装修公司经营理念标语(装修公司经营理念)

装饰工程公司经营理念 经营理念一: 我不吃苦谁吃苦,客户幸福我才幸福 “客户是上帝”,在我们诚心膜拜的时候,他的幸福快乐将深入我心,迁动我的情怀,让我为之甘脑涂地?? 文字的表白可以很轻松,实际的行动却艰难重重

所以,佛说“我不入地狱谁入地狱”

润民装饰本着这一信念,在实际工作中,遵循“您的满意是我们润民人永远的追求!” 经营理念二: 处理好三个“家”的关系 用比喻常常能说明某些事理,润民装饰把公司概括为三个“家”的关系组合: 客户正在装饰的家, 工人需要努力工作的家, 公司这个产生利润养活的家

对于润民装饰,家庭的这上家最重要

只有客户的家美好了,公司的家才能创造利润,员工的家才有足够的物质基础

只有客户满意了,公司这个大家庭才会发展,人丁才能兴旺

员工的家才能幸福美满

经营理念三: 忧客户所忧,乐客户所乐 北宋名家范仲淹曾谓“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,其中关怀之情溢于言表

那么,做企业是为了什么?润民装饰,在企业发展中追求经济效益的同时,也应该对社会作一些贡献,应该有一些精神上的收获

装修公司如何经营

客户需要的是什么,担忧的是什么,为之快乐的是什么?社会需要的是什么?担忧的是什么,为之发展的是什么? 润民装饰正在努力了解您的需要,社会的需要,旨在为提高您的生活品位,创造真正的美好生活而奋斗

做名牌不如做品牌,居家装饰找润民,就是找放心、安全与可靠

经营理念四 前途是光明的,道路是曲折的 自从社会开始,竞争就一直存在,惧怕竞争就是让自己被自己淘汰

房地产业带动了家庭装潢业的盛兴,数百家家装公司崛起,并且日益递增,而人们对生活的追求也越来越多,品味也越来越高 可以说,家装业前景是喜人的,发展空间也是广阔的,但道路却是曲折的

所以润民装饰时时告诫自己要“以客户为中心,以质量为核心”,谨慎行走,踏实迈步,使每做一件工程,是精品工程,是放心工程

装修公司经营模式有哪几种-装修公司经营模式

第一步、客户逐步质量认定制本公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应教会客户如何进行检验第二步、客户咨询电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询当您拨打我公司电话时将会听到:您好,城市人家装饰!我是客户服务员***(或设计师***)客服员每日接待新客户时,要与客户填写“客户洽谈单”,并对客户就公司情况做简单介绍客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户,征求客户对公司的服务意见第三步、参观在施工程公司每周六、日为客户免费提供看房班车,参观工地,专人讲解第四步、上门量房客户要求设计师上门量房的要求,不能被拒绝公司会与您签订《客户立项书》然后设计师上门为您量...

装修公司经营模式有哪几种-装修公司经营模式

装修公司怎么管理(装修公司应该如何管理)

装饰公司的管理——想开已开公司和对管理有想法的同业们都来谈谈首先,说说工程公司,也就是大家称之为做工装的公司,工程设计费基本都能按一定比例(3%~5%)收取然后是施工,都实行项目经理负责制,按项目成本控制及收益完成情况,项目部和项目经理会获得一定数额的项目提成而事实上在更多时候,那些设计施工双甲的装饰工程公司,往往是以卖牌子和设计方案做为公司主营收入,公司本身并没有工程施工——公司里那些拥有一定社会资源或背景、或撞了大运的人,在使用了公司的一些资源获得项目的时候,并不上缴给公司他们会以公司的名义签定合同,向公司交纳一定数额(3%~6%)的管理费,然后自己承包工程包括那些和这些名牌公司毫不相干的人,一样可以挂靠在这些名牌公司的名下,区别只在于管理费的点数高低一个工程项目部的最基本构成人员大致由项目经理、技术员、施工员、安全员、资料员、预算员、财务人员、仓库保管和采购员构成在这里,问题又...

装修公司怎么管理(装修公司应该如何管理)

装饰装修公司经营范围《装饰装潢公司经营范围有哪些》

一般装饰公司的经营范围:  建筑工程、建筑装饰工程,景观工程,机电设备安装工程,安防工程,土石方工程,钢结构工程,水电安装工程;建筑装饰材料、环保设备、金属材料、木材及制品、防水材料、机电设备、花卉盆景、水泵阀门、流体控制成套设备及配件的销售建筑类经营范围:建筑设计、建筑施工、建筑安装、建筑装饰、室内外装潢及设计等可选经营范围:建筑材料、钢材、木材等的销售,绿化工程,景观工程,企业管理咨询等...

装饰装修公司经营范围《装饰装潢公司经营范围有哪些》

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