大家好，我是新生代韩老师。

今天继续为大家设计100个分享股权的招数。今天就来说说员工退股的钱怎么处理。

如果我们同意员工退股，我们应该把相应的钱退还给员工。我们应该如何处理这笔钱？

如果退股的员工太多，数额过大可能会对企业经营造成挤兑，对企业经营可能非常不利。我们通过三个条款达成相应的协议。

第一，员工要提前三个月向企业申报退出。

其次，如果员工持股比例过大，我们会根据员工未来可能兑现的现金价值做出约定，是每年退还1/10还是1/5，还是分期分批退还1/3。这样的约定不会对企业的现金流造成很大的干扰，尤其是对高管而言。当他的持股比例过大，现金价值过高时，一定要注意这个约定。

在第三部分，我们将讨论员工的退出。当企业经营状况不佳或公司亏损时，员工的提款必须得到公司的同意或员工的单方行为。

比如所有企业的发展都相当于上坡。在上坡的过程中，每个人都要推一把。我们的员工不能只做锦上添花的事，不做及时的帮助。所以，当企业持续亏损或者盈利能力比去年下降30%的时候，这个时候就要做出员工退股的限制性约定，或者不允许员工退股，只允许员工在企业好转的时候退股。

所以，希望我今天的分享能引起创业者老板们的思考:第一个员工退股有没有任何形式的事先通知？

二是退股金额是应该一次性退股还是分期、分批退股，是一年退股还是三五年退股，三是是否有特殊情况下员工不能退股的约定，比如企业经营效益不好或者现金流太低，此时不能退股。有了这样的协议，对企业的发展可能是一种保护。

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