这只是一个大纲，可以根据自己的工作经历，认知系统自由修改。现在这个版本也不是完全版本，仅供参考。
对于运营到底是做什么的，每个人都会有自己的理解，但是对于我来讲，运营就是创造收益，并且实现利益最大化的。
运营的工作流程。我们需要知道的定位，要做什么，怎么做？
在开展运营工作前，这些基本问题您有理清楚吗？凡事预则立，不预则废。
无数据，不运营。作为运营的您，有了解过什么样的数据才是核心的吗？当您迷茫困惑的时候，看数据吧，越是基础朴素的数据越可以告诉我们真相。
需要什么样的数据，数据又从何处而来，简单的统计，做埋点，看logo日志等等。不同的数据可以解决我们不同的需求。
产品运营是最为广泛的一类运营。那么我们的产品是什么性质的，面对的对象又是谁，产品有无足够多的优化提升空间呢？
当我们产品上线的时候，需要通过什么样的方式快速获取用户？免费还是付费？什么渠道的ROI最高，什么渠道ROI可以获得提升？什么渠道可以快速起量？这都是需要运营和市场共同思考的问题。
不要抱怨活动没有人参加，也许就是您的活动策划没做好，也没有做好完善的plan B计划。
用户运营，不管是产品还是用户，运营最后还是要归根到人身上。我们的用户属性是什么，他们具备什么样的特征？
运营人需要学习什么样的知识才能够快速成长？在整个职场发展过程中又需要培养什么样的工作习惯？
运营不是一个人的工作，运营需要实战，需要沟通，需要管理。
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