济南龙湖图纸、设计变更发放流程管理办法

规范济南龙湖各项目图纸发放规范性，提高工作效率，共同推进项目的高效、快速建设。

一、 图纸发放流程

A总包图纸发放流程

备注：

n 基准版图纸：完成公司施工图内审，并向政府相关部门申报施工图审查的施工图（此版图纸用于招标，设计院盖章和研发部盖章，进度允许时完成外审一审）；

n 施工图：完成政府相关部门施工图审查的施工图（加盖设计院章和研发部章）；

n 研发部直接复印并联审完成的图纸作为施工图，加盖“用于施工”章，发给工程部，同时将3套的基准版施工图收回，进行作废处理。

n 发放图纸标准

基准版图纸：

a.研发文员须在图纸每本首页、目录、骑缝、尾页处盖研发部“用于招标”章（造采部）、“用于施工”章（工程部）;

b.此版图纸下发工程部3套，下发造采部X套基准版图纸。其中X为项目总包招标投标单位数量，投标单位数量最少为4家。图纸套数可根据项目实际情况双方确认。

施工图：

a.直接复印盖联审章图纸

b.此版图纸下发工程部12套。

注意：基准版图纸及施工图都包含人防图纸。

n

整版替图：

B设计白图和二次深化设计图发放流程

设计白图：指工程前期因现场施工进度需求需要研发部出具图纸：开槽图、桩基图等。此图有研发部盖章但是没有设计院盖章；

二次深化设计图：指除总包之外的专业分包二次深化图纸。此图有研发部盖章但是没有设计院盖章；

C售楼处、样板间图纸：

售楼处图纸、样板间图纸：指用于售楼处和样板间施工且加盖设计院章和研发部章的图纸；

（备注：以后图纸不允许招标一套图，施工一套图，招标和施工必须是一套图纸，图纸的调整走设计变更，图纸的替换按照替换流程上PMO会确定）

D图纸下发绿色通道：

n 此群q为决策群，不是讨论群【如需讨论图纸准确性可另群讨论，此群对版本号、可行性、准确性进行确认】，项目总确认同意，工程部和研发部确认收到后，此群q由项目内业和造采文员截屏存档；

二、 设计变更下发流程：

n 设计变更正式下发流程：

n 设计变更绿色通道

其他原因包含：图纸错漏原因导致的现场施工。

n 小于5万群q中人员：项目总、工程经理、研发经理、成本经理、研发经办人、工程师经办人、研发文员、项目内业；如涉及营销、客服职能，可自行添加相关人员，但上述人员必须在群q内；

n 大于5万群q中人员中增加总经理。

n 此群q为决策群，不是讨论群【如需讨论图纸准确性可另群讨论，此群对版本号、可行性、准确性进行确认】，项目总和职能总确认同意，工程部和研发部确认收到后，此群q由项目内业截屏存档。

三、 图纸、变更发放流程中的其他注意事项

（1） 图纸下发流程

设计变更下发流程：

所有图纸下发需按以上流程完成，且应有完善流转台账，不得由研发工程师、项目工程师、造采工程师之间流转而不经文员和内业，每种图纸和变更的下发数量由工程、造采研发部按照办法约定执行；

（2） 研发部发出的电子版图纸以及过程中沟通版图纸均不作为正式图纸，所有图纸均以纸版图纸作为正式图纸，与纸质版图纸一致的电子版图纸由研发部存档于公司网盘，项目资料内。

（3） 不允许研发工程师越过项目工程直接指挥施工单位接收图纸或变更而进行现场施工；

（4） 依据项目的实际情况与本办法设定的图纸发放情况不一致或需要突破时需要经办人与项目总线下沟通。取得同意后按照上述绿色通道流程进行信息交圈。

四、 电子文档管理

n 所有的电子文档全部由项目研发经理上传至共享文件服务器，由研发文员维护，其他人员均可自行复制下载。

项目设计资料地址：

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