中国电子商务发展如火如荼，生鲜电商被业界视为电子商务最后的蓝海。从2012年发展元年开始，经过四年多的发展，生鲜电商筛选出了一些相对嚣张的玩家，但领头羊并没有带头。大家都在烧钱，亏损严重。
电商要想有效果需要烧钱，但是持续拿钱补贴客户是不可行的。电商要在供给端和中端烧钱，最好在中端大力投入。但现在行业内出现了一家不烧钱的生鲜电商——“拼好货”，可以说是行业内第一家不烧钱“吃饭”的生鲜电商。让《农业产业观察》(微信微信官方账号:nyguancha)的作者给你介绍一下这家“另类”的生鲜电商。
好购物APP是C2B闪购平台，是一种全新的购物方式。用户的选择行为确实可以影响到商场选择的品类和产品价格:用户可以通过与朋友、家人、邻居等发起团购，以较低的价格买到高质量的商品。
好的购物APP是一种全新的购物体验:集合更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西。定义了C2B商城的一个新概念，即顾客主导商家，用户的行为和决策确实能影响商品的品类和价格。
组装货物的主要特征
第一，透明的、原产地直采的水果，要从源头采收并拍照，真实记录信息。
第二，简单。app的流程很简单。用户分两步开团，一步入团，轻松完成购买流程。
第三，坏果有保障，客服可以确认退款。
第四，成立消费者调查小组，了解顾客的反馈并做出调整。
我们可以说，水果是一个非常依赖口碑传播的生意，相当于平台的一次免费推广。可能是我们借此机会，没烧一分钱就把货拼起来了，在市场上成本接近于零，所以整体上靠的是口碑传播。
【/s2/】「为善而战」游戏吸引消费者的原因有哪些？
截至2016年3月，“造好货”已有近20个分仓，覆盖东部沿海主要城市，以及华北、华东、华南，以及部分中西部省会城市。对于用户来说，可以在团后48到72小时收到水果，用“等待时间”换取新鲜和价值；对于商家来说，“冷链”这种长时间储存的保鲜系统就变得不那么重要了，轻模式也大大降低了组装商品的仓配成本。
微信朋友圈“货比三家”的模式很简单。用户通过分享链接到微信场景，朋友，同学，亲人等。24小时内成团。拼团成功，对应的订单发送给买家，买家安排拣货和干线物流，运送到全国建立的25个轻仓(数据仅供参考)进行包装，最后三公里与当地城市物流公司合作送达用户。
综上所述，分析表明，组装商品吸引顾客可能有以下原因:
第一，在水果价格上更经济实惠。
第二，“争取订单人数不足自动退款”的设定在众筹模式中颇有意义。
除了用户的利益，还有一个诱人的组装商品的供应链模式。下面我给大家介绍一下。
目前一批“店货好”的客户订单均价在100~200元左右，近一半的水果来自产地直采，其余来自国内一级经销商(未来平台会逐步提高直采比例)。一般来说，除了预售产品(部分未成熟品种)，用户可以在组装成功后的48小时内收到自己的鲜果。
二。订单流程具体工艺上，以产地直接采收的水果为例。“组装货物”要求组装发起人在24小时内完成组装。然后每天下午4点左右，公司后台就可以通过组装量和成功率推测出第二天大概的订单量。
三。采购、仓储和物流
1.坏水果是有保证的。把顾客的坏果拍下来给客服，可以申请直接退款。
2.内部员工会定期品尝水果，进行口味测试。
3.团队还有一个消费者调查小组，所有消费者对水果的评价都会得到快速反馈。
既然大家都在生鲜行业烧钱，而且亏损严重，生鲜电商如何发展才能尽快摆脱亏损的漩涡？下面我给大家介绍一下。
首先，非标准是拦路虎由于生鲜的非标特性，总运营成本直接高于线下批发零售体系。线上需求和供给的匹配，相当于把原来客户在实体店的自主购物过程货币化，价格自然提高。
二。农产品质量传统线下农产品质量长期处于混乱状态，品牌效应非常弱。价格基本上成了唯一的质量分级依据，并不准确，也不令人满意。如果不想或者不能对线下农产品的品质做任何改变，那就只能换个地方卖了。利用互联网作为新的销售渠道是没有希望的。网上买农产品的客户，要么会比线下便宜，要么会好很多。所以一个运营成本高于线下的电商市场，如果打客户补贴，就是一个无底洞。
三。物流合作对于生鲜电商来说，最大的痛点就是冷链物流。如果采用重模式运营，自建中央仓储冷链配送体系，需要雄厚的资金作为后盾，方方面面都不能偏废，对于普通生鲜电商来说不太现实。
摘要:现在很多生鲜电商平台都在烧钱，但问题是“钱不断烧，理还乱”。想做好生鲜电商，你准备好面对生鲜电商的痛点了吗？生鲜电商，烧钱姿势很重要！其实新鲜活着比什么都好！(作者:马姗姗)
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