体药店占总数的60%。

他指出，最新的《药品管理法》为行业提供了更好的竞争环境。个体药店可以面对更公平的市场竞争，经营成本低，所以有价格优势，经营方式灵活。它们是值得开垦的“处女地”。“更何况，用户对电商没有忠诚度。电商最大的本质就是便宜。我们可以通过这种方式使它变得便宜和完整。"

其次，与康爱多等自营药店不同。“药店网络商城”采用平台模式，覆盖广大中小药店。

钟毅解释说，该平台由全国各地的中小药店在线组织，可以做到品类、规格齐全，可以满足各类用药需求——包括平时很难买到的药品，并保证流向；长期来看，可以在现有业务的基础上，为B端和C端提供增值服务，加强供应链管理。

于是，在C端业务积累够了之后，“药房网商城”也开始“启动B端业务”。毕竟有了C端流量，B端信息化和运营能力必须跟上，才能完全满足用户需求。

为此，“药房网商城”还为药店提供了一套可以开网店的ERP系统。其核心在于解决三个问题:提供电子处方销售处方药的线上线下体系，提供线上诊疗渠道，为药店提供引流。基于这种结合，覆盖的药店形成了“虚拟链条”，充分发挥了集中采购的优势，解决了供应链中的问题。

钟毅承认，目前，中国有超过52万家药店，但只有不到1万家药店“能上网”。对于“药房网商城”这样的平台来说，不仅路漫漫其修远兮，而且机会广阔。

他将其与美团进行了对比，指出在千团大战期间，美团在做底层技术架构，提高点人效率，从战局中取胜；电商领域即使没有达到千团大战的局面，做好底层的技术架构和服务架构依然会是行业竞争力的关键。“药房网商城”的发展路径就是延续这一思路。

但值得注意的是，药物治疗只是诊疗过程的一部分。钟毅认为对于医药电商来说，未来发展的大方向一定是形成服务闭环，尤其是在处方外流的大背景下，像平安好医生、京东健康医生都在这方面做了有益的尝试。

“药房网”也不落后。据悉，“药房网商城”已与桃子、大象、小懂、医联体等互联网医院达成合作，接入医疗资源；目前公司自己的互联网医院也在申请过程中，为“闭环”服务打好基础，解决医保准入问题。

钟毅认为，由于价格更加透明，网上处方不断放开，未来医药电商将充分享受“互联网加医保”的红利。目前支付宝、微信都在大力推广电子医保卡，就是一个明显的信号。

谈及行业前景，统计数据显示，中国医药流通行业市场总量达到1.7万亿元，持续保持高增长态势。其中，零售药店终端市场3919亿元，占全国药品市场终端销售额的22.9%。随着一批外资企业放弃集体采购，开始重视药店渠道，未来这个数字还会继续上升。根据C端用药需求和B端信息化转型需求，粗略来说，“药店网络商城”也面临着一个千亿的市场。

最后介绍一下公司核心团队，药房网商城所属的上海医邦医疗信息科技有限公司创始人& CEO钟毅是同济大学-比利时联合商学院EMBA，30年医药行业背景，其中8年临床销售经验；公司副总经理周凯是复旦大学工商管理硕士，拥有十五年的电子商务营销经验。曾是直子科技(835045)联合创始人，梦芭莎效果营销副总裁。技术总监陈恒华，10年项目管理和开发经验，5年互联网技术架构经验，曾任星网锐捷(002396)网络应用产品研发负责人。

据悉，为了加快业务发展，“药房网商城”目前正在启动首轮融资。