通过学习案例，运营者即使没有亲自参与某个项目，也能尝试快速获取经验。但是在案例学习的过程中，运营者必须利用有效的方法进行拆解与分析，否则只能简单地说出“这张海报好看”“这个活动很棒”，无法有效获取案例的精华。

对新媒体案例进行有效拆解，主要有七种方法，包括时间轴拆解法、里程碑拆解法、跨平台拆解法、效果数据拆解法、同类对比拆解法、三方观点拆解法及复盘代入拆解法。

（1）时间轴拆解法

时间轴拆解法指的是找到案例所属新媒体账号的历史内容，按照时间顺序整理账号的发展轨迹，并画出时间轴图。

例如，拆解以“致力于引领职场青年持续、高效能成长的个人成长专业组织”为理念的知名社群“幸福进化俱乐部”时，可以将其历次活动的举办时间及主题完整记录，并画出时间轴图。

（2）里程碑拆解法

里程碑拆解法指的是挖掘并记录案例的里程碑事件或里程碑活动（如阅读量突然增长、评论数突然增多），随后分析案例背后的关键动作。里程碑拆解法与时间轴拆解法的最大区别在于关键环节。时间轴拆解法记录的是案例整体的发展路径，而里程碑拆解法研究的是案例的核心发展环节。

例如，拆解Office领域在线教育品牌“秋叶PPT”时，可以将其发展过程中的重要环节予以记录，从而尝试寻找使其知名度逐渐提升的对应动作。

（3）跨平台拆解法

新媒体运营平台众多，因此运营者在进行案例拆解时，可以尝试进行跨平台分析——研究同一时间点，该案例在微博、微信公众号、官方网站、今日头条等各平台的内容及活动，找到其多平台运营的规律。

例如，研究连锁咖啡品牌星巴克的新媒体运营，需要至少进入其官方网站、官方微博、官方微信等不同平台并逐一分析。

（4）效果数据拆解法

案例的客观运营效果需要借助数据进行拆解。新媒体运营的后台数据通常只有运营团队自己可以看到，其他人只能看到外在的效果数据，如阅读量、点赞数、百度指数、微指数等。因此，在分析他人的运营案例时，主要是对其外在的效果数据进行统计与分析。

例如，2017年12月16日晚，蔚来汽车在五棵松体育中心举办了首款车型ES8的发布活动。在研究该活动案例的效果时，可以借助百度指数。通过百度指数不难看出，蔚来汽车的搜索热度从前期日均2000次左右一跃升至60209次，网民对其的关注度提升了约29.1倍。

（5）同类对比拆解法

同类对比拆解法指的是在分析案例时进行同行业或同领域账号比对，拆解其细分化定位或差异化运营手法。

例如，在研究小米手机微博的运营时，可以与同一时期其他手机品牌的微博粉丝进行对比，综合评判其运营水平。

（6）三方观点拆解法

受制于分析者本身的工作经验、生活阅历等因素，独立的分析者很难完整分析与拆解案例全局。因此在拆解案例时，也可以分析第三方的观点，得到不同的观察视角与解读。

例如，2017年2月，“办公室小野”以办公室创意视频火遍全网。随后，“办公室小野”团队接连获得美拍总榜冠军、金秒奖“最具创意精神短视频”等奖项。在拆解这一突然爆红的新媒体案例时，除进行案例剖析与数据分析外，也可以在知乎、微信公众号等平台寻找相关的观点与解析，以丰富拆解视野。

（7）复盘代入拆解法

内行看门道，外行看热闹。运营者在拆解新媒体案例时，可以尝试把自己代入情境，对案例进行复盘，一方面思考案例每一步的推进思路，另一方面总结案例可能的漏洞，从而综合提升案例拆解效果。

例如，2017年11月30日，自媒体账号“咪蒙”宣布推出付费音频《咪蒙教你月薪5万元》。在课程推出10天后，网民褒贬不一，既有粉丝拍手称赞，又有围观者表示不看好。

拆解该新媒体案例，分析者首先需要理清付费音频上线前后的运营时间轴。其次，分析者需要以第一人称复盘相关运营细节，思考“如果我来负责课程开发，我会怎么做”“假如付费音频的推广工作由我主导，我应该做什么”等问题。

再次，分析者需要尝试回答以上问题，如“我可以在课程设计环节制造小惊喜，提升口碑传播”“我可以尝试升级课程，挖掘分发渠道”等。最后，分析者需要将自己的思考结果存档，作为后续新媒体运营的经验备份。

课堂讨论：在进行具体的案例拆解时，需要综合使用以上七种拆解方法。请尝试分析：在拆解《咪蒙教你月薪5万元》案例时，除用到“复盘代入拆解法”以外，还用了哪些拆解方法？