“合伙”一词字面意思是“在一起，成为一个团体”，所以合伙人自然是一群人在一起；

至于是一个帮派，一个团队，还是一个组织，那就大不一样了。

所谓合伙机制，是指一群人基于对“共识、共享、共创、共享、共治”理念的理解，制定合伙企业使命和价值观，明确合伙企业权责体系，建立会计核算机制、价值评估和价值分配机制，以及动态调整和退出机制，一整套相应的合伙企业治理规则的统称。

比如初创企业，可以建立自己的基于股东的合伙人机制。

初创公司的合伙人应由现任股东组成。

为什么这么说？

因为股东不一定是在职的，可能只是出资或者给资源，但是合伙人除了出资还必须出资。所以在职股东必须是合伙人，非在职股东不得是合伙人。

同时，合伙机制的规则也不同于基于《公司法》的股东之间的公司章程。

当初创公司进入快速成长阶段，伴随着业务的拓展，公司团队也会随之壮大。除了股东，还会有中高层管理团队，也会有看好自己的强大业务骨干。

此时，公司需要在公司内部构建多层次的合伙人机制，包括基于在任股东的合伙人机制、基于中高层核心骨干的业务合伙人机制、与业务事业部或分子公司相适应的业务合伙人机制。

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