作者|李云飞来源|原创
马云曾经说过,一个公司最容易犯错的情况有两种。第一是钱太多的时候,第二是机会太多的时候。
老板要看到的不是机会,因为机会无处不在,老板要看到的是灾难,把灾难扼杀在摇篮里。但在实际业务中,我们往往知道山中有虎,就去虎山。
做生意十大禁忌不能破。如果你打破了一个,你就会失败。
创业初期,最好的方法就是模仿。一旦我们走上正轨,我们必须建立自己的核心价值观。模仿并不可怕。可怕的是,一直模仿,永远不敢超越,这是致命的。
马创业之初一直在模仿,但始终没有被超越。这太棒了。当初马云的宝也是参考国外的EBAY,但现在阿里巴巴已经成为国内最大的互联网公司。
第二、产品越卖越贵,质量越来越差很多人做生意,生意好,就觉得自己的产品很牛逼,别人好像都要他买他的产品。结果就是产品价格不断上涨,但在品质上的投入却越来越小。
顾客不都是傻子。你今天对不起客户,客户明天一定会让你死。
第三、没钱就靠借,靠借来度日公司没钱,借个话。之后借给银行,借给朋友,又把朋友借给民间。公司不赚钱,就只能靠瞎借钱过日子。最终,它会借得更多,欠得更多。
高利贷会让你没有回头路。我们宁愿关门也不愿做这件事。我们不能学那些不顾一切最后成功的人。
你可能不是那个在绝望边缘抓住救命稻草的幸运儿。
第四、不赚钱,营销费用就一减再减如果公司不赚钱,这个月的营销费用就要削减一半;下个月不赚钱,省下营销费用就行了。追求营销转化成本是必要的,但一味的节约营销费用是不可取的。
这个市场已经不是酒香不怕巷子深的时代了,好的产品一定要配广告。
我有这个能力。你不觉得我在几个行业都赚了钱吗?也做这做那。记住一句话,在商业中,你从事的行业越多,你死的越快。最后在竹篮里打水空。不信你试试。
一辈子能做好一个行业,你就了不起了。
第六、对员工小气,对自己大方员工没有办法加薪;员工福利,没有;员工的社保就更别想了。对员工就一个字,扣。企业最大的财富是员工。
你好像觉得亏待员工没什么损失,但是员工会让你细水长流,总有一天会把你企业的血榨干。只有你服务好了,员工才会服务好客户,这是一个永恒的真理。
第七、守地为营,以守为攻很多老板一旦让公司盈利了,胆子就越来越小了。这个不敢做,那个有风险。以守为攻,结果市场越来越小。一旦到了老板的位置,你唯一的选择就是往前走。你要明白逆水行舟的道理,做不到就退。
第八、用流动资金来投资,拼了做生意的时候,一定要留足流动资金,天塌下来也不要动,不然会吃亏的。量力而行投资是必不可少的。不要用血投资。天有不测风云,你不知道明天的风会吹向何方。
很多老板做营销就好像降价就是降价,今天卖一块,明天卖五毛钱。如果你的产品没有竞争力,没有人会白要。价格战只会让你越来越小气,最后甚至看不起自己。
第十、追求业绩,不算成本追求公司账户的业绩,不关注账户里的金额。最终,我赢得了战斗,却失去了自我。很多人都是带着这个病做生意的。
我曾经犯过。为了做出3000万的成绩,广告费占了近三分之一,就为了找新三板投资。最后没有找到投资,而是把企业卖了。这就是结果。
做生意就像在一棵树上行走,充满了风险。
只有小心翼翼,扼杀风险,才能成就马云所说的102年企业。
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作者简介:李云飞,前某知名互联网公司创始人,某大型食品连锁企业CEO,从事互联网和实体连锁行业16年。曾被Sohu.com、网易财经、腾讯、Phoenix.com、Zhongxun.com、百度等知名媒体平台专题报道,擅长互联网营销和连锁企业管理。欢迎关注我。