电子商务好就业吗(2022年做电商还有机会吗、还能赚钱吗？找准跑道，选择大于努力)

楼兰

2022-04-20 03:58:56

因为在电商行业近20年，所以经常分享一些看法和经验~

我说不上有多牛逼，多专业，但至少我开过宝马，住过洋房，绰绰有余。

于是，有人问我:做电商还有机会吗，还能赚钱吗，难吗等等。

其中包括我的亲戚朋友。

作为电商行业的受益者，我很负责任也很认真的告诉你，“电商”绝对是普通人最划算、最容易翻身、最有发展前景的行业之一。

与其他传统行业相比，门槛低，投资灵活，回报快且大，特点明显。

例如:

1)覆盖面广

整个市场需求，从人到动物，从职场到生活等等。，是吃喝玩乐唱一条龙。一切无孔不入，几乎找不到盲点。

说白了，想做什么生意都可以。

2)机会太多

不管是做小生意还是投资大项目，不管是找小公司还是空减大企业，各种选择各行各业都可以。

进了可以出名，退了可以开店养家。

说白了就是想怎么赚钱就怎么赚钱。

3)门槛极低

相对于事业编制型、商务型、高科技等单位，相对于专业技能和关系强的行业，电子商务的门槛真的很低。

只要你愿意工作学习，不看文凭，不要人脉，你是个人，那就好。总有一个行业，一个岗位适合你。

说白了，你可以为所欲为。

4)灵活投资

相比其他行业和领域，无论是打工还是创业，电商的投入真的让人牙龈出血，深恶痛绝。

做律师，做医生，做建筑师，等等，没有几年的努力，我几乎过不下去；而做电商运营，三五个月，就足够上路了。

先说开实体店吧。一般要18万，还得有点人脉。电商，口袋里有两三万的流动资金，可以“一代(不供货)”起步。

不要在实体店做，前期投入大部分都浪费了；

退出网店，一喊就退出，最多浪费青春。

说白了，不说了，不讨厌了。恐怕其他行业的从业者也会黑人。

……

好好审视自己的人生，理性思考。“电子商务”是否如我所说的那样无孔不入？

电子商务好做吗

作为一个没钱没权没顶尖天赋的普通人，多学习，多思考，多探索，坚持一年左右，绝对不会差。

但是，问题来了:这么多的电商平台，这么多的模式，到底哪一个适合我们这些普通人呢？

别担心，更别瞎了！！！

作为创业者，一定要多维度了解“电商行业”，然后根据自身条件和目的做出理性务实的选择。

例如:

1.电商平台有哪些模式？
比如:综合类电商(淘宝* JD.COM等。)、社交电商(微信*拼多多等。)、内容电商(小红书等。)、直播电商(Tik Tok等。)，等等。只有了解了“模型”，才能有针对性地做出选择。

2.我适合哪种电商模式？
比如:我文笔好，适合内容；我粉丝多，适合直播；我会拍小视频，适合Tik Tok的；我是厂家，适合拼多多；我是经销商，适合淘宝和JD.COM；我什么都不是，适合淘宝。

3.我了解业务结构吗？
比如任何商业都需要店铺，需要产品，需要客户，电子商务也是如此。我该开什么店？卖什么产品能赚钱？我用什么样的高价方式推广？

4.我知道平台的规则吗？
比如在每一个平台上做生意，第一步就是要了解规则和趋势，避免在实际操作中掉坑；还是和线下一样，了解市场管理规则，工商等。

5.我对后台入口熟悉吗？
比如开实体店，必须熟悉消防通道、电表、水闸门等的位置。电商也是如此；对后台入口的操作越熟悉，在实战中就能越高效。

6.卖什么产品能赚钱？
比如不要盲目选择产品，适合别人的不适合你；因此，结合“自身条件(时间/精力/能力/资金等。)”，卖什么产品才能最大化赚钱的概率。

7.我应该如何布局产品梯队？【/br/】比如店内需要上架多少个产品，如何定义每个产品的主促销/辅助促销/利润促销、店铺视觉设计、产品营销策划等等。

8.我如何提高产品竞争力？
比如新店新品，需要重视“基础优化”来获取“基础流量”，比如初始属性、定价、标题/主图、详情页、营销文案、货架等等。

9.应该选择哪种引流技术？
比如:补单、直通车、超级推荐、钻秀、淘宝等。每个技能有哪些常见的操作和注意事项？底层逻辑是什么？

10.我如何理解比赛规则？
比如关键词、单品、店铺等之间的竞争。，以哪些数据为标准，从哪些维度入手。

11.我如何申报平台活动和规划？
比如“618大促”、“99聚划算节”、“双11”、“双12”、“每日特惠”、“淘金币”、“抢购”等活动的申报标准和技巧是什么？如何策划活动方案提高效果等等。

十二。怎样才能“分析数据”来调整优化？
例如，常见的数据术语有哪些？流量为什么下降，转化为什么低，排名为什么下降，点击为什么不高，分析什么数据，优化什么细节等等。

十三。怎样才能做好店铺规划和计划？【/br/】比如:店铺运营计划、年度销售目标、季度实施计划、每月强调工作规则、每周目标达成情况等。只有思路清晰，目标明确，才能更有信心。

当你了解、理解、掌握并灵活运用“每一个细节”的时候，你就会像我一样思考:做电商就是做生意，没那么深奥。

说白了，“链接”的所有运营都围绕着五个“业务本质”:

1)信息差，我知道，你不知道；
于是，就有人挖来了所谓的小众蓝海和细分品类产品，在“信息不对称”中赚钱。

2)认知差，我知道，你不知道；
于是，有人通过一些行业经验、商业头脑、社会经验，通过“数据分析”赚到了钱。

3)执行力差，我先做，你不做；
于是，有些人通过“信息不对称”快速反应，比别人先赚到了钱。

4)技术差，我精益求精，你原地踏步；
于是，有人看到“信息鸿沟”越来越透明，迅速提高了“差异化竞争力(或技能)”，赚到了钱。

5)资源差，渠道/资金/人脉/圈子丰富，你一个人打起来很辛苦；
于是，有人通过“整合资源”把一家店复制到N家店，像实体连锁一样赚钱。
……

掌握的越多，拥有的条件和资源越多，赚钱就会越容易、越简单、越容易。

无论是打工还是创业，无论是线上还是线下，几乎都离不开这条“赚钱定律”。

尴尬的是，大多数新手都在绞尽脑汁，挖掘空所谓的“信息鸿沟”，却没有意识到“信息鸿沟”在互联网中的寿命是很短的。

所谓的爆款，或者潜在产品，不到两个月就会产生一大批实力不一的卖家。

那么，为什么有些新手，好不容易培养出来的一个“潜力产品”，还能早几个月赚点钱，然后一个月不如一个月呢...

这就是问题所在。这时候我几乎开始拼“技术差”了。

无论是产品研发、画面设计、标题优化、货架停放等内功，还是填单、开车等功过，看谁更有“竞争力”。

直到战斗结束，肯定会上升到“资源贫乏”。

当你上了这条船，就注定是一条“不归路”，一路打怪兽过关，直到财务自由，退守前线。

就像我，从“一件式配送”到“小额批发”，再从“订货压仓”到“公司化运作”，已经上升到“资源贫乏”的阶段，不可能也不会再冲锋陷阵了。

在一定程度上，我和你一样，缺的是“信息差”:

如何发现一些新的产品、模式甚至商机，然后继续孵化、复制。