怎么说呢，如果你这么说我感觉虽然有点偏激，但是有一部分道理吧。

就是一般我接触过的人来说，一般干工程起家的老板在靠谱程度上来说是比玩营销的稍微靠点谱的。毕竟干工程的老板多数都是理工出身，有那么点强迫症，因此相对而言对自己的产品更上心一些，我接触的几个反正都是这样的。不过这玩意也不绝对。

其实任何的企业玩营销，都不是错误，这点要强调一下，但是，过度的营销，最后的恶果肯定是会砸到自己脑袋上的，这都不用想。

龙湖在长春走过的路，其实愿景，包括他们最开始想的，肯定是美好的，这点你们也不用说我替龙湖洗，人家敢来咱们这个地方，说实话，人家肯定是希望好好弄得，但是后面出现的问题也确实是很棘手罢了。加上市场预期确实是一般，这都正常的。

不过龙湖有的营销玩的确实是不够精明，这也是很多人为什么开始讨厌龙湖的原因，之前的时候，龙湖其实备受瞩目，也是备受赞许的，但是后期的有些行径确实是让人感到绝望，比如说在人家项目下面故意引流，故意找人去大主播直播间故意提问题，真的以为大家都不懂吗？诸如此类的行为我就不多说了，龙湖怎么做的，相信大家都知道。

而且我也给龙湖提个建议，最好别一个电话打10遍，你在长春的项目有十个，轮着打最后的恶果就是人家只会越来越厌恶龙湖，而且也建议你们打电话的时间看着点，大半夜十点打电话，我在晚上直播的时候打电话，你就想想这种情况下有几个客户愿意买你的房子。确实是有效果，但是最后牺牲的是龙湖的品牌，营销的人几波赚了钱人家可以走，但是你品牌就真的败了，之前年末的那几波降价不就是例子吗，一边要销量，一边要保品牌，我都替品牌那边的人捏把汗。