今天的拼多多是早期拼多多和好货合并的结果。拼多多创始人黄征一开始并不是拼多多起家，而是拼好货。好购物成立于2015年4月。作为C 2B闪购平台，他专注于新鲜水果产品。好的商品在网上卖了，就有了社交分享的能力。用户邀请朋友、家人、邻居、同事等。通过团战模式参与团战，以低价获得自己需要的产品。好购物，这种全新的购物体验，给用户带来极大的心理满足。使组装好的商品迅速吸引大量用户。
好货因为群体优势而迅速受到用户喜爱，这也让好货平台迅速从电商平台中脱颖而出。通过对拼装货的深入观察，可以发现它拥有完整的供应链，它的货源、仓储、物流都掌握在拼装货手中。这种对供应链的掌握方式，也可以让拼装货严格控制产品质量，最大限度降低产品成本，形成了拼装货平台低价的特点，从而以“物美价廉”吸引了众多用户。
这种商品化的发展模式特别完美。虽然在发展过程中也出现过一些情况，如配送速度和退货速度的快速下降，生鲜产品腐败率高等。，由订单激增引起，平台已动员仓库配送运营团队配合平台的物流系统，使这些问题得到了及时解决。由此，越来越完善的商品组装平台对用户的吸引力越来越大。
这种组装商品的运营模式刺激了拼多多的诞生。看到这些显著的成绩后，黄征在此基础上创立了拼多多，主营商品销售。同时覆盖了更多种类的产品，突破了销售商品的自营模式，开始吸引商家入驻，与物流公司合作。
由于好又多和拼多多都是低成本模式，订单都是通过共享链接来完成的，难免会避免两者之间部分功能的重叠，造成一定的资源浪费。于是2016年9月，拼多多和好好火合并为拼多多。好货和拼多多的结合，优化了平台上的资源配置，达到了产品品类共享和流量共享的目的。同时，日益优化的电商玩法也进一步提升了用户的购买体验。
