再付款:这是一种很好的节约资源的方式
2008年，百度进军电商时推出了“百付宝”。随着电商战略调整，百付宝成为防御性业务。去年百度推出8.baidu.com金融平台时，百付宝重新回到了公众的视野。百发、柏菲的几款理财产品因其超常规的新玩法备受关注。在百度渠道能力的保障下，理财产品卖得不错，但互联网理财渠道显然满足不了百度在移动时代的野心。
对于百度来说，支付是整个消费金融版图的一部分，是百度信息转化服务和向交易环节渗透的重要落地点，而后者至关重要。因此，4月份，百度高调发布了“百度钱包”支付品牌。此时，阿里和腾讯的支付工具通过打车App补贴大战正处于水深火热之中，但百度却选择走差异化路线，通过一系列动作将百度钱包快速塑造成主流移动支付品牌。重大行动包括:
l进行大幅补贴，开放百度钱包卡提供一体化权益刺激卡绑定；
l推出“透明小金库”产品，先在移动端进入“公共资金管理”类别，锁定聚餐、聚会等有集体支付需求的场景和人群；
l与中国联通、郭芙基金联合推出“沃百富”消费理财产品，全面深化线下互联网金融产品，探索结合O2O消费互联网金融；
l携手业内最大的信托公司、影视集团，推出集娱乐、众筹、支付、理财于一体的百发，探索消费互联网金融；
l推出百发团购业务，将团购与互联网理财模式相结合；
l大力推广直达号，丰富百度钱包的移动消费场景；
l覆盖全国80家中信书店，结合大型餐饮的消费，即将开始商圈的建设，包括首都机场的合作等。
百度从用户、商户、场景，通过各种手段力推移动支付，盘活流量、技术、合作伙伴资源。
快速开发:用更短的时间和资源做事情
百度钱包做支付最终需要是一个金融生态，支付、理财、征信、个人消费管理；而个人业务最终也会纳入其中。但这一切的基础必须是支付。通过支付，不仅可以拥有用户群，还可以和各大银行打通系统。以后可以和理财等其他业务对接。
因为百度钱包的战略重要性，投入了大量的资源，但相比阿里和腾讯十亿的烧钱规模，还是有距离的。百度钱包已经和各大银行实现了对接，支付宝等先行者花了五年多的时间才做到这一点。花更少的钱，更少的时间，达到类似的效果。在钱的传闻中，有人认为它对百度最大的吸引力是利用其开放多年的接口，加强百度钱包的基础支付能力。其实百度不缺这一块。
百度弯道超车的背景是阿里和腾讯的补贴大战结束，用户习惯形成了百度抄底的意图；在一次公开采访中，负责移动和支付的李明远表示，要感谢支付宝的先行者们打通了前面的银行接口，等这些接口成熟了，后来者就可以快速接入。还有一个重点。百度钱包进入市场时，已先后获得第三方支付和基金销售支付两张金融牌照。它的政策比较成熟，磕磕碰碰少走弯路。起步晚未必是坏事。而且在移动O2O领域，BAT三家其实都在同一起跑线上，百度在多年的线下渠道建设上更有优势。贴吧对二三线城市的主流人群有着绝对的影响力，拥有万余糯米人的线下推团队为其储备了强大的O2O线下整合资源。
团队靠谱:风格狼性十足，李彦宏认可
该知情人还透露，百度钱包之所以能做起来，另一个重要原因是团队重建后，效果非常明显。百度决定重点加强支付、理财等金融服务后，几乎重新组建了团队，吸引了不少行业大牛。百度百付宝总经理张是中国网上支付行业的第一批开创者，经验丰富，资源整合能力强，作风“干练”，能洞察移动生态的未来。
百度决定做财富管理平台(现8.baidu.com)后，百度钱包团队用40天时间完成了平台上线，“差不多拼完了”，打通银行体系，搞定监管部门，洽谈资金合作伙伴，上线系统。此后，百度金融中心推出了一系列理财产品，如百发白质、百发优聚、百发365天等。，在互联网金融界掀起波澜。
“这个团队狼性十足，无论是努力还是成绩，在百度内部都是公认的”。2012年底李彦宏提出“狼性”后，百度风格转变为“狼性”。其中百度钱包团队的执行力和开拓力在公司是有口皆碑的。整个团队几乎100%自愿加班，床、枕头、睡袋都放在办公区。很多新人9、10点以后面试，凌晨4点才聊完。很多面试官面试完就不敢来了。
人手不够，持续的正向投入，而且团队本身是新的，还要做公司的新业务，管理层之间的磨合，上上下下都很辛苦，但是团队还是挺过来了。“李彦宏本人承认他深夜去上课”。
百度钱包落地:支付场景正在崛起
不能完全排除百度收购快钱或其他第三方支付平台的可能，但可能会卡在价格上。新浪财经曾报道百度收购快钱确实有接触，但谈判已经终止。核心点是价格。如果是的话，百度可以让已经很快的支付大战再快一步，基础支付业务需要“提速”。
平心而论，百度钱包半年成绩斐然，但从市场份额和用户规模来看，与发展多年的行业仍有较大差距。时间不等人，一方面整体环境充满变数，NFC支付，银联，Apple Pay；另一方面，腾讯和阿里大步前进，完成了民营银行和网络信用卡的布局；第三点，也是最关键的一点，移动消费场景真的起来了。
不管有没有水分，阿里双十一交出的答案至少已经明确告诉大家，用户习惯在手机上购物，移动流量是PC的两倍；交易额接近PC的一半。百度自己监测的数据也显示，移动端流量已经超过PC端。百度在移动营收比例达到36%后，如果需要有所突破，就必须介入交易。这是在手机上购买网上商品的趋势。外面，是爆炸式的线下移动支付。
移动支付取代现金的故事是一年前巨头们讲的，今天离现实越来越近。O2O应用如雨后春笋，打车app不再是现象而是常态。7-11、沃尔玛等线下交易场所已经开始支持移动支付，大有“山雨欲来风满楼”之势。
所以，虽然百度钱包已经很快了，虽然百度钱包战斗力很强，但是还可以更快。如果百度收购快钱，将是强强联合，锦上添花，更考验快速整合的能力；如果百度不买快钱，百付宝会有更多新动作。在移动消费领域，百度钱包这个强大黑马的加入，对行业来说是好事，会给用户带来更多可能，比如又一波补贴大战。
作者微博@互联网阿超，微信超级软
