抖音私域流量是什么(抖音,为什么在提倡企业做“私域流量”?)

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Tik Tok是目前中国互联网最活跃的公共领域流量平台,也是我们很多创业者做短视频和直播的营销阵地。





前两天因为想研究短视频和直播,回访了我们的老同学,聊了聊他最近在短视频和直播方面遇到的瓶颈。


他说,从过去的淘宝,信息流,Tik Tok上的短视频和直播,找达人或者主播带货,这些旧的或者新的电商引流模式都或多或少的表现出同一个问题:新的成本越来越高,效果时好时坏,我有点迷茫,找不到方向。我该怎么办?


相信很多同学可能都有类似的问题。


其实这个问题一点都不奇怪,因为不管这些平台是新的还是旧的,都有一个共同的名字:公共域流量。


成本上升、引流效果不稳定是公共领域流量的瓶颈。


那么,有解决的办法吗?


7月27日,Tik Tok在“新私域引擎2021企业产品发布会”上提出了以“强获客、正循环、高效率”为特征的“Tik Tok私域”概念,并特别介绍了企业作为商家的私域工具。





Tik Tok为什么要提倡私有领域的概念?


今天跟单仁行说一下私域流量,希望对你有帮助。







什么是私有域流量,和公有域流量有什么区别?有什么用?


公共域流量,顾名思义,就是公众平台上所有人分享的流量。当你登录我的平台时,我的平台上的用户可以看到你。淘宝、JD.COM这样的电商平台,知乎、虎扑这样的论坛,Tik Tok、阿Aauto Quicker这样的短视频网站,都是常见的公共领域流量平台。


当然,还是换个思路去理解吧。对于平台来说,我所在的所有用户和商家都是我的私有域流量,这一点很重要。


我们是借平台的流量,还是买流量。


公共域流量,好在平台流量很大,一般不用担心流量问题。


但不好的是,平台基本处于“自由竞争”的状态。在这种状态下,二八定律就起作用了:平台的大部分流量都向少数大品牌的头部商家倾斜,你想从中分一杯羹并不容易。





这时候中小商家只能通过搜索优化、参与活动、招商推广活动来获取客户和交易。随着时间的推移,成本自然会越来越贵。


私人交通在这方面要友好得多。


对你不感兴趣的用户根本不会关注你,也不会去搜索你,成为你的粉丝,与你互动。


基于共同需求或兴趣爱好构建的流量池更有利于提高用户粘性。


流量池的相对封闭,避免了公共领域流量平台容易被模仿,陷入价格战的问题。





既然私域这么好,为什么不做几件事呢?


要理解这个问题,我们需要理解私有域是如何让客户买单的。


这里的关键词是:信任+频率。


信任,这是电商商业模式自诞生以来直接面临的问题。





大平台的出现很好的解决了这个问题。支付宝的第三方托管支付模式解决了用户最初的顾虑,平台对入驻商家要求的保证金保证了平台对不良商家的惩罚权。


当平台的公信力做出来后,即使是点对点的转移,用户也不会有太多的疑虑。同样,基于平台长期建立的信誉,用户也会对平台上销售的产品质量产生相应的信任。


因为他们相信,即使出了问题,平台也会替他们做决定。


但是私域流量营销很难解决信任问题,尤其是小品牌做私域流量。


那些取得很大体量的企业转战私域并不难,因为品牌为他们解决了用户心中的信任问题。


反过来,中小企业也没那么简单。


虽然我们也说过能长期看得见人心,但只要我的产品足够硬,就能在这个相对较小的私域流量池中逐渐积累口碑,向外拆分。


私域流量是什么

然而,很多小品牌往往在其产品和服务没有经历足够的市场检验之前,就贸然进入私域运营领域。


很难保证你能通过质量解决私域会面临的信任危机,自然也很难在私域流量上做出更好的成绩。


然后,我们来说说频率


对于低频高客单价的需求,比如我们是制造业,有时候需求不集中,行业领域也很小。





也许在旺季的时候,我们会投放大量的广告来获得获得客户做生意的机会,但是客户的高单价也意味着很难直接做生意。


而私域可以作为天然的订阅平台,通过短视频、直播等长期的内容输出和科普分享来吸引用户。大家一有需要就可以想到我,可以直接和我交流。


对于日常用品、餐饮等高频低客单价的需求,私域是持续复购促销活动的营销转化阵地。


不同的方向,不同的业务,不同的场景,都会导致私域的侧重点出现偏差。


当然,对于所有私有领域来说,建立品牌影响力是最终目标。







说到这里,我们试着总结一套看似可行的私有域流量方法论。


首先,根据内容和价值输出,或者根据不同的业务场景,将用户导入私有域流量池。


如果我们有线下门店,每一个走进门店的顾客都是拉进社区的目标;


如果我们有足够的内容输出能力,那么就找一个调性合适的平台输出足够多的优质内容,通过短视频、直播等方式将粉丝逐渐引流到私域流量池;


甚至我们员工的朋友圈都是私域流量的直接目标。





流量池先积累了一定数量的用户,产品开始有一定销量后,就要进行下一步了。


第二步:建立用户画像。


用户画像一开始听起来很“高级”。说白了就是搞清楚你的用户是谁。


年龄、性别、收入、地域、学历,这些都是最基本的用户画像要素。





知道了这些要素,接下来就是制定推广什么产品,什么样的产品更容易卖出去,什么样的用户裂变活动更容易得到他们的参与。


即使我的客服号在群里是活泼还是稳重,也可以参考用户画像来决定。


当然这只是初级玩法,高级玩法是分层管理用户


将用户分为几种不同的类型,将用户类型与输出内容、产品类型、传播机会、频率进行精准匹配。


其中一个用户画像就是把用户分成:


新用户,首单用户,复购用户,沉默用户,流失用户。


小米早期的爆款就是靠这样的用户操作系统。


小米前期主打“性价比和发烧友”,当时追求性价比的发烧友大多是对电子产品有一定了解的年轻人。





这群人有什么特点?


他们刚参加工作,收入不多,但很乐意在网上讨论分享。


基于这种用户画像,小米在国产手机品牌中率先设立了用户论坛,增加了品牌认知度高的用户的参与度。


小米有潜力成为“超级用户”的粉丝,为品牌沉淀了最早的忠实粉丝,也为后续的“裂变”式增长奠定了基础。


用户画像的玩法有很多。可以发挥想象力找到“留住用户”的共同点,做精准营销,打磨产品。




当然,没有一种模式天生适合所有商家,只有持续的深耕和磨合,私域流量也是如此。





这并不神秘。本质上是在流量红利消退的背景下,进一步挖掘现有用户价值的方式。


Tik Tok愿意提倡私有领域模式,这也是可以看到的。


它希望用户和商家能在Tik Tok上建立更亲密的关系,从而留在Tik Tok这样的大生态中。


对于我们中小企业来说,利用短视频和直播,一步一步打造私域流量池,无论是未来打造品牌,还是做交易,继续回购,这都是一个我们用心理解,值得尝试的机会。



责任编辑|罗英凡

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