如果想做生意,似乎成为商人的门槛也不低。
但不是每个人都能成为商人。更多时候,我们需要面对:
需要多少启动资金?
场地在哪里?
我赔钱了怎么办?
有些人想一想就放弃了。
为什么做生意这么难?
除了钱,你还需要商业头脑,这不是每个人都具备的。
日本著名的生活美学家松浦弥太郎在《超越期待》一书中告诉我们,每个人都是商人。
那么,如何做一个商人呢?
他17岁高中辍学,做过很多工作,比如打扫卫生、建筑等等。后来,他找到了开始卖书的商机,成为杂志主编和联席CEO。
他从商业角度分享了自己的成功、失败和成长,分享了自己的“商业经验”。
说到做生意,人们通常理解为做生意的企业或个人提供产品或服务,客户花钱购买产品或服务,看似简单的买卖关系。
其实不然。
作者接任《生活手帖》主编的时候,正是《生活手帖》的低谷期,发行量只有高峰期的1/10。
当时的《生活手册》只注重为读者提供好的、正确的、杂志式的内容,而忽略了杂志提供的内容是否是读者需要的。
后来,他调整了方向,将《生活笔记》杂志的发展方向定位为:使之成为一本能让人忘记不快,消除人烦恼的杂志。
经过几年的转型,销售额翻了几番。
所以做生意就是等价的付出和回报的交换,超出对方的预期,为人服务,让对方开心赚钱,最后为自己获得利益。这对时间来说是一件有意义的事情,给人欢乐和感动。
工作性质是一样的。
教师张贵梅创办了中国第一所免费女子中学——华坪女子中学。贫困家庭的女孩被父母送到这里学习。
为了点亮山区更多孩子的梦想和希望,张贵梅把自己所有的时间和精力都献给了孩子们。
免费女高吃苦,不被理解委屈是常事。“永远不要放弃每一个孩子!不管有多难,不管有多苦,我绝不退缩。”这是张贵梅的选择。
她的工作帮助了来自贫困家庭的女孩,她们没有钱学习。有时候,一个眼神,一只手,就能改变孩子的一生,几句鼓励,一个拥抱,就能成为他们勇往直前的力量。
所以,不管她有多苦多累,怎么不被理解,怎么委屈,她这辈子都不会放弃,全力以赴。
员工要帮老板消除烦恼;
销售要帮助客户摆脱烦恼;
宣传部门要以大多数用户需要的方式制作内容。
这种思维是以人为本,而不是以钱为本。

如果总是把利益放在第一位,一旦在工作中遇到挫折就很容易放弃。在另一个地方赚钱并不难。
但是,如果你用利他主义去思考:你的工作帮助了什么样的人?我能做些什么来帮助他们?我能做些什么让他们更开心?
把这些问题想清楚了,才能做好这个生意。
(1)建立自我品牌,让对方了解自己,让对方喜欢自己,把对方变成自己的支持者。
你遇到过这样的场景吗?
在餐馆吃饭时,有人来卖啤酒和饮料。如果他上来直接推销,你一定要拒绝他,直接拒绝他。
如果他跟你聊天,介绍他的经验,等你更了解他的时候,他会回来推销,你会更愿意听他的。
这两年因为疫情,直播卖货火了起来。维娅和李佳琪成了首席主播。他们在直播间做自我介绍,让人们了解他们的经历。
很多粉丝喜欢他们,信任他们,支持他们,在他们的直播间购买商品。
在工作中,要让老板、同事、客户了解自己。当他们对自己有好感的时候,推广工作就会容易很多。
(2)找到自己擅长的。
在工作中被问到“你最擅长什么”时,很少有人能马上回答出来。
怎样才能找到自己擅长的?
回顾自己过去的工作经验,找出自己做得好、快、准、用心的地方。
如果找不到自己擅长的东西,那就要多关注自己的工作,少一点“差不多”的心态,高标准的捧自己。
当你给自己定下高标准的时候,你会努力保持成长,逐渐意识到自己擅长什么。
如果一切都是“差不多”的心态,那么同样的事情,无论你重复多长时间,都只是一种经历,并不能成为你的经历。
以写作为例。
一开始你可能不知道怎么写,也不知道是写书评、影评、故事文章还是观点文章。当你尝试的足够多,练习的足够多,你总会找到爱的方向。
抛弃同样的心态,5年10年后,写作会成为你擅长的事情。
总之,工作中有高标准,才能发现自己擅长什么。努力思考,努力做事,你所有的经历都是有价值的。而你的经验,只有马虎应付跑腿的,才能称之为经验。
(3)走出舒适区。
《超越期待》里说:在工作中,你不能只遇见你想见的人;相反,越是不喜欢的人,越应该主动去认识。
我们不能只见想见的人。如果对方有价值,有实力,那么越是我们不喜欢的人,你越应该主动去满足。
因为,厉害的人往往在性格上有一定的“异于常人”。
如果你用和普通人打交道的方式去接触牛人,你很容易被回绝。
笔者也有类似的经历。
在一个朋友的推荐下,笔者接触到了一个公认的难相处的牛。
但是为了互相学习,作者试图把他们的交流当作一种享受。
长此以往,两个人的隔阂消除了,关系也更近了。
所以别人很疑惑:“你怎么能和他建立这么友好的关系?”
作者只是笑笑,没有回答。
于是,人们渐渐觉得是作者,而不是牛。
有更多的人想和作者建立关系。
走出舒适区,做我们不擅长的事情。越是不喜欢的事情,越应该主动去做。
比如你不擅长说话,主动学习,坚持在平台上看视频,强行输入输出。
你不擅长烹饪,那就调整心态,主动尝试一下。
鼹鼠的土豆老师曾经分享过,她是一个不爱社交的人。2022年,她的计划是走出舒适区,每天更新视频号。刚开始她还懵懂,现在越来越熟练了,也体会到了其中的乐趣。
那些我们不擅长的事情,只是我们做了几次,一次又一次。通过不断实践和总结经验,我们总是会做得越来越好,收获更多。
如果你想拓展业务,不要只是做同行,要努力成为对方的合作伙伴。
普通商人看重一笔交易;有点牛一商人看重互利共赢;顶级商人会把任何人都当成自己潜在的合作伙伴。
从“同行”到“合作者”,可以探索新的合作方式。
“同行”和“合作者”最大的区别在于,前者是竞争关系,后者是互利关系。
你可能觉得不现实。毕竟看起来两者的身份是完全对立的。
电视剧《天道》中,乐圣公司是中国市场的龙头企业,计量是新开的公司,两家公司是竞争关系。
格力仕公司主动求和,提出两家公司合作共赢。乐圣公司的总裁拒绝了,他想买下这家占主导地位的公司。
格律诗公司别无选择,只能打价格战。结果,乐圣公司最后不得不低头与格律诗合作。
拒绝合作共赢,最后吃亏的还是自己。选择合作共赢,皆大欢喜。
我有一个朋友小柔,是瑜伽老师。她的优势是教学能力强,营销能力弱。另一位瑜伽老师肖敏擅长营销,教学能力一般。
如果他们开自己的工作室,他们就是竞争对手。他们一起开工作室,做自己擅长的事情。就这样,他们成了伙伴。
即使是同行,只要擅长的东西相互重叠,也能合作,提升整体竞争力。这样双方的关系将被重新定义,双方可能成为不可替代的合作伙伴。
写在最后
在一些超出预期的工作场景中,我们总能看到自己的影子,总能在一瞬间恍然大悟,脑洞大开,发现困扰自己很久的问题。解决方法就是这么简单!
如果只是打开,就有开悟;只要你看着它,你就会有所收获。因此,与其说《超越期望》是一本商业书籍,不如说它从一个新的角度开启了一种新的、令人兴奋的思维方式。
在数十年的商业沉浮中,松浦弥太郎洞悉了商业的真相,找到了成为一名合格商人的几个基本点。如果你能对照标杆去思考你的人生,那么你就能少走一些弯路。








