记者:王紫薇编辑:刘雪梅

梁如博的一封内部邮件搅得本已波澜不惊的互联网江湖。这一消息是在苏华下台仅仅三天后发布的。

11月2日，梁如博向全体员工发布邮件，宣布组织调整，成立抖音、蓬勃教育、飞书、火山引擎、早晚光年、TikTok六大业务板块。这表明与张一鸣的交接已经正式完成。

张一鸣(左)和梁如博供图

今年5月，张一鸣全体员工致信宣布辞去字节跳动CEO一职，由联合创始人梁如博接任。当时舆论在问:梁如博是谁？

此前，字节跳动的高管核心一直由“三张”(张一鸣、、)把持。而梁如博，在百位字节跳动高管中并不显眼。

但经过梳理，我们可以看到，在字节重要业务线的发展上，梁如博都冲在了第一线。2020年，梁如博负责人力资源部招聘。这就是张一鸣所说的“字节跳动最重要的管理工作”。

此次调整后，行业的亮点是西瓜视频、搜索、百科、国内垂直服务全部并入板块，周不再担任CFO。这两点被解释为“Tik Tok向前”和“清单向后”。

同时，字节跳动还面临着10万员工的压力。上个月，裁员的消息传出。

无论是裁员，还是业务板块的调整和变动，这些变化都意味着字节跳动的组织和业务正在发生一轮剧变——字节跳动进入了“梁如博时代”。

Tik Tok前锋

在这封内部信中，西瓜视频被放入Tik Tok板块，备受关注。这也被业内视为调整最大的部分。

这次，字节跳动的组织结构分为六个部分。它们是:

工作人员发展部的技能和职业培训职能转变为职业教育业务，并入生机勃勃的教育部门；

舒菲、EE和EA的合并，专注于提供企业协作和管理服务，是舒菲业务板块；

专注于企业级技术服务云平台的火山引擎板块；

日夜光年板块负责游戏研发和发行；

抖音和TikTok部分海外电子商务服务可能会延长。

Tik Tok板块包括在字节跳动起步的“老兵业务”、西瓜视频在中文视频的应用、搜索、百科以及国内垂直服务业务。

从关系上看，Tik Tok的业务板块涵盖了西瓜视频的业务，那么Tik Tok和这两位“老兵”的业务还在一个层面吗？

一位字节跳动内部人士向《国家商报》透露，Tik Tok、西瓜视频和Tik Tok在业务板块上相互独立。"负责头条和西瓜的人最初向张南汇报."该人士告诉《国家商报》记者。张南目前是字节跳动(中国)的首席执行官。

内部信称，此次调整的目的是“紧密协同的业务和团队并入业务板块，通用型中高层办公室发展为企业服务业务”的原则，旨在应对业务复杂、团队规模更大的挑战。

“业务复杂”和“团队规模膨胀”揭示了字节的迫切问题。

照片由字节跳动提供

梁如博在源码资本“2021码俱乐部企业家年会”的演讲中表示，字节跳动在全球200多个城市拥有10万名员工。业务也涵盖了toB、ToC等多种复杂业务。

Bytes是2020年员工数量会从6万变成10万。上个月，有传言称Byte将裁员。字节跳动相关人士表示，除教育业务因“双减”政策出现大规模裁员外，其他业务均为正常调整，不存在大规模裁员。

可以看出，目前字节跳动正在经历一波重大的业务调整和变革。从业务来看，今年字节跳动的业务表现更为积极。

比如飞书、火山发动机、巨型发动机等垂直服务项目的商业化。此次火山发动机与字节跳动中台业务整合，成为独立板块，本质上凸显了其在公司和业务中的重要性；另一个例子是Tik Tok电子商务的快速增长:中信建设证券的一份报告预测，Tik Tok的电子商务将在三年内超过1万亿GMV。

而西瓜视频则进入了缓慢增长的阶段。

海豚智库创始人李成栋告诉《全国商报》记者，对于目前的字节跳动来说，Tik Tok是其所有电商商业化的入口。“Tik Tok板块的建立，实际上需要Tik Tok调动其他平台的流量和分发。即以Tik Tok为商业化核心，整合西瓜视频等平台的流量，提高商业化效率。”李成栋说。

电子商务是字节跳动发展最快的行业。这种开放可能意味着应用程序之间的资源可以在字节内被重新激活。同时，Tik Tok也可能为其商家提供更多的场景和服务，为字节跳动提供新的商业空房间进行展示。

诚然，现在是“国民级”应用，上线90天，积累了1000万用户的辉煌成绩；

诚然，西瓜视频做到了每月超过320万的创作者，超过1.8亿的活跃用户。

但在Byte从一艘快艇成长为巨轮之后，这些成绩还停留在昨天。字节需要更快的商业化。从这个角度来看，Tik Tok板块可能是字节盈利和转型的主战场。

财务总监留白:“短期未上市”

在这封内部信中，一条关键信息被插在了一个不显眼的位置:抖音掌门人周福子不再担任字节跳动CFO。

有业内人士认为，这一看似轻描淡写的消息，其实和梁如博正式掌舵字节跳动一样沉重:从业务层面告诉市场，字节跳动短期内没有上市计划。

曾经在小米任职的周寿子，卸任后在字节跳动担任CFO，被业界视为字节跳动筹备上市的关键人物。

从时间线来看，周出资担任CFO的时间是3月底，而那个时间正是字节跳动被外媒和业界指出“准备上市”的时间。

这次人事变动后，公司财务部向梁如博汇报。这也意味着，至少在不久的将来，字节跳动将不会有首席财务官。

李成栋告诉记者，这一人事变动意味着上市条件不成熟。“字节跳动现阶段需要做好业务，这是目前的重点工作。”

梁如博时代

在张一鸣内部信宣布辞职之前，梁如博似乎并不是数百名高管中最突出的一个。事实上，他一直扮演着重要的角色。

张一鸣在即将离任的内部信中介绍了梁如博:“他先后在字节跳动担任产品研发负责人、飞书及效率工程负责人、集团人力资源及管理负责人等工作。从公司成立到现在，从采购安装服务器到接手我写的一半系统，重要的招聘，企业系统和管理系统建设，很多事情都是他帮我做的。”

梳理梁如博的经历可以发现，他几乎总是出现在每一个新动作、新业务的第一冲锋梯队。

2016年，字节跳动进军短视频，火山小视频、Tik Tok小视频、西瓜小视频相继上线。当时，梁如博是抖音短视频的技术总监和创始人。

2016年字节员工增多，公司开始重视员工发展和效率提升。今年，飞行书正在酝酿中。其中梁如博负责LARK(飞书前身)的开发。

2020年，字节开始有计划的扩张。除了业务线复杂，员工数量也在快速增加，从6万人到10万人。梁如博今年接手了人力工作。

可以看出，从2020年开始，梁如博在张一鸣心目中的地位已经从“技术”变成了“管理”，而张一鸣赋予他的权力就是人事决策权。

要了解这种力量的重要性，可以追溯到字节跳动成立初期:当时字节跳动最重要的HR就是张一鸣本人。张一鸣曾在内部强调，招聘是字节跳动最重要的管理工作。

在商业史上，接班人大多是经过分权-授权管理-提拔重用的过程培养出来的。从履历来看，无论是技术能力还是管理经验，梁如博都一直在一线。有了这些踏实的经历，梁如博自然成为张一鸣眼中最合适的接班人。

此外，此次取消CFO职位也是梁如博直接参与公司财务管理的一种手段。人事和财务，两权在手。

当然，这并不意味着梁如博的管理之路一帆风顺，可以高枕无忧。有人认为，负责运营的团队迅速膨胀也可能是造成目前字节流失的原因。

梁如博曾对微博说，“写代码的时候，心里充满了莫名的喜悦。”这让人联想到公司名称:“字节跳动”描述了代码被敲击的瞬间，字节在名称中写下了技术的基因。与技术相比，梁如博和张一鸣一开始一样，是管理方面的新手。

对于梁如博来说，管理和带领10万字节的人再创佳绩，依然不容易。

国家商业日报