说到JD.COM，相信大家都知道，它是一个堪比淘宝的超大型网购平台，是中国电子商务领域最受欢迎、最具影响力的电子商务网站之一。早在2012年，JD.COM就占据了中国自营B2C市场49%的份额。目前在华北、华东、华西建立了多个物流中心，在全国360多个城市建立了核心城市配送站，配送速度极快。

的创始人刘可以说是一个真正的草根逆袭者，而且这次逆袭非常成功。让我们来看看他的故事。1992年以高分顺利考入中国人民大学。高二的时候，刘迷上了计算机编程，天天借机房学习，还经常骑两个多小时的车，在学校和北京西郊某军事科研单位跑来跑去。没过多久，刘就为家乡的政府部门编写了电力管理系统，为沈阳的快餐店编写了餐饮管理系统。他通过编程赚了很多钱。毕业后，刘在一家外资企业日宝公司工作，同时担任物流主管、电脑和业务经理。这家日资企业的轮班制度锻炼了刘的能力，使他对整个公司的大部分业务了如指掌，甚至对市场上的很多销售业务了如指掌。之后，他在中关村租了个地摊，摆了个生意摊，用打工挣来的两万多块钱的工资卖录音机。这个柜台叫JD.COM多媒体。

为什么叫JD.COM？刘曾公开表示，这两个字其实取自刘和他当时的女友。这就是我们现在的JD.COM商城的前身。刘的创业之旅并不像其他企业那样艰辛，而是一帆风顺。他在中关村创办了自己的JD.COM公司，专门销售磁光产品并收取佣金。短短两年，JD.COM公司已成为中国最具影响力的磁光产品经销商。虽然取得了如此巨大的成功，但在当时，对于中国人民大学这种名牌大学毕业的学生来说，摆摊卖货并不是一件很光彩的事情，所以刘对家里保密，不敢告诉他们。2001年，创业三年后，母亲得知此事。

起初，企业的定位是传统渠道商，但当时国美、苏宁的商业模式吸引了刘。他发现如果坚持传统的营销方式，无法适应现在的时代潮流，于是也复制了国美、苏宁的IT分销模式。在不到两年的时间里，已经发展到十几个，这说明刘有很大的商业头脑。虽然2003年的非典迫使他的大部分产业停滞不前，但他并没有放弃。他采用了新的策略——线上线下联合经营。2004年，非典结束后，刘看中了电子商务这个大领域，于是他带领自己的团队进入电子商务行业，创办了“京东。COM多媒体网络”，后来发展成为JD.COM商城。

在电子商务的大趋势下，刘认为线下营销不会给公司带来太多利润，于是关闭了所有线下零售店，成就了今天的商城。众所周知，电商巨头的争斗从未停止。之前有一个很棒的淘宝，然后是一个蒸蒸日上的拼多多。但是JD.COM还是那个JD.COM，JD.COM的故事还在继续。环顾四周，JD.COM的发展史并不是一部史诗般的逆袭。

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