公司股权激励计划完整版
第一章总则
第一条股权激励的目的:
(1)进一步完善公司薪酬激励制度，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司利益挂钩，鼓励他们为公司创造长期价值。
(2)吸引和留住关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。
第二条股权激励原则:
(一)公开、公平、公正的原则。
(2)激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长期利益与公司的长期利益和价值增长挂钩，利益与风险共担。
(3)存量不变、增量激励原则，即在公司资产保值增值的前提下，解决净资产增值中奖励股份的来源问题。
第二章股权激励计划的实施和管理机构
第三条设立薪酬与考核委员会，作为公司股权激励计划的执行和管理机构，对董事会负责，向董事会和股东大会报告。
第四条薪酬与考核委员会的主要职责是:
(一)研究股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究审议董事和高级管理人员的薪酬政策和方案。
(二)制定股权激励计划的具体条款，包括激励对象、激励基金提取比例、实施方式、个人分配系数等。
(3)定期修订完善股权激励计划，遇有重大事项变更或终止股权激励计划。
第三章股权激励计划的内容
第五条股权激励对象:
(1)在公司领取董事报酬的董事会成员
(2)高级管理人员
(3)中层管理人员
(4)公司专业技术骨干人员
(5)总裁提名的杰出贡献者
股权激励对象人数一般不超过公司员工总数的20%，独立董事不在其中。具体人员由公司董事会确认。
第六条股权激励授予期设定为三年，根据公司发展状况和个人表现每三年重置一次。
第七条奖励基金提取指标的确定
该方案以净资产增值率为指标，从净资产增值额中提取奖励基金。净资产增值率的公式为
例:如果期初净资产为100万，期末净资产为280万，则期末净资产会增加。
费率是:
上述公式中的所有数据均以经审计的财务报表为准。
第八条奖励基金按超额累进提取:
(1)奖励基金提取的底线标准暂定为5%，即当当年净资产增值率低于5%或5%时，不提取奖励基金。
(2)在此基础上，净资产增值率在5%以上的增值部分，按50%提取。
(3)净资产增值率超过5%的增值部分不足5万元的，当年提取但不奖励，滚入下一年度分配。
第九条奖励基金转增股本指标为期末经审计的每股净资产。
第十条激励资金全部折股，构成激励股份总额。
例:假设期初净资产100万全部折股，即每股净资产1元。如果期末净资产增加到280万，在总股本不变的情况下，每股净资产为2.8元。按净资产增值的50%提取奖励基金总额，期末红股总额为:
第十一条个人奖励比例的确定
(1)采用岗位组比例法，将激励对象分为四类:顶层(高级管理人员)、中层(部门经理以上的管理人员)、技术层(高级技术人才)和骨干层(优秀管理人员和业务人员)。
(2)高层管理人员占总奖励股份的40%，中层管理人员占20%；技术层占25%，骨干层占15%。
第十二条各岗位组个人奖励比例按人数平均分配，即:
例:若专业技术骨干群体的奖励份额占总奖励份额的25%，且有5名专业技术骨干持股，则专业技术骨干群体的个人奖励比例为:
第十三条个人红股金额的计算公式
例:根据上述股权奖励方式和奖励比例，专业技术骨干个人的股份额度为:
专业技术骨干个人奖励份额折算成奖励金额如下:
第十四条本计划的奖励股份为一次性当期奖励。股权激励授予期设定为3年，每年核定一次岗位组数。个人奖励金额会根据奖励比例和岗位组数有所增减。
第四章股权
第十五条本股权激励计划所指的股份为个人股份(即虚拟股份)，享有分红权和股价增值权，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。
股份由公司无偿授予，股权持有人无需为此付费。
第十六条股权持有人离职后，注销其股权，分红区别对待:
1.退休:当股权持有人退休时，他/她收回他/她的股份，并可享受当年全年的分红。
2.辞职:主动辞职者，按当年工作月数，享受50%分红。
3.免职:被免职或辞退，退股，分红权立即取消。
第十七条股权持有人因晋升或业绩优异获得上级职位的股权激励，享受不同时期的分红。
第十八条股权持有人因工作重大失误被降职或免职的，股权激励将减少或撤销，并享受不同时期的分红。
第十九条公司确定的员工应与公司签订股权激励计划协议，股权在明确相应权利义务后生效。
第五章附则
第二十条当股权激励计划的实施因经营环境和外部条件发生较大变化时，薪酬与考核委员会可提出变更激励约束条件甚至终止计划，并报董事会批准。
第二十一条条件成熟后，经公司董事会批准，可将部分或全部股份转换为白银股份(即实际股份，除分红权外的其他股份)，计划另行制定。
第二十二条本方案由薪酬与考核委员会负责解释。
第二十三条本规划经公司董事会批准后，自2020年起实施。
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