互联网大厂校招持续进行中

你注意到房地产巨头龙湖集团也启动秋招了吗

龙湖是房企中的大BOSS吗？

仕官生又是什么东西？

别急，学姐这就来给你好好科普一下

先来了解一下龙湖集团的基本信息：

龙湖集团1993年创建于重庆，发展于全国，业务涵盖地产开发、商业运营、租赁住房、智慧服务四大主航道业务，并积极试水养老、产城等创新领域。

2009年，龙湖集团控股有限公司（股份代码：960）于香港联交所主板上市。

在房地产行业深耕17年，龙湖集团也取得了相当厉害的成就和荣誉：

• 1998-2007：龙湖地产项目连续十年、五届荣获重庆“十佳住宅小区”第一名；
• 2008：入选国务院发展研究中心等机构评定的中国房地产公司品牌价值TOP10；
• 2010：中国房地产百强企业规模性TOP10；
• 2013：胡润2013民营品牌榜，龙湖地产以89亿元品牌价值，排名第16位；
• 2015：品牌价值测评188亿元，名列中国房地产企业第7位；
• 2018：中国品牌价值百强榜排名第63位；
• 2019：《财富》未来50强榜单排名第45位；
• 2020：全球最具价值500大品牌榜排名第199位。

所以回到那个问题：龙湖是房地产行业的大BOSS吗？那必然是，龙湖可是全球500强啊，全球。

房地产企业的业务较为复杂，因此开设的岗位也就更多，普遍来讲，房地产企业的岗位有：

工程管理；财务管理；采购管理；成本管理；项目发展；客户关系；规划设计；综合管理；市场营销；商业研究；战略拓展……

根据企业的不同，还会有更多细分岗位，某些名字看起来很相似的岗位可能是完全不同的职责范围，所以同学们在选择的时候一定要充分了解岗位职责

龙湖目前已经开放了校招通道，目前开放的岗位是仕官生，也即龙湖集团的一项管培生项目：

2004年，仕官生校园招聘正式诞生。从设立之初，我们就秉持精英招聘理念，从国内外最优秀的高效挑选和储备未来发展需要的中高层管理人才。

17年间，仕官生培养体系不断丰富和完善，越来越多的顶尖名校毕业生加入龙湖，在广泛的实践中接受历练、快速成长。从业务一线到管理中坚，龙湖内部造血机制日益强大，成为了业内最为瞩目的人才高地。

龙湖仕官生项目在地产开发、商业运营、租赁住房、智慧服务、新业务类五个方面有细分岗位，根据业务类型不同会侧重于不同的职责，比如地产开发偏向技术、租赁住房偏向管理等。

招聘流程

学历要求：要求至少具有硕士学历。在工程、供应链管理、研发设计、景观、精装职能方向也欢迎重点大学相关专业的优秀本科生。

面试流程：4轮面试，前3轮一般有2-3位面试官，时间为10-25分钟。最后一轮终面，由集团高层进行，时间一般为10-15分钟。

投递岗位：只可申请2个岗位，可选择就近的面试城市。

龙湖仕官生一直是各大企业中非常好的管培生项目之一，对于管培生项目，大家普遍关心的都是培训机制和薪酬福利，在这两方面龙湖更是格外优秀啦。

培训发展

仕官生项目从国内外最优秀的高校挑选和储备未来发展需要的中高层管理人才，并致力于为仕官生提供长期的事业发展机会而不仅仅是一份工作。培训及个人能力提升上，龙湖强调10-20-10原则。

• 70%来自工作本身：尽早给予有挑战性的工作职责是龙湖发展仕官生的首要方式。对于绩效好、潜力高的人员，龙湖敢于大胆任用并乐意为他们可能的失误埋单。
• 20%来自有好的师傅：龙湖的“入职引导人”制度会将业务经验丰富和带人能力强的引导人指派给每位仕官生，也对仕官生的入职引导人进行针对性的培训。
• 10%来自课堂培训及各种讨论：仕官生在入职的前2年，会接受3-4次的集团及各个业务板块和只能针对性训练营，同时会阶段性的参加各种形式经验分享会。

薪酬体系

• 薪酬绩效：13个月的基本工资+绩效
• 法定福利：五险一金；产假/陪产假；带薪年休假
• 各类补贴：综合补贴；交通补贴；安家补贴；车辆使用费用
• 补充福利：商业补充保险；带薪病假；优惠购房；生日/新婚礼金；家属礼金；年度健康体检；员工EAP

薪酬的竞争力不仅体现在起薪的水平，更重要的是入职后的增长速度。在龙湖，仕官生入职的3-5年是个人能力发展非常快的阶段。在这个阶段内，员工的工资也会随着其贡献能力的迅速增长而提高。

2019年中国的房地产市场发展可谓是跌宕起伏。

从外部环境来看，去年一整年的市场政策环境都有所收紧，中央聚焦房地产金融风险，强调居住属性，否定将房地产作为短期刺激经济的手段。

同时，市场方面来看，重点城市的商品住宅成交规模小幅调整，市场去化压力加大，供需规模同比基本持平，市场处于低温状态。企业资金承压更大，代表企业的销售业绩增速也有所放缓。

而在这样的环境下，龙湖也取得了十分漂亮的成绩。2019年，龙湖实现合同销售额2425亿元，同比增长20.9%，单单是大本营重庆，龙湖的业绩就首次突破了300亿。

从2009年上市，龙湖就一直稳步前进，直到2017年龙湖终于从百亿规模跨越至千亿规模。而由于其丰富的资源、稳健的策略、常年深耕的基础，从千亿到两千亿只用了一年时间。

2020开年遇上疫情，各行各业都受到一定的冲击，龙湖却能够快速响应并采取行动，着力发展智慧服务。疫情期间，龙湖智慧服务有日均2.6万人在一线服务100个城市，物资、组织、人员全部实行到位，龙湖冠寓的200多家门店、近3000名员工也全部在岗。

不管外部环境如何动荡，龙湖总能凭借自己深厚的积累作出相应的措施，保证企业内部正常运作，甚至还能在大家因资金运转发愁的时候盈利一波。

龙湖之所以能取得如此大的成就，与其一贯保持的稳健策略以及进化的“空间即服务”的理念有关。

稳健的财务与经营

作为资金密集型的行业，房地产企业资产负债率普遍偏高。而在2020年初，龙湖公布了其融资成本，却低得让同行眼红：

发行于2027年到期的2.5亿美元3.375%优先票据，发行于2032年到期的4亿美元3.85%优先票据。

不了解财务不要紧，对比一下就知道龙湖的融资成本有多低了：

2019年，主要房地产企业境内融资平均为5.15%，境外融资超过8%，而龙湖已经连续4年在5%以下。

龙湖的稳健政策就首先体现在财务策略上，龙湖集团CEO邵明晓就曾说：“我们没用任何高成本融资的方式，非常自律，才使得今天的龙湖有这么多授信额度。”

而在今年行业+杠杆的普遍形态下，龙湖也是房地产企业中很少接触影子银行、信托、非标的企业。由于其良好的财务策略，国际三大评级机构标普、穆迪、惠誉分别给予龙湖“BBB-”、“Baa3”、“BBB”的投资级评级。

同样，在区域发展战略上龙湖采取的也是稳健策略。

龙湖在全国内重点布局、深度聚焦，目前龙湖的产品在全国内覆盖了50+城市，相比发展水平相似的同行来说，龙湖的速度并不冒进，相反非常克制。

龙湖把重点放在已布局城市的深度耕耘上，主要围绕都市圈，聚焦热门城市群。优化供需关系，保证相对合理的供需结构。扎扎实实、稳步前进，这是龙湖自成立以来就形成的运作风格，也是龙湖能够一步步走到今天的重要因素。

空间即服务

发家与地产开发，又将业务扩展到租赁和智慧服务等领域，龙湖在新领域的探索上从未停止脚步。时至今日，龙湖已经不再是那个单纯买卖房子的地产开发品牌，而提出并践行了“空间即服务”的全新理念。

近年来，龙湖着力推进“空间即服务”的战略，确立了地产开发、商业运营、长租公寓、智慧服务四大主航道业务，在多个赛道上同步前行。

地产开发：自1997年开发首个住宅项目重庆龙湖花园南苑以来，龙湖已累计开发项目800余个，累计开发面积近1亿平方米，2019年合同销售额2425.0亿元，继续稳站行业Top10。

商业运营：2019年，商业租金增长31.9%至47.5亿元，开业商场年客流量4.7亿人次，位列中国商业地产百强第7。目前集团已开业商场达39座，开业建筑面积377万平方米，整体出租率98.5%，已合作品牌与商户超4,500家。

租赁住房：2019年，龙湖冠寓已在北京、上海、深圳、杭州、南京、重庆、成都等一线及二线城市开业运营，累计开业房间数量达7.5万间，规模行业领先，租金收入11.7亿元，同比增幅150.6%，位居集中式长租公寓品牌指数排行榜第一名。

智慧服务：目前，龙湖智慧服务已进驻全国 118个城市，合约管理面积4.28亿平方米，服务超330万户业主，业主满意度连续十一年超过90%。2019年，龙湖智慧服务全面完成科技系统“智慧服务引擎”的搭建，将各业务场景充分线上化。

至今，龙湖上市已有11年之久，2019年时龙湖集团董事长曾简述了龙湖接下来10年的发展方向：

核心是第一，跟着中国的城市发展去走，城市化、再城市化是一个成长机会；第二，消费升级是一个机会；第三，服务升级也是一个机会。未来十年，龙湖就是围绕这三个机会和战略来做。

总之，龙湖对于应届生来说是一个绝对优质的选择，平台大、待遇优、发展前景广阔，想要在房地产行业有一番建树的同学们要赶紧投起来啦~