“精细化”运营这个词想必做跨境电商的商家都非常熟悉，市场上也有不少商家都自诩自己是做精铺的公司。

在大部分人的认知中认为：只要自己上的产品少，就是“精细化”运营，殊不知这种误区很容易导致店铺没有“爆品”从而走向消亡，今天我们就深度分析一下什么是“精细化”运营。

“精细化运营”是店铺精铺模式+专业运营的总称。

也是一种资源投入程度巨大的运营模式，其中涉及产品货源、人力资源、推广资源、财务资源等多个领域，这些专业的领域构成了产品的“护城河”用以阻止其他卖家进入这个细分类目的门槛。

1.能够在细分类目Top榜产品listing中拥有多个不同的商品。

2.有专业的设计团队，图片水平能够达到类比同行业的优秀水平。

3.有专业的站外推广团队，有专门的人负责品牌产品的站外推广和运营。

4.运营工作能够做到流程化、模块化；涉及选品、产品推广，库存管理等都有细致的流程。

1.有利于爆款热卖

注重单品精细化运营，仔细打磨单品，就可以把它打造成爆款热卖。精细化运营上新量比较小，在铺货的时候其他店铺要上新上千个，精选的话几十个就够了，也能达到相同的效果。

2.有利于产品数据分析

精细化运营不会靠大量SKU去漫无目的得吸引客户，精品铺货模式吸引的都是目标用户，大大提高商品的转化率。

3.有利于提升店铺数据

精细化运营是准备精雕细琢去打造这一件产品 ，因为备货和出货时间都比较快速，所以对店铺数据的提升比较有优势。

准备精细化运营产品的时候要考虑：成本的优势、产品的卖点、产品优点，如果这个产品是符合市场需求的话就可以用各种各样的方法去助推，比如打广告、报活动等。精细化运营的增长速度很快，远比铺货快得多。

4.有利于优化数据

精细化运营工作量比较小，可以把重点放在优化数据上。只要每天研究数据，发现一款产品就去找对应的供应商，并把产品进行优化、数据优化、价格优化、成本优化，之后上传到平台就可以通过各种的辅助方法打造成型。

在精细化运营当中当店铺产品成型之后，后续压力也会小一些，前期只需要打造自己的爆款，后期的工作量小，只需要每天观看店铺数据，总结下产品的情况就可以了。

精细化运营的劣势有哪些？

1.对经营者的门槛较高

精细化运营对经营人的数据分析能力、电商思维、产品思维都有很高的要求。

比方如果一个小白，对市场对产品都不了解，以前没有做过生意，也没有电商思维，那他想要做精细化运营就是天方夜谭。

因为跨境电商精细化运营是跟国内电商一样的，包括引流思维、产品打造思维、活动的优点提炼，如果你对这些都不懂那么你对精细化运营就搭不上边。

2.对经营人的供应链要求比较高

要想把一件产品打爆，就必须有一个大的成本优势，要靠源头厂家、自身的谈判能力把价格谈到最低，但是对于前期刚经营来说一没出货量、二没店铺优势、三没谈判经验，如何才能让别人把他的钱放你口袋里？这一点对小白的门槛就比较高。

3.积压库存

精细化运营对于资金要求比较高，正常店铺在铺货的过程中是不需要库存的，但是想要做精细化运营、想把这个产品快速打爆，出货速度肯定要快，这就有一个积压库存的问题。

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