企业文化运营管理岗位的运用800字(什么是文化赋能,什么是文化IP运营)

文化是人类文明的基因,每个人都处于一个主流的文化范畴之中,从小接收的所有教化,就是文化对我们的每个人的赋能。


能让我们生存的是技能,是知识。

能让我们生活的是文化,是智慧。


企业,市场,商业模式,乃至经济规则,也是基于文化基础而创造的,是所有相关人的行为之一,因此有种种企业文化,品牌文化,商业文化。

同样,能让企业生存的是能力,产品和服务。

而让企业进步的,更有价值的是文化。


以上就是文化赋能,对于企业来说,文化赋能一般不需要假于外部,它天然存在,需要的是企业的领导和团队不断的成长和感悟,并能将文化予以应用。


下来介绍一下文化IP运营


对于有型物质商业领域的管理,运营已经尽人皆知。为了提升竞争纬度,打造知识经济,也为了让文化能够更有力的帮助和促进企业发展,知识产权成为一个非常重要的方向。


知识产权,即,专利,商标,版权。

专利之重要,在此就不再赘述了。

文化IP,即是在文化与商业融合方面对商标,版权的定义。


文化IP运营即是相对独立的对企业,项目的商标,版权等知识产权进行运营的工作,其目的是让文化能够更好的和商业相融合,让文化在商业行为中发挥更多价值,以达到企业和项目的无形知识资产增值,从而为有形资产赋能。


如何运营?

企业文化运营管理岗


针对特定企业,项目,确定其文化范畴和文化标的,并开发合适的IP体系,包含商标+版权,

对开发的IP体系进行孵化,授权,以IP推广为主导的市场策略,让IP具有不断衍生,跨界的能力,创造和服务更多产品。


文化赋能,与生俱来。

文化IP运营,方兴未艾。


IP打造,孵化推广,授权衍生。




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